Какие франшизы реально работают: обзор ТОП-10 самых популярных франшиз 2021

Бизнес по франшизе плюсы и минусы

3a 2021 гoд кoличecтвo пpeдлoжeний пo фpaнчaйзингy нa poccийcкoм pынкe yвeличилocь пoчти нa 7%. B cpaвнeнии c 2020 гoдoм нaблюдaeтcя pocт cпpoca и пpeдлoжeний пo пpoдaжe фpaншиз — в пpoшлoм гoдy был cпaд из-зa пaндeмии. Ceйчac пoпyляpнocть фpaнчaйзингa вoзвpaщaeт пoзиции, a cyммapный oбopoт дeнeжныx влoжeний пpeвышaeт 2 тpиллиoнa pyблeй.

Нa фoнe пocтoяннoгo paзвития фpaншиз, пpeдпpинимaтeли зaдyмывaютcя, кaкиe плюcы и минycы фpaнчaйзингa влияют нa бизнec. Пpи выбope бизнec-мoдeли для oткpытия coбcтвeннoгo дeлa, нeкoтopыe ycлoвия пpиoбpeтeния фpaншиз мoгyт нeгaтивнo пoвлиять нa paзвитиe кoмпaнии. Нo дaвaйтe пo пopядкy.

Кopoткo o фpaнчaйзингe

Фpaншизa — этo вид дeлoвыx oтнoшeний мeждy cyбъeктaми pынкa, пpи кoтopыx влaдeлeц бpeндa (фpaнчaйзep) пepeдaeт пpeдпpинимaтeлю (фpaнчaйзи) пpaвa нa иcпoльзoвaниe интeллeктyaльнoй coбcтвeннocти.

Пpocтыми cлoвaми — пpиoбpeтeниe фpaншизы дaeт вoзмoжнocть пpoдaвaть тoвapы и ycлyги oт имeни yжe извecтнoгo бpeндa.

Чтo дaeт фpaншизa?

Кoгдa opгaнизyeтcя paбoтa пo фpaншизe, плюcы и минycы ycлoвий coтpyдничecтвa cклaдывaютcя из ocoбeннocтeй зaключeннoгo дoгoвopa мeждy cтopoнaми. Bлaдeлeц тopгoвoй ceти и фpaнчaйзи зaключaют кoммepчecкyю кoнцeccию нa пepeдaчy:

• бизнec-мoдeли;
• тoвapнoгo знaкa;
• cpeдcтв экcклюзивнocти;
• cтaндapтoв и пpaвил paбoты;
• мapкeтингoвыx мaтepиaлoв и тaк дaлee.

Oбычнo yчacтникaми фpaнчaйзингa являютcя кpyпнaя кoмпaния c ycпeшным, paзвитым бизнecoм и нaчинaющee пpeдпpиятиe, кoтopoe плaтит зa вoзмoжнocть иcпoльзoвaть ee oпытa и бpeндa.

Нижe дeтaльнo paзбиpaeм, кaкиe пpeимyщecтвa и нeдocтaтки фpaншизы ecть кaк для фpaнчaйзи, тaк и для фpaнчaйзepa.

Bce o фpaншизe — плюcы и минycы для cтopoн

Для кaждoй cтopoны фpaнчaйзинг имeeт cвoи пpeимyщecтвa, oднaкo coздaeт и oгpaничeния. Чтoбы избeжaть пpoблeм, вaжнo пpaвильнo oцeнить вoзмoжнocти вeдeния бизнeca, изyчить cпpoc для кoнкpeтнoгo peгиoнa и пpoaнaлизиpoвaть бизнec-мoдeль. Ecли зapaнee нe paccчитaть вce вoзмoжныe вapиaнты, дaжe caмыe выгoдныe ycлoвия coтpyдничecтвa мoгyт пpивecти к бaнкpoтcтвy. Paccмoтpим oтдeльныe пpeимyщecтвa и нeдocтaтки кoммepчecкoй кoнцeccии для кaждoй cтopoны.

Бизнec пo фpaншизe — плюcы и минycы для фpaнчaйзи

Paccмaтpивaя фpaнчaйзинг в кaчecтвe ocнoвы для oткpытия бизнeca, мoжнo выдeлить oбщиe пpeимyщecтвa для пpeдпpинимaтeля:

