Бизнес-план салона красоты, составлен для г. Елабуга

Содержание

Расчет финансовых показателей салона красоты

Подробный финансовый расчет для салона красоты площадью около 100 кв. метров с 6-8 мастерами. План продаж по основным ассортиментным группам, детализированный расчет доходов и расходов на 1,5 года работы, дисконтированные показатели эффективности.

Произведём детальный расчет экономической эффективности открытия салона красоты. Расчет будем проводить в тысячах рублей, поквартально, на срок 1,5 года.

Площадь помещения салона составляет около 100 м2.
Количество мастеров: парикмахеры — 3 человека (с 5-го квартала — 4 человека), специалисты по уходу за ногтями — 1 человек ( с 4-го квартала — 2 человека), косметологи — 2 человека, человек для оказания спас-процедур и массажа — 1 человек.
График работы салона – ежедневно с 9 утра до 10 вечера.
Основные оказываемые услуги: парикмахерские услуги, ногтевой сервис, косметологические услуги, спа-процедуры и массаж.

Перед тем, как начать наши расчеты, примем во внимание некоторые условия. В первую очередь, постепенное увеличение стоимости услуг, связанное с ростом количества клиентов салона. Особенно актуален такой подход при расчете доходов и расходов от спа-процедур и косметологических услуг, где накопление клиентской базы идет постепенно.

Стоит учесть и период, необходимый для формирования оптимального ассортимента товаров, дополнительно продаваемых в салоне. В связи с этим, максимальные объемы реализации услуг достигаются только к 6-му кварталу от запуска проекта.

План по продажам услуг салона красоты

Основные услуги салона красоты в данном проекте составляют:

парикмахерские услуги (стрижка мужская и женская, укладка, химическая завивка, окрашивание волос и так далее);

уход за ногтями (маникюр, педикюр, наращивание и лечение ногтей);

косметологические услуги (чистка кожи, газожидкостный пилинг, дарсонвализация и другие услуги);

спа-процедуры (талассотерапия, гидротерапия, ароматерапия, различные виды обертывания, массаж и другие);

продажа товаров сегмента красоты (средства по уходу за телом и волосами в домашних условиях, средства для солярия, лечебные шампуни, ароматическое мыло, электронная техника в сегменте красоты для дома).

Объем оказания услуг начинаются со следующих показателей по группам:

парикмахерские услуги – 24 клиента в день;

уход за ногтями – 2 клиента в день;

косметологические процедуры – 1 клиент в день;

спа-процедуры – 2 клиента в день;

сопутствующие товары – 8 единиц в день.

Рост показателей объема оказываемых услуг к концу расчетного периода:

парикмахерские услуги – 32 клиента в день;

уход за ногтями – 5 клиентов в день;

косметологические процедуры – 2 клиента в день;

спа-процедуры – 3 клиента в день;

сопутствующие товары – 10 единиц в день.

Схему увеличения объемов оказания услуг представим в таблице.

Парикмахерские услуги и уход за волосами, % от базового объема реализации

Ногтевой сервис, маникюр и педикюр, % от базового объема реализации

Косметологические процедуры, % от базового объема реализации

Спа-процедуры, массаж, % от базового объема реализации

Продажа сопутствующих товаров, % от базового объема реализации

Реализация, в натуральных показателях,

Парикмахерские услуги и уход за волосами, клиентов

Ногтевой сервис, маникюр и педикюр, клиентов

Косметологические процедуры, клиентов

Спа-процедуры, массаж, клиентов

Продажа сопутствующих товаров, штук

Средние цены на услуги и товары салона красоты:

Парикмахерские услуги и уход за волосами

Ногтевой сервис, маникюр и педикюр

Продажа сопутствующих товаров

Выручка от реализации, тыс. руб.

Парикмахерские услуги и уход за волосами

Ногтевой сервис, маникюр и педикюр

Продажа сопутствующих товаров

Максимальный объем реализации услуг и продажи товаров на конец анализируемого периода составляет до 37,31 тысячи рублей в день. Минимальный, на начало работы салон красоты, от – 23,22 тысяч рублей в день.

