Бизнес планирование на предприятии учебное пособие

Бизнес-планирование, Стрекалова Н.Д., 2012

В книге рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, необходимые студентам направления подготовки «Менеджмент» для изучения дисциплины «Бизнес-планирование». Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.
Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент.

Сущность планирования и плана.
Планирование играет важную роль для достижения успеха в любом начинании. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения. Планирование предполагает определить, что и как необходимо сделать для достижения целей. Поэтому если вы понимаете, что необходимо вам сделать и как, то успех непременно будет вам сопутствовать.

Каждый человек в своей жизни так или иначе использует планирование, ставя перед собой цели, определяя пути и средства их достижения. Предмет планирования может быть разный, к примеру: получение образования, развитие профессиональной карьеры, строительство дома, организация отдыха или путешествия и т. д. Однако некоторые люди предпочитают не утруждать себя планированием своего будущего, во всяком случае сознательно, предоставляя возможность событиям случаться самим по себе. Но даже те, кто осознанно не занимаются планированием своего будущего, не могут избежать влияния, которое оказывает на них планирование, осуществляемое другими людьми. Они зачастую становятся его жертвами гораздо чаще, чем получают выгоды от него. И это отражено в мудрости небезызвестного изречения: «планировать или быть планируемым».

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Раздел I Введение в бизнес-планирование
Тема 1. Планирование как инструмент управления бизнесом
1.1. Сущность планирования и плана
1.2. Проблемы российской практики планирования
Тема 2. Методология и организация планирования
2.1. Планирование как область знания
2.2. Типы планирования и виды планов
2.3. Подходы к организации планирования
2.4. Принципы планирования
Тема 3. Стратегическое планирование и бизнес-план
3.1. Перемены и неопределенность в современном бизнесе
3.2. Сущность стратегического планирования
3.3. Сущность бизнес-плана, его цели и задачи
3.4. Характеристики процесса бизнес-планирования
3.5. Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса
Тема 4. Методическое и информационное обеспечение планирования
4.1. Методы планирования и прогнозирования
4.2. Информационное обеспечение планирования
4.3. Плановые показатели, нормы и нормативы
Раздел II Основы бизнес-планирования
Тема 5. Бизнес-идея как инновационный замысел
5.1. Понятие бизнес-идеи
5.2. Источники и методы выработки бизнес-идей
5.3. Содержание бизнес-идеи и способы ее представления
5.4. Презентация бизнес-идеи
Тема 6. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана. Общие требования к разработке бизнес- плана
6.1. Сущность и значение бизнес-модели
6.2. Структура бизнес-модели и критерии ее оценки
6.3. Основные этапы разработки бизнес-плана
6.4. Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана
Раздел III Технология бизнес-планирования
Тема 7. Общая структура и краткое содержание бизнес-плана
7.1. Титульный лист
7.2. Оглавление
7.3. Резюме
7.4. Краткое содержание
Тема 8. Описание бизнеса
8.1. Общее описание компании
8.2. Анализ отрасли
8.3. Цели компании
8.4. Продукты и услуги
Тема 9. Анализ рынка
9.1. Общее описание рынка и его целевых сегментов
9.2. Определение спроса на продукты (услуги)
9.3. Анализ конкурентов
Тема 10. План маркетинга
10.1. План продаж
10.2. Стратегия маркетинга
Тема 11. План производства
11.1. Описание местоположения
11.2. Производственный процесс и его обеспечение
11.3. Инвестиционные затраты
11.4. Производственные затраты
11.5. Операционные конкурентные преимущества
Тема 12. Организационный план
12.1. Организационная структура управления
12.2. Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании
12.3. Кадровая политика и развитие персонала
12.4. Календарный план работ по реализации проекта
Тема 13. Финансовый план
13.1. Базовые предположения
13.2. План прибылей и убытков
13.3. План денежных потоков
13.4. Прогнозный баланс
13.5. Инвестиционный план и финансирование проекта
Тема 14. Анализ и оценка рисков
14.1. Виды рисков
14.2. Анализ рисков
14.3. Приложение
14.4. Конкретная ситуация «Создание предприятия “Мойдодыр-сервис”» (Часть А)
Раздел IV Инструментарий бизнес-планирования
Тема 15. Используемые показатели и процедуры расчета
15.1. Показатели для финансового анализа
15.2. Основные экономические показатели бизнес-среды
15.3. Экономические показатели внутренней среды проекта
Тема 16. Используемые методы анализа и оценки проектов
16.1. Анализ безубыточности
16.2. Оценка и анализ экономической эффективности проектов
16.3. Анализ чувствительности
Тема 17. Современные информационные технологии в бизнес-планировании
17.1. Обзор основных программных продуктов
17.2. Характеристика аналитической системы Project Expert
17.3. Конкретная ситуация «Расширение производства продукции»
Глоссарий
Список использованной литературы
Список рекомендуемой литературы.

Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Бизнес-планирование, Стрекалова Н.Д., 2012 — fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России. Купить эту книгу

Бизнес-план

Все мы любим поговорку о том, что лучше учиться на чужих ошибках. Но при этом, когда люди хотят открыть свой бизнес, они.