1. Cтapт c yжe «pacкpyчeнным» бpeндoм. Нa нaчaльнoм этaпe нe пpидeтcя «c нyля» зapaбaтывaть peпyтaцию кoмпaнии. Фpaншизы дaют вoзмoжнocть oткpыть yжe гoтoвый бизнec c дoвepиeм co cтopoны клиeнтoв. Этo тaкжe пoзвoляeт cpaзy пoлyчaть пpибыль, чтo пoлoжитeльнo cкaзывaeтcя нa пpoдвижeнии пpeдпpиятия.
2. Пoддepжкa co cтopoны фpaнчaйзepa. Ecли coтpyдничecтвo пocтpoeнo дoлгocpoчнo (пpaвa пpoдaютcя пo cиcтeмe пayшaльный взнoc + poялти, или тoлькo poялти), влaдeлeц фpaншизы нe cтaнeт пycкaть нa «caмoтeк» бизнec фpaнчaйзи. Oбычнo фpaнчaйзepы oкaзывaют пoддepжкy нa нaчaльнoм этaпe, a нeкoтopыe пoмoгaют вecти бизнec в тeчeниe дoлгиx лeт. Этo пoмoгaeт paзвивaть бpeнд и yвeличивaeт пpибыль для oбeиx cтopoн.
3. Paбoтa c yжe зapeкoмeндoвaвшeй ceбя бизнec-мoдeлью. Глaвнaя пpoблeмa нoвичкoв в бизнece — oшибки пpи coздaнии плaнa paзвития кoмпaнии и выxoдa нa пpибыль. Пpи пoкyпкe фpaншизы пpeдпpинимaтeлям нe нyжнo caмocтoятeльнo coздaвaть бизнec-мoдeль и пpocчитывaть мнoжecтвo фaктopoв. Фpaнчaйзep пpeдocтaвляeт yжe paбoчyю cxeмy и чacтo oкaзывaeт пoддepжкy.
4. Нaличиe бaзы кoнтpaгeнтoв. Чacтo пpи пoкyпкe гoтoвoгo бизнeca cтopoны дoгoвapивaютcя o пocтaвкax тoвapoв, paздeлeнии oптoвыx зaкaзoв и тaк дaлee. Этo чacтo пpoиcxoдит, ecли тoчкa пo фpaншизe oткpытa в yдaлeнныx peгиoнax. Taк фpaнчaйзep oxвaтывaeт бoльшyю тeppитopию для пpoдвижeния тoвapoв и ycлyг. Taкжe пpeдocтaвлeниe кoнтpaгeнтoв нepeдкo являeтcя ycлoвиeм пpиoбpeтeния фpaншизы — нeкoтopыe фpaнчaйзepы зaключaют кoнтpaкты c пocтaвщикaми и пoкyпaтeлями, дpyгиe cлeдят зa кaчecтвoм пpoдyкции, пoэтoмy peкoмeндyют фpaнчaйзи yжe пpoвepeнныx пapтнepoв.
5. Пopyчитeльcтвo пpи кpeдитoвaнии. Нepeдкo, из-зa oтcyтcтвия y фpaнчaйзи дeнeг нa oткpытиe тopгoвoй тoчки, пpиxoдитcя oбpaщaтьcя в бaнк. Ecли фpaнчaйзep yвepeн в coбcтвeннoй бизнec-мoдeли и пoпyляpнocти бpeндa, oн мoжeт выcтyпить пopyчитeлeм фpaнчaйзи в бaнкe пpи кpeдитoвaнии. Пpaвдa, в тaкиx cитyaцияx ycлoвия пpиoбpeтeния фpaншизы мoгyт быть cypoвee.
6. Бoльшoй выбop cпocoбoв coтpyдничecтвa c фpaнчaйзepoм. Paзвитиe бpeндa — зaдaчa кoтopyю cтaвят пepeд coбoй oбe cтopoны. Пo этoй пpичинe и фpaнчaйзep, и пoкyпaтeль фpaншизы мoгyт выбpaть yдoбнyю cxeмy взaимoдeйcтвия. Moжнo нe тoлькo кyпить фpaншизy, нo и дoгoвopитьcя o выплaтax poялти, oбyчить пepcoнaл в гoлoвнoм oфиce, пoлyчить пoмoщь oт дpyгиx пapтнepoв в ceти и тaк дaлee.

Дoпoлнитeльным пpeимyщecтвoм фpaнчaйзингa мoжeт cтaть низкaя кoнкypeнция. Нeкoтopыe фpaнчaйзepы нe пpoдaют пpaвa нa бpeнд cpaзy нecкoльким пpeдпpинимaтeлям нa oднoй тeppитopии. Этo пoмoгaeт пpoдaвцy фpaншизы пoлyчaть бoльшe пpибыли c кaждoй тoчки. Для фpaнчaйзи тaкoe ycлoвиe тaкжe yвиливaeт дoxoды, иcключaя минycы кoнкypeнции.

Oднaкo фpaнчaйзинг — этo нe идeaльнaя cxeмa oткpытия бизнeca. Cyщecтвyют и нeдocтaтки, кoтopыe для нeкoтopыx пpeдпpинимaтeлeй мoгyт cтaть peшaющими в выбope cпocoбa oткpытия coбcтвeннoгo дeлa. Mинycы фpaншизы cлeдyющиe:

Какие франшизы реально работают: обзор ТОП-10 самых популярных франшиз 2021

Франшиза – это лицензия, которая дает ее покупателю доступ к бизнес-модели франчайзера. За определенную плату (паушальный взнос) приобретатель франшизы получает схему ведения работы, доступ к бизнес-процессам, материалы для рекламы, право использовать товарный знак, информационную поддержку, помощь в найме и обучении персонала.

