БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ Методические указания по выполнению практических работ и организации самостоятельной работы для студентов СПО специальности 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)
методическая разработка на тему
Программа учебной дисциплины «Бизнес — планирование» является частью основной программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии с ФГОС специальности 38.02.01 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)» и соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования, способствует формированию профессиональных навыков бизнес-планирования у будущих специалистов.
Методические указания разработаны с целью, дать студентам основы теории, методологии, практики в области экономического, финансового, управленческого обоснования предпринимательского дела.
В современных условиях планирование занимает одно из ведущих мест в управлении предприятием, так как позволяет снизить степень неопределенности и риска, сопровождающие его при осуществлении хозяйственной деятельности. Особая роль в системе внутрифирменного планирования принадлежит бизнес-планированию, которое дает возможность руководителю оценить потенциал организации, определить ее сильные и слабые стороны, выявить стратегию ее дальнейшего развития, проанализировать финансово-экономические результаты работы, эффективность использования имеющихся ресурсов и необходимость их дополнительного привлечения.
В методических указаниях дана примерная структура бизнес-плана, рассмотрены его основные разделы, которые помогут сформировать у студентов навыки и умения использовать в практической деятельности знаний, полученных в процессе теоретического изучения дисциплины «Бизнес — планирование».
В результате освоения дисциплины обучающийся должен уметь: cocтaвлять пpимepныe бизнec– плaны на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу.
В результате освоения дисциплины обучающийся должен знать: o poли и мecтe бизнec – плaниpoвaния в oблacти yпpaвлeния финaнcaми и инвecтициoнными пpoeктaми; cтpyктypy и фyнкции бизнec – плaнoв; мeтoдикy бизнec плaниpoвaния; бaзoвыe cиcтeмныe пpoгpaммныe пpoдyкты и пpoeкты пpиклaдныx пpoгpaмм пo бизнec – плaниpoвaнию.
Дисциплина имеет прикладной характер, позволяющий применять полученные знания студентов в их профессиональной деятельности.
Программа дисциплины предусматривает проведение занятий в форме лекций и практических работ. С целью закрепления знаний студентов, приобретения навыков самостоятельных решений в области стратегического и тактического планирования финансово-хозяйственной деятельности субъектов рынка, предусмотрена самостоятельная работа студентов.
Самостоятельное закрепление знаний в области теории и практики предмета, предусматривает обеспечение на основе изучения общих терминов и понятий, написание примерного бизнес-проекта по разделам, согласно рекомендациям, написание рефератов по каждой теме курса, проработку конспектов занятий и учебной литературы, выполнение тестового задания, подготовка сообщений, оформление отчета по домашним заданиям, подготовка презентации проекта.
Работа над бизнес-планом осуществляется в течении всего семестра.
Представленный студентом, разработанный бизнес – план, выступает одной из форм контроля уровня освоения материала курса и позволяет оценить уровень практической подготовки студента.
Условием допуска к дифференцированному зачету является положительная аттестация по практическим работам и формам текущего контроля.
Итоговая оценка уровня знаний студентов по данной дисциплине осуществляется в форме дифференцированного зачета.
Практическая работа 10 по теме «Планирование. Бизнес- планирование.»
В данной разработке представлен материал для проведения практического занятия с указанием цели, представлены материалы для выполнения заданий(0 вопросы для обсуждения, кейс-ситуации, расчетные задания и др.), представлены вопросы для контроля знаний и литература для подготовки для выполнения.
Просмотр содержимого документа
«Практическая работа 10 по теме «Планирование. Бизнес- планирование.»»
Практическая работа 10 по теме «Планирование. Бизнес- планирование.»
Цель: Изучить методы и принципы планирования на предприятии, систему планов, применяемых на предприятии. Ознакомиться со структурой и содержанием бизнес-плана, методологическими основами его разработки. Научиться решать задачи по планированию деятельности предприятия. Овладеть основами составления бизнес-плана.
Порядок выполнения работы: Выполнить предложенные задания по рекомендации преподавателя, проанализировать полученные результаты, сделать выводы, оформить отчет, представив его на проверку преподавателю.
Задание 1. На основе учебной, научной литературы охарактеризуйте виды планов. Укажите источник информации. Ответ оформите в таблице 30.
Табл. 30 – Характеристика видов планов.
1. Стратегический план
2. Среднесрочный план
4. Оперативно-производственный план
Задание 2. Определите содержание методов планирования на предприятии:
1. Балансовый _________________________________________________________________
3. Программно-целевой _________________________________________________________
4. По технико-экономическим факторам___________________________________________
Задание 3. . Определите целесообразность разработки бизнес-планов по организации собственного бизнеса по предложенным бизнес –идеям:
1. Уборка помещений____________________________________________________________
2. Организация праздников и экскурсий___________________________________________
3. Уход за домашними животными________________________________________________
4. Мобильное кафе_____________________________________________________________
Задание 4. Определите основные разделы финансового плана и плана по производству.