Представим объемы выручки на диаграмме.

В течение 1,5 лет с начала работы салона красоты общая выручка от реализации проекта составит более 15,99 миллионов рублей. Салон красоты обеспечивает рост выручки в течение всего анализируемого периода. Максимум выручки, с учетом постепенного роста продаж и сезонности приходится на 6-й квартал реализации проекта, в котором она составляет 3,34 миллиона рублей или 1,12 миллиона рублей в месяц.

Расчет затрат на приобретение продуктов для салона красоты

Рассчитаем сумму затрат на закупку ингредиентов и косметологических средств для салона красоты. Салон приобретает необходимые косметологические средства самостоятельно.

Расходы на закупку ингредиентов, тыс. рублей

Парикмахерские услуги и уход за волосами

Ногтевой сервис, маникюр и педикюр

Продажа сопутствующих товаров

Стоимость приобретения ингредиентов и косметологических средств возрастает по мере увеличения выручки и объемов оказания услуг.

Средние цены на приобретение косметологических средств по различным ассортиментным группам.

Парикмахерские услуги и уход за волосами

Ногтевой сервис, маникюр и педикюр

Продажа сопутствующих товаров

Для небольшого салона красоты, расчет финансовых показателей которой мы ведем, на первые три квартала работы достаточно двух администраторов. На последующие три квартала принимается дополнительный, третий администратор. Его задача — помощь основному администратору в часы пикового посещения салона красоты. Также в штате учтена одна единица обслуживающего персонала (уборка). Это количество минимально достаточно при ежедневной работе салон красоты в течении 10 часовой смены. То есть в смену будут выходить один администратор, в часы пиковой загрузки выходит дополнительный. Такое количество персонала минимально необходимо для обеспечения нормального графика работы и получения сотрудником достаточного количества выходных дней, отпусков или возможного отсутствия сотрудника на работе.

Заработная плата сотрудников разнится в зависимости от региона, в котором организуется бизнес. В данном расчете принят уровень заработной платы администратора в размере 25 тысяч рублей, обслуживающего персонала (уборка) – 15 тысяч рублей. На практике задача по уборке нередко перекладывается на администраторов или самих мастеров.

Численность мастеров также растет с увеличение количества клиентов, которые обслуживает салон. Данные представим в таблице ниже.

Количество мастеров, человек

Парикмахерские услуги и уход за волосами

Ногтевой сервис, маникюр и педикюр

Средняя заработная плата, учтенная в расчете, принята с учетом средних зарплат в регионах и составляет для советующих профессий в зависимости от загрузки:

Парикмахерские услуги и уход за волосами – около 40 тысяч рублей;

Ногтевой сервис, маникюр и педикюр – около 50 тысяч рублей;

Косметологические процедуры – около 70 тысяч рублей;

Спа-процедуры, массаж – около 22 тысяч рублей.

В расчете учтены расходы на отчисления с заработной платы (пенсионное и социальное страхование) в размере 30% от фонда заработной платы. Сводные данные по фонду оплаты труда приведем в таблице.

Заработная плата персонала, тысяч рублей

Заработная плата администраторов

Заработная плата мастеров

Отчисления на социальное страхование

Расчет суммарных операционных затрат

Операционными затратами называются повседневные затраты салона красоты, необходимые для ведения бизнеса. В основном они включают в себя оплату труда персонала, затраты на аренду помещения, коммунальные платежи, маркетинговые расходы и прочие.

Данные по суммарным операционным затратам отразим в таблице.

Операционные затраты, тыс. руб.

Закупка косметологических средств и прочих товаров

Расходы на содержание салона (мелкий ремонт, расходные материалы, прочие)

Затраты на оплату труда

Переменные накладные затраты (процент от выручки) (маркетинг, продвижение салона, организация рекламных акций)

Постоянные накладные затраты (коммунальные расходы, сигнализация, прочее)

Прочие накладные затраты

Инвестиционные затраты на открытие салона красоты

В данном проекте салона красоты учтены следующие инвестиционные затраты:

Расходы на мебель, необходимое оборудование и первоначальную закупку косметологических средств и товаров (подробнее о вложениях в открытие салона смотрите здесь), в размере 460 тысяч рублей.