Покупатель франшизы (франчайзи) открывает бизнес на свои деньги, важно проанализировать все нюансы, чтобы определиться какую франшизу выбрать. Сумма первоначальных вложений, чаще всего, известна заранее. Это позволяет выбрать оптимальное предложение, исходя из имеющегося капитала. После запуска бизнеса франчайзи ежемесячно отчисляет роялти – плату за использование лицензии.

Виды франшизы:

1. Товарная – перепродажа товаров под брендом франчайзера. Для покупателя лицензии такое сотрудничество выгодно тем, что не нужно запускать производство. Его дело – продавать. Все остальное обеспечивает франчайзер.

2. Производственная – изготовление товаров по стандартам бренда. Франчайзер предоставляет оборудование и производственные технологии, рекомендует поставщиков. Задача франчайзи – производство и сбыт товара.

3. Франшиза в сфере услуг дает доступ к наработкам и технологиям франчайзера. Покупатель франшизы соответственно оказывает услуги по стандартам, установленным франчайзером.

Преимущества франшизы:

• Франшиза обеспечивает быстрый старт, покупатель сразу получает готовую модель бизнеса.
• Бизнес-процессы уже разработаны и опробованы, не надо «изобретать велосипед».
• Узнаваемый бренд, как следствие, экономия на рекламе.
• Информационная и техническая поддержка со стороны франчайзера.
• Обучение персонала по определенной системе.
• Помощь в выборе помещения для работы.
• Готовая ниша для бизнеса.

Алексей Войтов, владелец франшизы KAPIBARA Sushi и автор подкаста ФРАНШИЗА.Live:

«Я начал свой бизнес с собственного проекта – Kapibara Sushi, который через год начал упаковывать во франшизу. Позже купил франшизу Coffee-Like, а потом франшизу «Воображуля». Почему? Потому что работать по франшизе выгодно!
Франшиза должна быть правильной. Правильная франшиза экономит время на поиск ответов в любых ситуациях, возникающих в процессе работы. Правильный франчайзер передаст их в виде инструкций и регламентов. Бизнес-модель проверена и приносит доход. Франчайзер предоставляет честные показатели, соблюдает договоренности, у него профессиональная команда.
Я анализирую франчайзинговую компанию по собственному чек-листу. Только глубокий анализ позволяет создать целостную картину франчайзера и принять правильное решение о покупке франшизы.

Какие плюсы в работе по франшизе?

1. Бесценный опыт франчайзера.
Покупая франшизу, вы покупаете опыт человека, построившего крупную сеть. Он убережет вас от своих ошибок, а их стоимость может быть очень высока.

2.Обмен с превышением: большее количество благ за меньшие деньги.
Например, по франшизе компания X передает партнеру Y следующие блага:

Сайт – 300 000 рублей
Мобильное приложение – 350 000 рублей
Дизайн-проект будущего помещения – 70 000 рублей
Разработка маркетинговой компании для старта бизнеса – 50 000 рублей
Обучение команды запуска бизнеса – 50 000 рублей
Лицензия и развертывание CRM-системы – 40 000 рублей

Суммарная стоимость вложений – 860 000 рублей
Стоимость паушального взноса – 300 000 рублей

Выгода компании Y при покупке франшизы составит 560 000 рублей»

Какую франшизу выбрать?

Запуск франшизы требует больших инвестиций. Паушальный взнос и роялти – это лишь верхушка айсберга. Чтобы не потратить свои деньги впустую, внимательно изучите предложение. В современном мире можно найти информацию, не выходя из дома. Однако, пообщаться с продавцом франшизы все равно придется. Как же проверить франшизу?

1. Изучите рейтинги. Они оценивают франшизы по юридической чистоте, актуальности информации, представленной в сети, качеству поддержки. Самые популярные: БИБОСС, franchiza.ru, TopFranchise.ru.

2. Проанализируйте сайт компании, его посещаемость. Какая информация на нем указана? Это работающий бизнес или сайт по продаже франшизы?

3. Решая вопрос, какую франшизу выбрать, запросите у франчайзера как можно больше информации о бизнесе: финансовую модель, сколько инвестиций потребуется для открытия, какие требования к помещению, персоналу, франчайзи, какой срок окупаемости проекта. Отсутствие этих материалов должно насторожить.
Уточните, есть ли ограничения по продаже франшиз в один город, чтобы не столкнуться с неприятным сюрпризом, если другие франчайзи начнуть работать рядом. Важно узнать, ограничивает ли франшиза выбор поставщиков, цены у них могут быть завышены, а качество будет нестабильным. Что входит в обучение? Если это курс «готовый бизнес за 2 часа», лучше не рисковать.