Задание 5. Рассчитайте объем производства ткацкого цеха по данным, представленным в таблице 31.
Табл. 31 – Исходные данные для расчета.
Количество дней в году
Продолжительность смен, ч
Плановый процент ремонта оборудования
Плановая производительность оборудования, кг/ч
Задание 6. Рассчитайте объем производства ремонтно-механического цеха, используя данные – таблица 32.
Табл. 32 – Исходные данные для расчета.
Категория сложности ремонта отдельных групп оборудования
Количество ремонтов в расчетном году
Задание 7. В результате внедрения бизнес плана предполагается увеличить долю фирмы на рынке от 14-18% при емкости рынка 52 млн. штук продукта. Рассчитайте дополнительную финансовую прибыль фирмы в предстоящем году, если прибыль на одно изделие составляет 1400 руб., а емкость рынка не изменится, если затраты на бизнес планирование в расчете на год составляют 65 млн. руб.
Задание 8. Рассчитайте производственную мощность предприятия после внедрения рекомендаций бизнес-плана, если на 01.01 в наличии имелось 20 станков, в апреле в рамках внедрения бизнес плана по производству дополнительной продукции приобретено 5 станков, производительность которых на 5% выше, чем действующих. Производительность действующих станков составляет 300 штук изделий за смену. Режим работы предприятия – 1 смена. Число рабочих дней – 256.
Задание 9. Компания рассматривает два бизнес плана, возможные к внедрению. Первый бизнес план характеризуется значением показателя срока окупаемости равным 2,4 года, а второй бизнес план –равным 7,1 года. Какой бизнес – план следует предпочесть?
Задание 10. Какой объем продукции следует запланировать в бизнес-плане (единиц) для получения целевой прибыли в размере 20 тыс. руб., если постоянные расходы составляют 80 тыс. руб., цена и себестоимость продукции в части переменных расходов составляют соответственно 80 и 65 руб.
Задание 11. Ответьте на вопросы теста (выберите один или несколько вариантов ответов).
а) способ увязки плановых показателей;
в) непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий;
с) определение показателей деятельности, исходя из поставленной цели;
д) выделение ведущего звена.
2. Принципы планирования:
а) текущее планирование;
в) точное исполнение плановых заданий всеми его участниками;
с) строгая обоснованность каждого элемента и каждого этапа плана;
д) научность планирования.
3. Методы планирования:
а) баланс ресурсов;
с) выделение ведущего звена;
4. Виды планов в зависимости от срока:
а) на один месяц;
в) на один магазин;
с) на одно торговое предприятие;
5. Основной раздел бизнес-плана:
в) план маркетинга;
с) финансовый раздел;
6. Какой раздел плана развития предприятия является основным, главным?
а) план материально-технического снабжения;
в) план развития науки и техники;
с) производственная программа;
д) план повышения экономической эффективности производства.
7. К участникам (заинтересованным лицам) бизнес-проекта относятся все, кроме:
а) органов власти;
б) руководителя проекта и команды;
в) заказчика (владельца);
8. Основные цели бизнес-планирования:
а) создание стратегии бизнеса, определение тенденций развития предприятия;
б) совершенствование какого-либо продукта, работ, услуг, технологических и управленческих
в) все выше изложенное.
9. При разработке бизнес-плана какой принцип необходимо соблюдать:
б) единство и полнота (системность);
в) максимального удовлетворения потребностей.
10. Может ли использоваться бизнес-план как инструмент внутрифирменного планирования?
11. Как по очередности разрабатывается раздел «резюме»?
а) пишется первым;
б) пишется последним;
в) оба варианта верны.
12. Для чего используется финансовый раздел бизнес-плана?
а) для привлечения инвестиций;
б) для получения кредита;
в) для оценки реальных возможностей;
г) все ответы верны.
13. Какое место занимает планирование на предприятиях в условиях рынка?
а) слабо используется;
б) границы планирования ограничены;
в) роль планирования возрастает, поскольку с его помощью определяются стратегические и текущие цели развития, средства их реализации в условиях неопределенности внешней среды;
г) связано только с определением заданий производственной программы и дохода.
14. В чем заключается сущность тактического планирования?
а) разработка текущих планов;
б) определение видов и объемов ресурсов для решения стратегических задач;
в) прогнозирование решения задач.
15. Задачи планирования издержек:
а) обеспечение режима экономии;
б) увеличение издержек;
в) повышение качества обслуживания покупателей;
г) увеличение объёма оборота.
Вопросы для закрепления знаний.