Матвей не хватал звезд с неба. Работал обычным верстальщиком в издательстве и искренне не понимал, как люди умудряются с.

Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business R.

Указаны требования по составлению бизнес-плана и проектов мебельных и столярно-строительных цехов при выполнении техноло.

Матвей не хватал звезд с неба. Работал обычным верстальщиком в издательстве и искренне не понимал, как люди умудряются с.

В учебнике изложены основные темы курса «Бизнес-планирование на предприятии». Рассмотрены теоретические и практические м.

Бизнес для каждого значимая тема. Многие стремятся быть не зависимым и вести свой бизнес с нуля. Быть наездником своего .

Приведены способы анализа и управления инвестициями, а также методы их организации и финансирования. Рассмотрены реальны.

Эта книга – одна из попыток осмыслить наступление нового времени – эпохи COVID-19. В своем исследовании автор книги Любо.

Книга представляет собой первое и единственное практическое пособие, детальную инструкцию по извлечению прибыли из общес.

В курсе рассматриваются теоретические основы и практические аспекты предпринимательства в России, включая его историю, с.

Предлагаемый курс впервые комплексно рассматривает проблемы, связанные с организацией предпринимательской деятельности в.

В курсе рассматриваются теоретические основы и практические аспекты предпринимательства в России, включая его историю, с.

Бизнес на одежде для собак самая актуальная тема. И не важно умеете вы хорошо шить или вязать. Достаточно знать азы всей.

Вязаные игрушки сейчас модное увлечение. Коты занимают самую высшую планку. Бизнес на вязаных котах можно построить с ну.

Целью курса является ознакомление с основными положениями теории бизнес-систем, методами и средствами их моделирования и.

Руководство по написанию бизнес-плана для магазина. От базовых показателей до автоматического подробного планирования дв.

В последние годы предприниматели для формирования адаптивного конкурентного поведения на рынке и принятия эффективных уп.

Сколько раз в жизни вам выпадет шанс создать успешный бизнес? Решиться на этот шаг способны только смелые и активные люд.

Курс содержит подробно изложенный материал, который позволит получить целостное представление об устройстве экономики ор.

Курс содержит подробно изложенный материал, который позволит получить целостное представление об устройстве экономики ор.

«Цели» и «задачи» часто могут показаться двумя похожими словами. Но, например, вы можете сказать своей маркетинговой ком.

В издании раскрыты теоретические и методические положения, а также практические подходы к проведению комплексного анализ.

Целью курса является ознакомление с основными положениями теории бизнес-систем, методами и средствами их моделирования и.

В книге описано как начать свой бизнес или производство с нуля. Какие нюансы есть на каждом этапе оформления, с чего нач.

В книге описаны 2 самые простейшие бизнес-модели на сегодняшний день. Автор на собственном примере и опыте рассказывает.

К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги. В н.

Учебник посвящен рассмотрению назначения внутрифирменного бюджетирования, призван раскрыть его основы и охарактеризовать.

Современному человеку знать историю не только модно, но и полезно, а знать историю предпринимательского успеха — необход.

В курсе представлена история развития российского предпринимательства, раскрыт механизм создания собственного дела от ид.

В курсе представлена история развития российского предпринимательства, раскрыт механизм создания собственного дела от ид.

Эта книга даст вам множество советов в начинании собственного бизнеса исходя из опыта многих предпринимателей. Она, коне.

Предлагаемое читателю учебное пособие впервые комплексно рассматривает проблемы, связанные с организацией социального пр.

Кофейни – представляют собой небольшие кафе, где главным напитком является кофе – становятся всё более распространенными.

Данный бизнес-план поможет вам создать собственную транспортную компанию работающую удалённо, онлайн. Сама по себе логис.

Барбершоп это не просто парикмахерская, а полноценная имиджевая студия, где можно подобрать себе кардинально новый образ.

Учебник и практикум посвящен мировой истории предпринимательства и появлению и развитию предпринимательства в России. Та.

Структура учебника приближена к структуре инвестиционного бизнес-плана — это восемь глав, соответствующих частям бизнес-.

учебное пособие по бизнес-планированию
книга на тему

Учебное пособие (рабочая тетрадь) для изучения дисциплины «Бизнес-планирование» для студенов изучающих дисциплину «Бизнес-планирование». Включает методику составления бизнес-плана для различных целей.

Пособие составлено на основании ФГОС СПО РФ.

Скачать:

Предварительный просмотр:

Негосударственное образовательное учреждение

Среднего профессионального образования

«Ангарский экономико-юридический колледж»

ПРАКТИКУМ ПО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ

«Практикум по бизнес-планированию» [Текст] : учеб. пос. / Е.В.Барашева – Ангарск, НОУ СПО «АЭЮК», 2014. – 88 с.

Учебное пособие (рабочая тетрадь) для изучения дисциплины « Бизнес-планирование » для студенов изучающих дисциплину «Бизнес-планирование». Включает методику составления бизнес-плана для различных целей.