4. Узнайте данные тех, кто уже приобрел эту франшизу. Обычно франчайзер делится контактами успешных покупателей. Отказ в предоставлении – тревожный сигнал.

5. Если контактной информации нет, франчайзи можно найти через интернет и социальные сети. Компания может иметь отличный сайт и красивую страницу на Facebook, но это не всегда соответствует действительности. Свяжитесь с покупателем франшизы и узнайте у него как можно больше информации о сотрудничестве.

6. Убедитесь, что бизнес функционирует. Изучите отзывы клиентов, их фотографии в социальных сетях под хештегами, отзывы на Яндекс.Картах и Google.Maps.

7. Поищите отзывы тех, кто работал в компаниях, открытых по франшизе. Конечно, они могут быть не объективными, но покажут, что этот бизнес реально существует.

8. Узнайте информацию о юридическом лице. Это можно сделать на сайте налоговой инспекции, в сервисе «Прозрачный бизнес» и на других сайтах проверки контрагентов. Здесь предоставлена информация об уставном капитале, директорах, количестве сотрудников, связанных юридических лицах, судебных делах. Если у франчайзера есть дела по искам от других франчайзи, франшизу лучше не приобретать. Также уточните у продавца, зарегистрирован ли товарный знак.

9. Ближайшего франчайзи можно посетить лично или запросить информацию у отдела продаж как клиент. Не обязательно сразу раскрывать карты – пообщайтесь с персоналом, оцените детали. Если эта компания работает в вашем городе, проанализируйте, не возникнет ли конкуренции? Две кофейни в разных районах города могут мирно сосуществовать, но, например, клининговые компании будут вынуждены бороться за клиентов.

10. Сформулируйте вопросы, которые хотели бы задать франчайзеру после изучения всей этой информации, и свяжитесь с ним, по телефону или лично. Попросите франчайзера показать вам готовый бизнес, провести экскурсию.

Эти шаги позволят максимально точно оценить, стоит ли приобретать франшизу. Скорее всего, она не будет идеальной, но минусы по одному-двум критериям еще не означают, что франшиза неудачна.

Алексей Васильев, руководитель направления маркетинга SMART SUCCESS GROUP:

«Наше агентство оценивает привлекательность различных франшиз. Недавно к нам обратился клиент, который собирался покупать франшизу, связанную с кружком по химии для детей. Сам он был учителем химии. В процессе общения с нами он понял, что может придумать опыты лучше, чем у франчайзера, знает, где купить оборудование дешевле, а маркетинговая поддержка минимальна. Следовательно, смысла в покупке франшизы нет.
Самая большая ошибка приобретателя франшизы – думать, что это готовый бизнес, который работает сам. Нет! Франшиза – это идея, поддержка, знания. Работать придется много, потому что часть своей прибыли, вы, скорее всего, будете отдавать.
Где-то 40% покупателей франшизы не анализируют, что они получают. Кто-то платит за бренд, кто-то верит, что покупает бизнес целиком. Важно четко понять, за что вы платите деньги.
Надо ответить себе на вопрос, а стоит ли оно того? За что вы платите? За идею? За поддержку? За имя? Последнее справедливо только, когда речь идет о самых известных мировых брендах.
На мой взгляд, покупать франшизу нужно, если у нее есть какая-то эксклюзивность – в ноу-хау, поддержке, агрессивном маркетинге и так далее. Если полезность понятна, выплата роялти становится более оправданной»

10 популярных франшиз

Самая популярная франшиза в России, по ней заключено 10 393 контракта.
Компания имеет три основных направления: «1С: Франчайзинг», «1С: Бухобслуживание», «Центры сертифицированного обучения 1С». «1С» – хороший вариант для тех, кто обладает небольшой суммой на открытие бизнеса и решает, какую франшизу выбрать.

Компания предлагает готовые технологии для работы: облачные сервисы, базы знаний, разработанное мобильное приложение, рекламную поддержку и маркетинговые материалы, обучение (семинары, вебинары, сертификацию), бизнес-план.

Для проекта «1С: Франчайзинг» (оказание услуг по внедрению программы «1С», автоматизации бухгалтерского учета) затраты на запуск минимальны.

Вступительный взнос отсутствует.
Инвестиции – 20 000 рублей.
Роялти – 3 000 рублей ежеквартально.

«1С: Бухобслуживание» предполагает обслуживание клиентов по единым стандартам «1С», объединяя в сеть фирмы, оказывающие бухгалтерские услуги малому бизнесу.

Вступительный взнос – 60 000 рублей.
Инвестиции – 80 000-500 000 рублей, в зависимости от предполагаемого размера бизнеса.
Роялти – 5% от оборота.
Рекламная компенсация – до 20% от роялти.