Расходы на косметический ремонт помещения – 100 тысяч рублей.

Итого инвестиционные затраты учтены в размере 560 тысяч рублей.

Мы рекомендуем сумму закладываемых первоначальных затрат увеличить на величину запаса денежных средств, включающую стоимость аренды помещения и оплаты коммунальных услуг на три месяца. Несмотря на то, что затраты на аренду относятся к текущим затратам, лучше иметь запас денежных средств, который позволит подстраховаться в случае непредвиденных обстоятельств. Таким образом, сумма необходимая для открытия бизнеса составит порядка 710 тысяч рублей (в эту сумму входит 10-ти процентный запас на непредвиденные расходы).

Итоговые показатели эффективности салона красоты

Суммируя все рассчитанные ранее показатели, сведем данные в таблицу.

Отчет о прибыли, тыс. руб.

Выручка от реализации

Прибыль до налогообложения

То же, нарастающим итогом

Проект является прибыльным на всем протяжении анализируемого периода. Среднеквартальная прибыль находится на уровне от 249,5 до 499,1 тыс. рублей в квартал. Среднемесячная прибыль постепенно растет от 83 до 166 тысяч рублей в месяц, по мере увеличения количества клиентов и увеличения объемов продажи товаров дополнительных товаров.

Представим динамику прибыли от реализации проекта в графическом выражении.

Как видно из диаграммы, инвестиционный проект салона красоты обеспечивает достаточно высокие показатели прибыльности.

Результаты расчета денежных средств представим в таблице.

Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

Выручка от реализации

Приток денежных средств

Отток денежных средств

Поток денежных средств

То же, нарастающим итогом

Построим прогнозный баланс салона красоты за анализируемый период (в тысячах рублей).

Остаточная стоимость внеоборотных активов

Прочие текущие активы

Накопленный капитал (нераспределенная прибыль/убыток (-))

Анализ эффективности проекта

Простой срок окупаемости, лет

Дисконтированный срок окупаемости, лет

Чистый дисконтированный доход (NPV)

Доходность инвестиций (NPVR)

Максимальная ставка кредитования

Внутренняя норма доходности (IRR)

Чистый поток денежных средств (ЧПС) — это разность между суммами поступлений и выплат денежных средств компании за определенный период времени. Он рассчитывается с учетом всех выплат и налогов. ЧПС данного проекта с учетом остаточной стоимости проекта за анализированный период сформирован на уровне 1,63 миллиона рублей.

Дисконтированием денежного потока называется приведение потока денежных средств с учетом временной стоимости денег к текущему дню, т.е. к моменту начала инвестиций. Это позволяет принять во внимание все факторы, влияющие на денежный поток, включая инфляцию и риски. Дисконтированный поток чистых денежных средств по дисконту 10% сформировался на уровне 1,48 миллиона рублей (без учета ликвидационной стоимости проекта).

Срок окупаемости проекта составляет около 6-ти месяцев.

Дисконтированный срок окупаемости проекта составляет 0,5 года. Доходность инвестиций находится на уровне 261,8 %. Рентабельность инвестиций является показателем эффективности вложений, при котором оценивается соотношение полученной прибыли к затратам. Обратите внимание, что показатель рассчитан только на период 1,5 года. При дальнейшем развитии проекта данный показатель может вырасти.

Максимальная ставка кредитования показывает на значительные возможности развития проекта.

Внутренняя норма доходности (IRR) — норма прибыли, порожденная инвестицией. Это та норма прибыли (иначе, ставка дисконтирования), при которой чистая текущая стоимость инвестиции равна нулю, или это та ставка дисконта, при которой дисконтированные доходы от проекта равны инвестиционным затратам. Внутренняя норма доходности определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без каких-либо потерь для собственника. IRR проекта находится на высоком уровне.

Анализ чувствительности проекта

Анализ чувствительности проекта показывает, что проект средне чувствителен к снижению объемов реализации продукции от заявленных (запас прочности составляет порядка 20%) и мало чувствителен к увеличению постоянных инвестиционных затрат.

