Бизнес план строительство
1. Целевые группы клиентов
2.Каналы продвижения и продаж
3. Механизм взаимодействия с клиентами
4. Продукты, услуги, комплексные решения
5. Ценностное предложение
6. Технологическая платформа
7.Инфраструктура
8.Ключевые ресурсы
9. Механизм взаимодействия с партнёрами и
поставщиками.
10. Структура расходов
11. Структура доходов
3. 1. Целевые группы клиентов
Три класса целевой аудитории
ЦА формируется соответствующим образом:
эконом класс, средний класс, премиум класс
Эконом класс
Стоимость строительства: от 0,5 до 2 млн рублей
Средний класс
Стоимость строительства: от 2 млн до 4 млн
рублей
Премиум класс
Стоимость строительства: от 4 млн до ∞
4. 2.Каналы продвижения и продаж
Основной целью нашей рекламной компании
является повышение узнаваемости нашей
продукции среди возможных покупателей,
соответствующей степени информированности
о продукции и создание положительного
имиджа.
Основная идея будет состоять в том, что наша
продукция будет доступна многим слоям
населения, а так же соответствовать
стандартам качества.
Прямой маркетинг, с наиболее интересными
потенциальными клиентами.
5. 3. Механизм взаимодействия с клиентами
Наружная реклама
Сайт фирмы
Реклама в газетах
Участие в выставках и конференциях
Реклама в соц. сетях
6. 4. Продукты, услуги, комплексные решения
Проектирование домов
Земельные работы
Постройка домов
Отделочные работы
Прокладка коммуникаций
Благоустройство территории
Перепродажа строительных материалов
Постройка дома “под ключ”
7. 5. Ценностное предложение
В
основе
нашей
работы
лежит
принцип
клиентоориентированности,
т.е.
выбор
архитектурно-планировочного
решения
осуществляется в зависимости от сочетаний дохода и
предпочтений
клиента
сообразно
природноклиматическим условиям и особенностям данного
региона
с
использованием
современных
и
материалов и технологий.
Мы
можем
предложить
также
сервисное
обслуживание в течении 3-х лет, со времени сдачи
построенного объекта.
8. 6. Технологическая платформа
Наши компетенции по строительству коттеджей и таунхаусов
позволяют создать широкий спектр предложений и осуществлять
оптимальный выбор модели в зависимости от предпочтений и
финансовых возможностей того или иного заказчика.
Строительство коттеджей и таунхаусов в нашей компании
соответствует природно-климатическим условиям и особенностям
данного региона с использованием современных и материалов и
технологий.
Выбор того или иного проекта, материалов и технологий
осуществляется с учетом влияния на последующие стадии
жизненного цикла строительного объекта.
Выбор
общего
архитектурно-планировочного
решения
осуществляется на основе отечественных и зарубежных практик и
предпочтений заказчика.
Предполагается максимальное использование при строительстве
объектов средств малой механизации.
Демонстрация образцов будет осуществляться в виде объемного
представления.
Чертежи предполагается использовать в цифровом формате.
9. 7.Инфраструктура
Компания будет арендовать офис в центре города. (65кв.м)
Также будет арендоваться строительная техника, а в
дальнейшем планируется её покупка.
10. 8.Ключевые ресурсы
11. 9. Механизм взаимодействия с партнёрами и поставщиками.
Основные поставщики фирмы:
ООО РеалСтрой НН (Строительные материалы)
Компания Камнеград (Железобетонные изделия)
Golden Forest (Пиломатериалы)
Сначала взаимоотношения будут строиться на
обычных условиях, затем, если поставщик будет
надёжным, будут приниматься особые условия.
Партнеры:
-Сбербанк
-ООО «Седьмое небо»
10. Структура расходов
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Итого
Аренда
оборудования
200000
200000
200000
200000
200000
200000
200000
200000
200000
200000
20000
0
20000
0
2400000
Аренда офиса
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
480000
Заработная плата
300000
300000
300000
300000
300000
300000
300000
300000
300000
300000
30000
0
30000
0
3600000
Реклама
30000
30000
30000
30000
30000
30000
30000
30000
30000
30000
30000
30000
360000
Содержание сайта
20000
—
—
—
—
20000
—
—
—
—
—
20000
60000
Регистрация ИП
800
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
800
Отчисление в
ПФ(30%)
90000
90000
90000
90000
90000
90000
90000
90000
90000
90000
90000
90000
1080000
Кредит
210000
210000
210000
210000
210000
210000
210000
210000
210000
210000
21000
0
21000
0
2520000
Итого
10500800
13. 11. Структура доходов
Строительство таун-хаусов – 20%;
Строительство коттеджей – 80%, из них
Эконом-класса- 30%,
Среднего класса -50%,
Премиум-класса – 20%.