На инфографике ниже представлены данные о том, как отличаются расчетные данные франчайзера и практические. На практике размер первоначальных инвестиций оказался выше планируемого, а сумма доходов – ниже, но и расходы франчайзи меньше, чем предполагалось.

2. F!T SERVICE

Франшиза автосервиса, которая в 2021 году стала третьей по популярности в рейтинге РБК и первой в рейтинге Forbes «30 самых выгодных франшиз — 2021». Франчайзер предлагает разработку бизнес-плана, обучение персонала, рекламу на старте и информационное сопровождение во время всего сотрудничества. Во франшизу входит программное обеспечение с разработанным процессом обслуживания клиента, регламенты всех технических процессов, поставка запчастей.

Вступительный взнос – 50 000 рублей.
Инвестиции от 6 000 000 рублей.
Роялти – 6,5 % от выручки станции.
Достижение точки безубыточности от 3 месяцев.
Окупаемость от 18 месяцев.

3. «220 Вольт»

Франшиза на рынке оборудования и электроинструмента. Оператор объединяет розничную сеть, сервис-центры, пункты выдачи заказов и интернет-магазин. На 2021 год открыто более 240 магазинов в больше чем 130 городах. В рейтинге BUYBRAND «Лучшие франшизы магазинов 2021 года» франшиза «220 Вольт» заняла третье место.

Существует несколько вариантов сотрудничества: обычные магазины, передвижной магазин-контейнер, сервисный центр, пункт выдачи заказов.

• оценку перспективности открытия точки;
• юридическую проверку договора аренды помещения;
• внедрение разработанных регламентов, в которых отражены все бизнес-процессы;
• дизайн интерьера магазина;
• рекламные материалы;
• обучение персонала и руководителя;
• установку собственного программного обеспечения;
• маркетинговый план;
• выезд специальной группы сотрудников франчайзера на открытие магазина.

Вступительный взнос – 290 000-390 000 рублей.
Инвестиции – 3 500 000-7 000 000 рублей.
Окупаемость – 12—18 мес.
Роялти и другие текущие платежи отсутствуют.

4. «Додо пицца»

Сеть пиццерий в среднем ценовом сегменте. На текущий момент занимает седьмое место в рейтинге самых выгодных франшиз по версии Forbes. Все процессы здесь внесены в информационную систему Dodo IS, поэтому прозрачны и легко поддаются анализу. Пицца везде производится по одному стандарту, поэтому качество предсказуемо. Производство открыто – на кухнях установлены вебкамеры, клиенты могут записаться на экскурсию. Сотрудничество может проходить в трех форматах: доставка, пиццерия-кафе и фудкорт.

Во франшизу входят:

• доступ к общей информационной системе;
• услуги call-центра, принимающего заказы;
• контроль качества с привлечением «тайных покупателей»;
• детальные описания процесса производства и стандартов обслуживания;
• бесплатное обучение;
• фирменная упаковка для продукции;
• контракты с поставщиками;
• реклама и маркетинг.

Часть информации о бизнесе (показатели качества, выручка) является публичной, в случае, если рейтинг качества ниже оговоренного, договор расторгается.

Вступительный взнос – 350 000 рублей +НДС.
Инвестиции 10 000 000 рублей.
Роялти от 3,5% до 5% от выручки (плюс НДС), ежемесячно.
Маркетинговый сбор – 3%.
Рентабельность 15-25%.
Окупаемость 3 года.
Требования к помещению: от 150 до 250 квадратных метров.

5. «Слетать.ру»

Франшиза туристического агентства. Компания предлагает работу под известным брендом; маркетинговую и юридическую поддержку; помощь в открытии; сайт с модулем подбора тура; доступ к личному кабинету; рекламные материалы.

Вступительный взнос – от 100 000 рублей.
Инвестиции – от 350 000 рублей.
Роялти от 10 000 до 30 000 рублей, в зависимости от региона.
Окупаемость от 3 месяцев работы.
Требования к помещению: от 15 квадратных метров, высокая проходимость, транспортная доступность, возможность размещения вывески.

6. «СДЭК»

Компания по доставке грузов, предлагает экспресс-доставку документов и грузов, а также возможность вызвать курьера и другие услуги. Объем покупок в интернете неуклонно растет, поэтому услуги по доставке товаров пользуются все большей популярностью. Занимает десятое место в рейтинге лучших франшиз 2021.

Покупатель франшизы получает доступ к:

• отлаженной логистике поставок;
• программное обеспечение для работы;
• обучение сотрудников;
• работу под известным брендом.

Вступительный взнос – 50 000-200 000 рублей.
Инвестиции – от 350 000 рублей.
Роялти – 10% от выручки, есть льготный период, когда роялти платить не нужно. В зависимости от численности населения города, он может длиться от 6 до 12 месяцев.
Окупаемость – 3 месяца.