Пособие составлено на основании ФГОС СПО РФ.

© Барашева Е.В., 2014

Тема 1. Определение бизнес-плана. Основные функции бизнес-плана.

Тема 2. Основные категории бизнес-планов. Бизнес-план предпринимательского проекта. Инвестиции в индустрию туризма.

Тема 3. Функционирование предприятия во внешней среде

Тема 4. Структура бизнес-плана.

Тема 5. Компьютерные программные продукты для разработки бизнес-планов

Тема 6. Рыночные исследования и анализ рынка сбыта.

Тема 7. Персонал проекта

Тема 8. Финансовый план проекта

Тема 9. Проектные риски

Любое коммерческое мероприятие принято начинать с составления бизнес- плана. Такие планы нужны всем: банкам и спонсорам, у которых предприниматель собирается брать кредиты для создания своего дела; сотрудникам уже действующей фирмы для понимания целей, задач и перспектив развития предприятия; самому предпринимателю, для того чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их на целесообразность и реалистичность.

Что же представляет собой бизнес-план, из каких разделов он состоит и как составляется? Ответы на эти вопросы, которые необходимо знать не только современному менеджеру, но и любому работнику крупного и среднего предприятия. Это объясняется тем, что от работника все чаще будет требоваться участие в управлении предприятием, а бизнес-планирование представляет собой принятый в менеджменте язык делового предложения. Для малого предприятия данный инструмент – существенная помощь в комплексном видении своего будущего бизнеса и всех рисков, связанных с его эффективной реализацией. Сложности перехода к рыночной экономике в России обусловлены не только слабостью законодательной базы и медленными темпами реформирования национальной экономики, но и недостаточным уровнем профессиональной подготовленности руководителей и менеджеров различных категорий предприятий. Такое положение во многом объясняется и массовой психологией работников, особенно средних и крупных предприятий, отдающих предпочтение производителю, а не потребителю. Рыночное сознание обусловлено иным видением взаимосвязей сферы производства и потребления. Рыночная экономика базируется на таком производстве товаров и услуг, которые потребляются. Производится только то, что купит потребитель.

Предприниматель, начиная новый бизнес или реконструируя действующее предприятие, интересуется, прежде всего, потребностями рынка. Сами же потребности со временем изменяются, трансформируются требования к качеству и функциональным возможностям товаров. Такое динамичное положение на рынке необходимо учитывать при разработке нового товара, организации и финансировании его производства. Проще говоря, перед началом каждого нового периода совершенствования производства, расширения видов деятельности и номенклатуры товаров необходимо ответить на вопрос: стоит ли вкладывать деньги и затрачивать усилия на конкретную деятельность? Инструментом решения этой проблемы служит бизнес-план. Его разработка позволяет согласовать возможности предприятия (предпринимателя) с потребностями рынка на определенный период. Бизнес-план является составной частью текущего и стратегического планирования развития предприятия (компании, фирмы). Язык бизнес-плана широко распространен во всем мире среди предпринимателей. В этих условиях освоение методов такого вида планирования является необходимым элементом перестройки мышления всех категорий работников на рыночный способ хозяйствования. Изучение бизнес-плана в условиях рынка опирается на знание основных функциональных дисциплин управления предприятием: маркетинговой, производственной, коммерческой, финансовой. Это связано с тем, что все запланированные мероприятия должны быть сбалансированы с финансовыми, временными, кадровыми и другими ресурсами. План представляет деятельность в будущем, и поэтому предприниматель анализирует проблемы и сопровождающие их риски, с которыми придется столкнуться в последующие периоды. Определение способов и методов управления рисками удорожает проект, но вместе с тем увеличивает вероятность его реализации в запланированные сроки и с намеченными затратами. Также проект совершенствования предприятия или создания нового бизнеса всегда связан с инвестированием средств. Инвестиционные процессы имеют свои закономерности и особенности. Учет этих особенностей послужит основой для высокой эффективности проектов.

Данное пособие может оказать посильную помощь для комплексного понимания студентами процесса составления и, что не менее важно, реализации бизнес-плана.

Тема 1. Определение бизнес-плана. Основные функции бизнес-плана.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим документом, используемым во всех сферах предпринимательской деятельности и определяющим стратегию функционирования предприятия.

В стратегической работе предприятия прослеживается следующий порядок:
— Разработка концепции развития.
— Инвестиционная программа.
— Бизнес-план на среднесрочный период (1-3 года).
— Мероприятия по реализации бизнес-плана.

Для того чтобы бизнес-план был принят потенциальным инвестором к рассмотрению, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами.

Укажите возможные источники финансовых ресурсов для открытия и осуществления деятельности бизнеса.

Источник https://obuchalka.org/2015061885289/biznes-planirovanie-strekalova-n-d-2012.html

Источник https://fictionbook.ru/genre/business-popular/business-planning/

Источник https://nsportal.ru/npo-spo/ekonomika-i-upravlenie/library/2015/08/05/uchebnoe-posobie-po-biznes-planirovaniyu