Резюме финансовых показателей салона красоты

Наибольший вес в структуре выручки занимает объем оказываемых парикмахерских услуг (до 1 296 тысяч рублей в квартал) и ногтевого сервиса (до 777,6 тысяч рублей в квартал).

Максимальный объем реализации на конец анализируемого периода составляет до 37,31 тысячи рублей в день. Минимальный, на начало работы салон красоты, от – 23,22 тысяч рублей в день.

Расходы на заработную плату с учетом начислений составляют до 1 998,98 тысячи рублей в квартал.

Наибольший удельный вес в структуре операционных затрат составляют расходы на оплату труда (67%) и закупку косметологических средств (21%).

Расходы на аренду помещения учтены в размере 40 тысяч рублей в месяц. Анализ структуры себестоимости показывает ее экономическую эффективность.

Сумма для открытия бизнеса составит порядка 710 тысяч рублей. В эту сумму входит 10-ти процентный запас на непредвиденные расходы и 3-х месячный резерв по оплате арендной платы.

За 1,5 года проект обеспечит чистую прибыль в размере 2,2 млн. рублей.

Проект является прибыльным на всем протяжении анализируемого периода. Среднеквартальная прибыль находится на уровне от 249,5 до 499,1 тысяч рублей в квартал. Среднемесячная прибыль постепенно растет от 83 до 166 тысяч рублей в месяц, по мере увеличения количества клиентов и увеличения объемов продажи товаров дополнительных товаров.

График движения денежных средств показывает достаточную финансовую устойчивость проекта. Итог денежного потока (сумма накопленных денежных средств) сформированный за анализированный период (1,5 года) составит около 2,19 миллионов рублей.

Чистый поток денежных средств данного проекта с учетом остаточной стоимости проекта за анализированный период сформирован на уровне 1,63 миллиона рублей.

Дисконтированный поток чистых денежных средств по дисконту 10 % сформировался на уровне 1,48 миллиона рублей (без учета ликвидационной стоимости проекта).

Другие статьи по вашей теме:

Обзор рынка салонов красоты России

Салоны красоты — один из самых популярных видов бизнеса в России. Есть ли еще на рынке место для новичков? Каковы основные тенденции рынка услуг красоты и какие форматы салонов пользуются наибольшей популярностью. Ответы на эти другие вопросы — в статье.

Подбор персонала в салон красоты

Какие сотрудники необходимы для салона красоты среднего ценового сегмента? Основные требования к персоналу, диапазон заработной платы в разных городах страны, самые распространенные способы мотивации.

Свой салон красоты: оборудование и организация рабочего пространства

Обустройство салона красоты зависит от многих факторов и концепции. В этой статье поговорим о том, какое оборудование понадобится в первую очередь, что учитывать при выборе и как правильно организовать рабочее пространство.

Вложения и текущие расходы салона красоты

Сколько стоит открыть салон красоты? Ответить на этот вопрос цифрой без каких-либо пояснений, и учета переменных факторов нельзя, поэтому разбираемся в вопросе в формате статьи.

На этом сайте используются cookie-файлы. Если вы сейчас остаетесь на сайте, это означает, что вы не возражаете против использования этих технологий.

Бизнес-план салона красоты, составлен для г. Елабуга

Этот пример готового бизнес-плана выполнен не нашей компанией. Чужие готовые бизнес-планы не могут быть успешно использованы ни для открытия реального бизнеса, ни для получения инвестиций. Если вам нужно составить реальный бизнес-план салона красоты, рекомендуем ознакомиться с

разделом «Как заказать бизнес-план?»,
видеозаписями плэйлиста «Бизнес-планирование»на нашем канале Youtube,
бизнес-планом салона красоты, разработанным компанией «Питер-Консалт».

Содержание бизнес-плана салона красоты

3. Производственный план

5. Организационный план

8. Выводы и предложения

Резюме

Данный бизнес-план составлен для салона красоты, где будет предоставлен ряд услуг, таких как: стрижки мужские, женские, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий. Выбор деятельности предприятия основан тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться салон. У выбранного места должно быть хорошее транспортное сообщение с центром, большая проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество людей, а также необходимо учесть социальный статус, проживающих и работающих в округе людей.