7. «Точка красоты»

Франшиза сети салонов красоты, насчитывающая более 174 точек в России. Занимает четвертое место в рейтинге «ТОП-100 лучших франшиз России — 2021» по версии БИБОСС.

По франшизе предоставляется:

• оценка помещения, помощь в его подборе;
• бизнес-план;
• дизайн-проект помещения, сопровождение в процессе ремонта;
• обучение собственника, мастеров и менеджера;
• помощь в подборе персонала.

Вступительный взнос – 350 000-600 000 рублей, в зависимости от региона размещения.
Инвестиции – 1 400 000-2 700 000 рублей.
Роялти от 3% выручки салона, но не менее 20 000 рублей; 5% от выручки, но не менее 25 000 рублей, в месяц. Сумма варьируется в зависимости от региона.
Достижение точки безубыточности – 2-4 месяца от начала работы.
Окупаемость – 18-24 месяца.

8. «СИТИЛАБ»

Сеть медицинских лабораторий. Находится на восьмом месте в рейтинге «ТОП-100 лучших франшиз России — 2021».

• работу по проверенной бизнес-модели;
• информационную поддержку, в том числе, личного менеджера-куратора;
• эффективную логистику;
• программное обеспечение;
• рекламную продукцию;
• обучение персонала.

Вступительный взнос – 75 000-150 000 рублей.
Инвестиции – 600 000-2 500 000 рублей.
Роялти – 2%, предоставляются каникулы по выплате роялти 6-12 месяцев.
Требования к помещению: площадь от 50 квадратных метров, первый этаж, наличие окон.

9. Yves Rocher

Бренд французской косметики, имеющий 275 магазинов и 27 салонов красоты в России. Сотрудничество предполагает продажу товара бренда. Если вы не знаете, какую франшизу выбрать, чтобы не платить паушальный взнос – тут вы получите бесплатную поддержку компании-франчайзера.

• использование товарного знака и фирменного стиля;
• лояльность постоянных клиентов марки;
• маркетинг и рекламу;
• предоставление промо-материалов и оформления для магазина;
• поток клиентов с сайта;
• обучение персонала;
• подбор помещения и разработка проекта интерьера;
• аренда кассового аппарата.

Вступительный взнос отсутствует.
Инвестиции – от 4 500 000 рублей.
Роялти нет.
Окупаемость – 1-3 года.
Товарный остаток в магазине – не менее объема двухмесячного товарооборота.

10. «Шоколадница»

Известная сеть кофеен, основанная в 2001 году. Запуск франчайзинга состоялся в 2008 году. Это одна из самых крупных и быстрорастущих сетей кофеен в России. Сейчас работают более 300 собственных предприятий и около 100 кафе, открытых по франшизе. Открытие предполагает значительные инвестиции, франчайзер настаивает, чтобы помещение располагалось в оживленном месте, а рядом была парковка.

По франшизе покупателю предоставляется:

• помощь в выборе помещения для ресторана;
• консультации по оформлению документов;
• обучение команды;
• выезд специалистов на открытие кофейни;
• консультации по работе кафе.

Вступительный взнос – 250 000-2 500 000 рублей.
Инвестиции – 6 000 000-15 000 000 рублей.
Роялти – 7% от выручки.

Резюмируем

Запуск бизнеса по франшизе дает определенные преимущества – есть известный бренд, разработанные стандарты работы, информационная поддержка. С другой стороны, франчайзер часто диктует жесткие условия, регламентируя все – от дизайна рекламы до поставщиков. Существенным минусом в работе по франшизе являются обязательные платежи: первоначальный взнос и ежемесячное роялти. Сейчас существует много бизнесов, созданных исключительно для масштабирования в виде франшиз. Они могут быть красиво представлены в интернете, но при этом убыточны.

Перед покупкой франшизы нужно внимательно изучить предложение: получить как можно больше информации, проверить ее на независимых сайтах и сервисах оценки бизнеса, почитать отзывы клиентов и бывших сотрудников. Лучше лично посетить компанию, франшизу которой планируется приобрести. Да, это лишние затраты времени и денег, но только так можно убедиться, что бизнес реально работает.

При выборе франшизы существуют аспекты, на которые стоит обратить внимание:

• Первоначальный (паушальный) взнос – каков его размер, что предлагает франчайзер за эти деньги. Существуют франшизы, где этого взноса нет, но нужно приобрести определенное количество продукции для реализации.
• Ежемесячный платеж – роялти, насколько он велик, предоставляются ли каникулы по его уплате.
  Инвестиции в проект – это те деньги, которые вкладывает сам бизнесмен. Размер инвестиций может быть разным, в зависимости от требований к помещению, необходимости ремонта, количеству будущих сотрудников.
• Срок окупаемости проекта и выход на точку безубыточности. Планируемые данные франчайзера не всегда совпадают с реальными – может сказаться региональная специфика, недостаток рекламы, конкуренция. Несмотря на то, что финансовая модель – основной показатель надежности франшизы, все данные в ней нужно перепроверить.
• Поддержка со стороны франчайзера. Что входит в предлагаемый пакет? Обычно это возможность использовать товарный знак, программное обеспечение, реклама и информационная поддержка. Объем этого пакета должен быть отражен в договоре.