1. Почему возрастает роль прогнозирования и планирования на предприятии в условиях рыночных отношений?
2. Какова сущность основных принципов планирования?
3. Какие вы знаете методы планирования и в чем заключается их сущность?
4. Из каких разделов состоит план экономического и социального развития предприятия и каково их примерное содержание?
5. Что такое бизнес-план и в каких случаях он разрабатывается на предприятии?
6. Что такое «резюме» ?
7. Какие нормативные документы вы знаете по разработке бизнес-планов?
Список литературы для подготовки к практической работе.
1. Гомола А.И. Экономика для профессий и специальностей социально-экономического профиля: Учебник / А.И. Гомола. – М.: Академия, 2014.
2. Гукасьян, Г.М. Экономическая теория: ключевые вопросы: Учебное пособие / Г.М. Гукасьян. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 224 c.
3. Грязнова А.Г. Экономика: Учебник. 10-11 класс / А.Г. Грязнова. – Изд-во: Интеллект-Центр, 2014.
4. Е.Ф. Борисов Экономика: учебник и практикум, 6-е изд., переработанное и дополненное. — М.: Юрайт, 2013. -399с.
5. Иванов С. Учебное пособие для 10-11 классов общеобразовательных. Профильный уровень образования. Практикум по экономике. образования / Под ред. С.И. Иванова. – М.: ВИТА-Пресс, 2012. – 272 с.
6. Куликов Л.М. Основы экономической теории (СПО). Учебное пособие.- М.: Кнорус, 2015 4.
7. М.С. Мокий, О.В., Азоева, В.С. Ивановский Экономика организации: учебники практикум для СПО под ред. Проф. М.С. Мокия — 2-е изд. перераб. и доп.- М.-Юрайт, 2015.
Бизнес-планы готовые примеры
Образец составления бизнес-плана с приблизительными расчетами и прогнозами возможной прибыли и уб.
Бизнес-план любого предприятия составляется по определённым стандартам в зависимости от сферы буд.
Как написать бизнес-план самостоятельно: пошаговая инструкция
Если вы ни разу не писали бизнес-план – не страшно. В инструкции расскажем, как самому составить .
Недвижимость и строительство
Отдых и развлечения
Услуги для бизнеса
Услуги для населения
Бизнес план кафе-кондитерской
В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть кафе-кондитерскую. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как кратки.
Бизнес план массажного салона
Массаж — отличный способ снять напряжение, благодаря его оздоровительному и расслабляющему эффекту. Поэтому услуги массажного салона высоко востребованы и уже долгое время не теряют своей актуально.
Экоферма — бизнес, который давно популярен во всем мире. В России огромный потенциал в этом виде бизнеса, так как производство органической продукции развит слабо. Этот тип бизнеса отличается высок.
Издательский бизнес — дело для идейных людей. Он может быть весьма прибыльным в случае правильного попадания в интерес аудитории. Но чтобы это попадание состоялось, необходимо пройти путь проб и ош.
Свиньи как бизнес
Сельскохозяйственный бизнес в России набирает обороты в последние годы. Активно развиваются как крупные фермерские хозяйства, так и более мелкие, ориентированный на региональный рынок. Поэтому собс.
Бизнес-план магазина штор
Магазин штор — стабильный бизнес, т.к. ремонтные работы и благоустройство жилых помещений становятся актуальными для каждого человека хотя бы раз в жизни. У такого бизнеса есть свои преимущества, н.
Первые глэмпинги появились в России в 2014 году, а самый старый находится в Карелии. В такие кэмпинги приезжают состоятельные люди, чтобы с комфортом провести время на природе, уединиться и отстран.
Бизнес план клининговой компании
Открыть клинговую компанию — хорошгий выход для тех, кто ищет бизнес на растущем, но сравнительно свободном рынке. В этой сфере деятельности вы можете рассчитывать на достаточно быструю окупаемость.
Бизнес план парикмахерской
Каждый мечтает открыть бизнес, который бы никогда не страдал от отсутствия клиентов. Клиентов, которые бы возвращались с завидной периодичностью. Если задуматься, то такой бизнес существует во мног.
Важным звеном практически в каждом бизнесе является логистика, которая в свою очередь базируется на необходимости хранить готовую продукцию или товар. Поэтому организация и оборудование собственног.
Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Облегчить работу над составлением или поиском подходящего образца бизнес-плана – главная цель портала БИБОСС.
Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.
Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.
Источник https://nsportal.ru/npo-spo/ekonomika-i-upravlenie/library/2016/02/13/biznes-planirovanie-metodicheskie-ukazaniya-po
Источник https://multiurok.ru/files/prakticheskaia-rabota-10-po-teme-planirovanie-bizn.html
Источник https://www.beboss.ru/bplans/all