В составленном бизнес-плане регистрация салона красоты запланирована ка Общество с ограниченной ответственностью «Клеопатра». ООО начинает свою деятельность 1 февраля 2010 года. Салон будет находиться в РФ, Республика Татарстан, г. Елабуга, ул. Нефтяников, д. 60а, где ООО приобретает помещение в 30 кв.метров стоимостью 70000 рублей.

Финансовый план бизнес-плана показал, что собственный капитал салона красоты составляет 140000 рублей. Уставной капитал поделен на две части: 50%+50%.

На работу планируется взять шесть парикмахеров, два мастера маникюра, два косметолога, один массажист. Вся прибыль идет лично мастеру. Предлагается установленный график работы: 2 дня через 2. Работникам предоставляется оборудованные рабочие места, не включая материала.

Расценки арендной платы в неделю

Парикмахер — 2000 руб.

Маникюр/Педикюр — 1500 руб.

Массаж — 3000 руб.

Косметолог — 1500 руб.

Данное предприятие должно начать окупать уже в июле 2011 года.

Планируемый общий объем оказаний услуг салона красоты должен составить в соответствии с бизнес-планом 396000 руб. за 2011 год и общая сумма затрат за год составит 189432 руб. ориентируемая прибыль за 2011 год составит 206568 руб.

Анализ положения дел в отрасли

Для составления бизнес-плана салона красоты было проведено маркетинговое исследование.

Описание бизнес — идеи

Основным родом деятельности будущего салона будет предоставление ряда услуг таких как: стрижки мужские, женские, маникюр, педикюр, массаж, косметолог, солярий.

Спектр предлагаемых услуг

В состав услуг салона красоты «Венера» согласно бизнес-плану войдут:

— парикмахер (мужской, женский, детский мастер), маникюр (классический, французский, худ. маникюр, наращивание ногтей, коррекция ногтей)

— массаж (классический, полный, локальный, антицеллюлитный)

— солярий (интенсивный, обычный)

Для кого услуги предназначены?

Деятельность салона «Венера» ориентирована на жителей города Елабуги, со средним достатком. При выборе места для салона красоты в составленном бизнес-плане мы также учитывали транспортное сообщение с центром и другими районами, проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество людей. Мы считаем, что место для салона вполне соответствует этим положениям: рядом находится Центральная больница, банк, магазины, предприятие ЕУРБ, страховая кампания.

Организационный план

В этом разделе составлен организационный план создания и развития салона красоты.

Организационно-правовая форма собственности

Предприятие будет основано в феврале 2010 года в виде общей собственности как общество с ограниченной ответственностью и собственным капиталом 140 тыс руб. Чем обоснован выбор:

— личное доверие участников;

— не требует особых усилий и расходов;

— простое распределение прибыли пропорционально доли в обществе;

Фирменное наименование предприятия «Венера». Согласно налоговому кодексу РФ весь капитал общества состоит из вкладов, внесенных участниками при утверждении общества. Участники несут ответственность в размере своих вкладов. Собственниками предприятий являются:

1. Халимова Венера Рафаиловна — 50%

2. Ананьева Альбина Рафисовна — 50%

Собственный капитал поделен на два части, соответственно — 50 : 50%.

Учреждение предприятия

Для учреждения ООО участниками составляется учредительный договор и Устав. Этапы учреждения:

2. организация финансирования

3. выбор типа предприятия

4. составление учредительного договора и Устава

5. получение разрешения на деятельность

6. регистрация предприятия

7. информирование Налогового департамента

8. организация бухгалтерского учета

Организационная структура

Высшим органом ответственности ООО является общее собрание участников, в компетенцию которого входит:

— внесение изменений в устав;
— увеличение и уменьшение уставного капитала;

— избрание и отзыв исполнительного директора;

— учреждение отчета за хозяйственный год и распределение прибыли;

— вынесения решения о прекращении деятельности ООО

Исполнительный директор выносит решения по текущей работе, вопросам ценообразования и организации труда. Также исполнительный директор будет выполнять функции бухгалтера.