В целом, работа по франшизе может быть как намного сложнее обычного бизнеса, так и намного проще, так как многие процессы уже отработаны. Но насколько она будет удачной, зависит, в первую очередь, от грамотной подготовки, изучения предложения и экономических расчетов. Любой бизнес связан с риском и ни одна, даже самая лучшая франшиза, не может гарантировать его успех.

Франшиза: преимущества и недостатки

Франчайзинг продолжает развиваться и охватывает все больше сфер бизнеса: теперь есть возможность открыть не только магазин, кофейню или пекарню, но и салон красоты или медицинскую лабораторию. Но, прежде чем принять решение работать по франчайзингу, надо подумать не только о преимуществах, но и о недостатках и рисках: некоторые плюсы и минусы франшизы очевидны, другие зачастую не берутся в расчет, хотя они не менее важны.

Что такое франчайзинг

Франчайзинг – особый вид предпринимательских отношений, когда первая сторона (франчайзер) передает второй стороне (франчайзи) право работать под своим брендом (обычно известным). Франчайзи получает право пользоваться интеллектуальной собственностью франчайзера, в том числе товарным знаком, фирменным стилем, бизнес-моделью. Франчайзер (обычно, но не всегда – зависит от условий договора) получает за это вознаграждение в виде паушального взноса (единоразовый платеж) и роялти (периодические отчисления).

В целом, франчайзинговые отношения выгодны для обеих сторон, но у бизнеса по франшизе есть и плюсы, и минусы, хотя обычно предпринимателю намного проще и рентабельней купить франшизу, чем начинать собственный бизнес с нуля.

Плюсы франшизы

Предпринимательская деятельность не так проста, как может показаться. Открыть свое дело – это не только вложить деньги, но и разработать идею и торговую марку, изучить рынок, создать бизнес-план и многое другое. Именно поэтому многих привлекает франчайзинг, основными преимуществами которого являются:

• Наличие готовых бизнес-модели и бизнес-плана, отлаженных бизнес-процессов, корпоративных стандартов работы. Разработка первых двух требует немалых средств, времени и усилий, часто необходимо привлекать специалистов «со стороны». Создавая и регулируя бизнес-процессы и вырабатывая стандарты, можно совершить немало ошибок. Всего этого можно избежать, купив франшизу.
• Возможность работать под известным (более или менее) брендом. Это означает отсутствие необходимости привлекать лояльную клиентуру и намного меньшие расходы на рекламу. Сюда же можно отнести торговый знак и фирменное наименование – их не надо создавать, они уже есть. Если бренд действительно известен, можно избежать проблем с «раскруткой».
• Обучение персонала и (часто) содействие в его подборе. Франчайзер заинтересован в поддержании своей репутации и успешной деятельности новой точки, поэтому обучение практически всегда входит в франчайзинговый пакет. Одним из условий договора может быть и помощь в наборе сотрудников.
• Маркетинговая и рекламная поддержка, включая корпоративную рекламу. Первое не означает, что франчайзи не придется изучать рынок – в его интересах узнать, насколько прибыльным будет бизнес в конкретном регионе или городе. Но франчайзер в этом тоже заинтересован, поэтому вся основная информация предоставляется. Пакет франшизы обычно включает и все необходимые рекламные материалы для продвижения новой точки, общая реклама бренда также дело франчайзера.

Обратите внимание! У преимуществ есть и обратная сторона. Так, некоторые предложения предусматривают рекламные отчисления. Требование выкупать товар исключительно у франчайзера или определенных поставщиков тоже не всегда в интересах франчайзи.

• Информационная поддержка и консультации на всех этапах сотрудничества. Это тоже объясняется заинтересованностью правообладателя в успешной деятельности новой точки. Но надо внимательно читать договор: объем поддержки может быть разным.
• Отсутствие проблем с поставками. Франчайзи не придется искать поставщиков, так как партнерство предусматривает два варианта: франчайзер сам является поставщиком либо дает контакты проверенных компаний, с которыми сотрудничает. Это касается не только товара, но и сырья и необходимого оборудования.

Есть ли минусы у франшизы

Недостатки есть у любого вида предпринимательской деятельности, в том числе, у франчайзинга. К главным минусам можно отнести:

• Единовременный (паушальный взнос) и периодические (роялти) платежи. Суммы могут быть разными и нередко завышенными, поэтому перед покупкой необходимо рассчитать, соответствует ли получаемое франчайзером вознаграждение условиям предложения.

Важно! Есть предложения без паушального взноса и/или роялти, но это не значит, что запуск бизнеса не потребует вложений.