14. 11. Структура доходов
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Кредит
2520000
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Собствен
ный
капитал
7980800
Продажа
дома
1450000
145000
0
14500
00
1450000
1450000
1450000
1450000
1450000
1450000
1450000
14500
00
14500
00
Доходы – Расходы = Прибыль
17 400 000–10 500 800= 6 899 200- УСН
УСН(6%) за год = 261 000 руб.
Итого
17400000
15. Анализ конкурентов
Триумф-Строй,
ООО
Горал, ООО
«СтройХаусНН»
Дзержинскинвест,
ООО
Ценовая политика
3
3
2
3
Качество материалов
4
2
3
2
Сроки выполнения
4
3
4
3
Обслуживание
5
3
4
3
Месторасположение
офиса
3
4
4
4
Оборудование
4
2
2
2
Итого
23
17
19
17
16. Социальный эффект
1)
2)
3)
4)
5)
16 рабочих мест
Обеспечение надлежащего уровня жизни
работников
Создание условий для реализации и развития
индивидуальных способностей сотрудников
Пополнение гос. бюджета посредством уплаты
налогов
Рост уровня жизни
17. Организационная структура
Руководитель проекта
Администратор
Персонал:
Бригадир
Монтажники(2)
Каменщики
Фасадчики(4)
Бетонщики(2)
Малярыштукатуры(2)
Бухгалтер
Коммерческий
специалист
19. Риски и пути решения
1.Наличие большого числа конкурентов –
Лучшие условия по сравнению с другими
2.Несвоевременная поставка материалов,
оборудования поставщиком – Разрыв
контрактов с неблагонадёжными
поставщиками и поиск надёжных поставщиков
3. Увеличение цен на строительные материалы
и технику – Покупка российских материалов и
техники
4. Смещение графика строительства – Скидки
клиентам, которые ожидают
5. Снижение репутации застройщика –
Хорошие PR-компании, повышение имиджа
Этапы планирования
Сроки выполнения
Ответственные
Регистрация ИП
15.01.17-01.03.17
Кучинский Д.
Договор с банком(Кредит), открытие
расчетного счета
02.02.17-15.03.17
Коновалов Р.
Договора с собственниками
помещений(Магазин, склад, офис)
15.03.17-18.03.17
Профьев И.
Выбор продукции и заключение договора
с поставщиками
15.03.17-15.04.17
Кучинский Д.
Нахождение офиса
18.03.17-01.04.17
Профьев И.
Поиск оборудования под аренду
Создание сайта и групп в соц. сетях
01.04.17-15.04.17
Кучинский Д.
Принятие товара на склад и проверка
15.05.17-17.05.17
Профьев И.
Собеседования о приеме на работу
сотрудников.
15.04.17-15.05.17
Кучинский Д.
Подготовка к строительству первого
коттеджа.
17.05.17-20.05.17
Профьев И.
15.05.17-17.05.17
Коммерческий специалист
21.05.17
Кучинский Д., Профьев И.
Запуск рекламы
Начало строительства
Этапы планирования
Сроки выполнения
Ответственные
Отладка штата рабочих и всей системы
21.05.17-21.06.17
Администратор
21.06.17-21.08.17
Кучинский Д.
.
Закупка материалов в новом квартале.
21.07.17-21.08.17
Коновалов Р.
Реализация маркетинговой политики
21.08.17-15.09.17
Коновалов Р.
Активное продвижение сайта компании,
продвижение компании через соц. Сети.
15.09.17-15.10.17
Коммерческий специалист
Проведение проверки сотрудников.
01.10.17-01.11.17
Кучинский Д.
Анализ ценовой политики конкурентов.
01.11.17-01.12.17
Кучинский Д.
Завершение строительства коттеджей
01.12.17-01.01.18
Подготовка к строительству второго
коттеджа
Профьев И.
22. Стратегическое развитие
Загород
Нижнего
Новгорода
Московский
район
Ленинский
Канавински
й
Приокский
Советский
Сормовский
Автозаводск
ий
Нижегород
ская обл.:
Дзержинск,
Арзамас,
Саров, Бор
Остальные
ФО,
заканчивая
Центральным
ФО
Приволжский
ФО
Презентация «БИЗНЕС ПЛАН СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ» – проект, доклад
Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Презентацию на тему «БИЗНЕС ПЛАН СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ» можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад — нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 8 слайд(ов).
Слайды презентации
БИЗНЕС ПЛАН СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ
ООО > Выполнил: Рамазанов Р.Б.