Персонал:
всего в работе предприятия планируется задействовать 12 человек:

2 мастера маникюра, педикюра

Маркетинговый план

Маркетинговый план салона красоты составлен по результатам анализа рынка.

Описание текущей ситуации на рынке

Мы учитываем, что ниша в этой отрасли сильно заполнена. Но в основном, это парикмахерские, расположенные в подвальных помещениях. Мы достаточно хорошо изучили конкурентов, находящихся рядом с нашим салоном. Ни в одной парикмахерской не предоставляется такой широкий спектр услуг как у нас.

Кроме того, цены в нашем салоне будут значительно ниже, чем в целом по городу в салонах такого уровня, и соответственно примерно на одном уровне с нашими конкурентами, парикмахерских которые расположены рядом с нашим салоном.

В такой ситуации имеется возможность привлечения клиентов на свою сторону.

Анализ конкурентного окружения

Одной из характерных черт рыночной экономики является конкуренция. Мы рассматриваем конкуренцию как неотъемлемую часть деятельности. Если предприниматель планирует стратегию своего предприятия, ему обязательно придется думать о конкуренции, потому что цель стратегии — это достижение успеха, что на самом деле означает победу над конкурентами.

Главными конкурентами для салона «Венера» являются парикмахерская, находящаяся в непосредственной близости.

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ

СТОРОНЫ САЛОНА «Венера»

1. Высокий уровень обслуживания;

2. Есть маникюрные услуги;

3. Работает косметолог.

1. Высокие цены предоставляемых услуг;

2. Малая численность специалистов, что не позволяет обслужить больше клиентов.

1. Высокий уровень обслуживания;

2. Предоставляются маникюрные услуги;

3. Приемлемые цены;

4. Удачное расположение

5.Специалистам предоставляется возможность повышения квалификации.

1. Пока не предоставляется больше никаких дополнительных услуг.

1. Высокий уровень обслуживания;

1. Высокие цены на услуги.

Определенные услуги совпадают с услугами, которые планирует предложить салон «Венера». Следует обойти конкурентов:

более высоким уровнем обслуживания;
более широким спектром предлагаемых услуг.

Ценообразование

Цены будут устанавливаться, исходя из вида оказываемой услуги.

На ценообразование влияет:
платежеспособность клиентов;
желание (потребность в данном виде услуг) и возможность платить;

Закупочная цена, используемых материалов.

Прейскурант

Стрижка мужская

70 руб.

Стрижка женская

100-150 руб.

Укладка:

длинные

80 руб.

Средние

70 руб.

Короткие

60 руб.

Мытье головы

20 руб.

Вечерняя прическа

150-200 руб.

Химическая завивка

300-500 руб.

Покраска

100-200 руб.

Маникюр/педикюр:

Маникюр

65 руб.

Французский маникюр

90 руб.

Худ. маникюр (1 ноготь)

10 руб.

Наращивание ногтей

700 руб.

Педикюр

125 руб.

Корректировка бровей

40 руб.

Косметолог-визажист:

Чистка лица

200 руб.

Глубокая чистка лица

270 руб.

Маке-up

100-250 руб.

Омолаживающая маска

150 руб.

Массаж:

Классический

150 руб.

Локальный

90 руб.

Спортивный

250 руб.

Антицеллюлитный

250 руб.

Солярий

40 руб.

Активизация продажи услуг

Главнее методы в активизации продажи услуг:

— распространение рекламных листовок в начале деятельности

— в начале деятельности планируются льготные предложения со скидкой до 30 %.

Примеры бизнес планов по парикмахерским

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект.

Бизнес-план парикмахерской эконом-класса

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия – парикмахерской, которая будет соответствовать стандартам квалифицированного обслуживания населения. Данное предприятие имеет не только коммерческий интерес для предпринимателя, но и социальное значение – создание дополнительных рабочих мест, общее значение для развития инфраструктуры сельского населенного пункта, дополнительные поступления в бюджет.