• Требование работать с определенными поставщиками. Это не всегда может быть выгодно, перед подписанием договора следует уточнить все условия поставок и оплаты товаров, сырья и т.п.
• Требование закупить товар в определенном объеме с утвержденной договором периодичностью. Это касается товарных франшиз. Разумеется, франчайзеру выгодней брать товар под реализацию и тогда, когда в этом есть необходимость.
• Утвержденные для всех точек во всех регионах цены. Достаточно распространенный вариант, который может сделать предложение менее окупаемым и прибыльным для франчайзера, который работает не в крупном городе, а в небольшом населенном пункте.
• Франчайзер предоставлен сам себе. К этому можно отнести не предоставление контактов поставщиков, отсутствие контроля со стороны франчайзера и т.п. Самостоятельность – это не всегда хорошо.
• Слишком жесткий регламент партнерства. Излишний контроль, требование соблюдать все нормативы и правила без учета конкретных условий работы могут осложнить сотрудничество.

Важно! Франшизы бывают разных типов, условия договоров тоже могут быть разными. Поэтому у каждого франчайзингового предложения есть свои преимущества и недостатки.

Преимущества франшизы для франчайзера

Продажа франшизы дает возможность:

• масштабировать бизнес без дополнительных вложений и рисков;
• ускорить расширение сети;
• благодаря отзывам партнеров оптимизировать бизнес-процессы;
• повысить узнаваемость бренда;
• увеличить прибыль, а также получать дополнительный доход от продажи франшизы.

Преимущества франшизы для франчайзи

Помимо описанных выше плюсов, покупка франшизы:

• позволяет заняться бизнесом начинающим предпринимателям;
• в целом, требует меньших вложений, чем покупка готового бизнеса или открытие собственного;
• дает возможность уменьшить конкуренцию благодаря известности бренда и входящему в большинство договоров пункту об эксклюзивности территории;
• позволяет пользоваться не только опытом франчайзера, но и его поддержкой, в том числе организационной и юридической.

Недостатки франшизы для франчайзера

К минусам франчайзинга для продавца франшизы можно отнести:

• необходимость разработки упаковки франшизы – это требует времени и вложений;
• потребность в расширении штата – придется набрать сотрудников, которые будут заниматься франчайзинговым предложением и работать с франчайзи;
• хороший франчайзер изучает местные рынки, где планируется открыть новые точки, так как беспроблемная работа филиала в его интересах – это тоже требует временных и денежных затрат;
• необходимость осуществлять постоянный контроль над деятельностью франчайзи и качеством предоставляемых им товаров и услуг;
• существует риск потери коммерческой тайны;
• есть вероятность получить конкурента в лице бывшего партнера – после расторжения договора тот может использовать опыт, бизнес-модель, бизнес-процессы, что даст ему возможность успешно развивать свой бизнес.

Недостатки франшизы для франчайзи

Главный недостаток – зависимость от успеха бренда. Как бы хорошо франчайзер не вел дела, потеря репутации торговой маркой, под которой он работает, негативно скажется на нем. Также вероятна ситуация, где правообладатель примет решение закрыть сеть, и даже если бизнес франчайзи был успешным и прибыльным, он не сможет продолжать им заниматься.

Еще один момент: действительно ли бренд известен, особенно в регионах? А если известен, популярен ли он у потенциальных потребителей? Нередки случаи, когда прибыльный в одних регионах (или крупных городах) бизнес оказывается убыточным в других. При этом договор не всегда предусматривает возможность расторгнуть его в одностороннем порядке по этой причине.

Стоит ли начинающему предпринимателю работать по франшизе

Преимущества развития бизнеса для неопытного предпринимателя путем покупки франшизы очевидны. Главное из них – возможность пользоваться готовой бизнес-моделью, что значительно снижает риски. По статистике, через год после начала работы закрывается около 85% стартапов, франчайзинговых точек – около 10%. Покупка готового бизнеса также более рискованна, так как у предпринимателя не будет возможности получать поддержку и консультации, кроме того, зачастую продают убыточные предприятия.

Ограниченная самостоятельность, необходимость соблюдать определенные условия, следовать правилам и соответствовать стандартам нравятся не всем, но именно это зачастую помогает получить опыт, который в дальнейшем пригодится для открытия своего дела.

Чтобы успешно работать по франшизе, необходимо взвесить плюсы франчайзинга и его недостатки: только так можно реально оценить, действительно ли это будет выгодно для вас. Кроме того, следует обращать внимание на отрицательные моменты каждого конкретного предложения.

Источник https://j.etagi.com/ps/franchajzing-plyusy-i-minusy/

Источник https://planfact.io/blog/posts/kakuyu-franshizu-vybrat-obzor-10-samyh-populyarnyh-franshiz

Источник https://franchiser.ru/articles/information/338-franchise-plus-minus