Ул. Адмирала Нахимова 17 222-44-4245 astrservis@mail.ru
1.Генеральный директор 2.Отдел кадров 3.Отдел по маркетингу 4.Бугалтерия 5.Отдел снабжения
Наша компания занимается 3 классами ремонтов: 1.Косметический 2.Эконом 3. Люкс
Основным рынком работы является Астрахань и Астраханская область
Основные факторы конкуренции
Качество Скорость выполнения работы Низкие цены
Список похожих презентаций
Джамалдинова М.Д., к.э.н., доцент ОЦЕНКА БИЗНЕСА И УПРАВЛЕНИЕ СТОИОМСТЬЮ КОМПАНИИ
ТЕМА 1 Мировой опыт оценки стоимости компании (бизнеса). Глобальная цель оценки бизнеса часто в зарубежной и частично в отечественной бизнес-практике .
О КОМПАНИИ
О КОМПАНИИ. Компания IPKO www.ipko.com.ua — ведущая, динамично развивающаяся компания на рынке дистанционного обучения и тестирования/оценки персонала .
ЛИЧНЫЙ КАРЬЕРНЫЙ ПЛАН
ЦЕННОСТИ. Здоровье –главное для жизни Семья- для чего стоит жить Друзья- с кем можно быть собой Работа- выручает по бюджету. КТО Я? Человек идущий .
Презентация на тему: бизнес-план строительного магазина
№ слайда 1
Бизнес-план строительного магазина «СтройДВОР»
№ слайда 2
Введение Нет предела совершенству. Люди строили, строят и будут строить дома. Так же как, потом, не уставая, будут украшать, и усовершенствовать их. Не зря говорят – начни ремонт, не закончишь его никогда. Думаю, если у Вас есть предпринимательская жилка, Вы уже поняли – открыть магазин стройматериалов, отличная идея, которая может принести соответствующие доходы. Ремонтные работы будут актуальны всегда. Даже если в доме все идеально, человек, с присущим ему упрямством, будет уменьшать-увеличивать количество комнат или просто переделывать интерьер. Поэтому наименее рискованным направлением в своем бизнесе является открытие магазина стройматериалов.
№ слайда 3
Описание проекта Магазин "с признаками" евроремонта обшей площадью 200 кв. с ассортиментом в 40-70 наименований продукции. На полках можно увидеть 1-3 тыс. артикулов товара.
№ слайда 4
Исследование Рынка Сейчас огромное число розничных точек реализуют различные строительные материалы и сопутствующие товары. Рынок строительных материалов всегда идет в ногу с постоянно изменяющимся и развивающимся рынком недвижимости. Чтобы удовлетворить возрастающий спрос на стройматериалы открываются новые торговые точки, обеспечивающие сферу ремонта и строительства необходимыми товарами. Несмотря на хороший потенциал развития розничной торговли стройматериалов, здесь есть свои недостатки и риски. И первое с чем придется столкнуться новому предприятию – это высокая конкуренция. Поэтому открытие нового магазина потребует от будущего владельца немало усилий, средств и времени, направленных на укрепление своих позиций в данном сегменте рынка.
№ слайда 5
Для организации магазина понадобится:
№ слайда 6
№ слайда 7
Работа магазина Сегодня очень сложно торговать только дешевым или только дорогим товаром, имеем в ассортименте всякий товар, чтобы у клиента была реальная возможность выбора. Формирование ассортимента определяется конъюнктурой рынка. Но вместе с тем мы не снимаем с продажи товар, который остается невостребованным. Мы анализируем, почему так происходит, и если товар сегодня не пользуется особым спросом, уменьшаем складские запасы, но оставляем товар в продаже. Основные группы товаров: сухие строительные смеси, цемент; клеи; лакокрасочная продукция; кафельная плитка; сантехника и аксессуары; обои; электроосветительное оборудование и фурнитура; строительный инструмент (ручной и электрический); напольные покрытия (линолеум, паркет, ламинированный пол) и комплектующие к ним; двери, окна, столярная фурнитура; кровельные материалы. Средняя торговая наценка — 25%-30%.
№ слайда 8
№ слайда 9
№ слайда 10
№ слайда 11
№ слайда 12
№ слайда 13
№ слайда 14
«СтройДВОР» Автор: Денис Юрьевич Рекало
№ слайда 15
Чтобы скачать материал, введите свой email, укажите, кто Вы, и нажмите кнопку
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь получать от нас email-рассылку
Если скачивание материала не началось, нажмите еще раз «Скачать материал».
А пока Вы ожидаете, предлагаем ознакомиться с курсами видеолекций для учителей от центра дополнительного образования «Профессионал-Р»
(Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№3715 от 13.11.2013).
Источник https://ppt-online.org/95987
Источник https://prezentacii.org/prezentacii/prezentacii-raznie/112770-biznes-plan-stroitelnoj-kompanii.html
Источник https://ppt4web.ru/ehkonomika/biznesplan-stroitelnogo-magazina.html