Бизнес-план открытие парикмахерской и салона маникюра

Бизнес-план предусматривает открытие парикмахерской, которая будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания. Основным услугами, предоставляемым парикмахерской, будут мужская и женская стрижка, окрашивание волос и маникюр. В последующем в ассортимент производимой продукции могут и в предоставлении услуг будут добавлены другие виды изделии и услуг с учетом потребности населения.

Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 6 000 ₽ Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результата По утвержденным требованиям и формам

Бизнес план косметического салона

В рамках проекта планируется основать косметический салон, где будет предоставляться такие услуги как: парикмахерская, маникюр, педикюр, массаж, косметические услуги, солярий. Планируется использовать в работе такие известные марки, такие как COLLIN (Paris), SOFT TOUCH, JOE BLASCO. Салон будет соответствовать демократическому среднему классу, то есть по классификации салонов красоты, относиться к «мидл-классу».

Бизнес план открытия парикмахерской

Концепция проекта предусматривает открытие парикмахерской, который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания в селе Акмая, Шиелийского района, Кызылординской области. Основным услугами предоставляемым парикмахерской будут: мужская и женская стрижка, окрашивание волос, маникюр. В последующем в ассортимент производимой продукции могут и в предоставлении услуг будут добавлены другие виды изделии и услуг с учетом потребности населения.

Заказать разработку бизнес плана под Ваш проект Без предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утверждения Цены подготовки бизнес планов:

Бизнес план парикмахерской

Для организации работы салона-парикмахерской предполагается аренда помещения площадью 25,2 кв.м. Помещение полностью соответствует нормативно-техническим и санитарно-гигиеническим требованиям для размещения салона. Комплектация салона парикмахерской будет производиться за счет собственных средств и средств субсидии. В салоне-парикмахерской будут предложены различные стрижки: мужские, женские, детские, классические и креативные, выполнят любые виды окраски волос, мелирование, тонирование, колорирование и др.

Бизнес план парикмахерской

Клиентами парикмахерской являются жители города. Цены ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой. Парикмахерская оказывает услуги на высоком уровне, но особо не дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом. Прибыль формируется как разность между объемом реализации услуг и затратами на покупку товаров с учетом собственных издержек. Режим работы: с 9-00 до 19-00, без выходных.

Бизнес план салона-парикмахерская эконом-класса

Парикмахерская эконом-класса будет организована в спальном районе, ориентирована на бюджетный сегмент потребителей. Основным конкурентным преимуществом будет оптимальное соотношение «цена-качество», рабочий режим – с 11:00 до 20:00, без перерыва и выходных. Парикмахерская будет ориентирована на сегмент потребителей с доходом небольшим и средним, стоимость услуг будет учитывать конкурентные предложения. В будущем есть перспектива укрупнения и развития новых направлений.

Бизнес плана парикмахерской эконом класса

В данной работе представлен бизнес-план открытия салона-парикмахерской «Мерилин Монро». Цель проекта – предоставление качественных услуг населению. Основные услуги парикмахерской, это стрижка и уход за волосами. Так же в парикмахерской будут оказываться дополнительные услуги, такие как окраска волос, коррекция и окраска бровей и ресниц, услуги по маникюру ногтей. Несомненно, что главной услугой салона – парикмахерской будет являться стрижка.

Бизнес план салон красоты

Салон-парикмахерская оказывает услуги: стрижка, окраска, химические завивка, мелирование, тонирование и т.д. Частное предприятие «Стиль», оказывает своим клиентам не только парикмахерские услуги, но а также оказывает услуги маникюра и педикюра. Клиентами салона-парикмахерской являются жители города. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой.

Бизнес план салона-парикмахерской

Парикмахерская будет оказывать своим клиентам следующие услуги: стрижка, сушка и мытье волос (могут быть включены в стоимость стрижки и предоставляться бесплатно), укладка (от повседневной до торжественной), окрашивание волос, создание причесок (плетение кос, прически для свадеб, светских вечеров и торжеств), выпрямление и химическая завивка волос и бритье. Наиболее популярными являются услуги стрижки и окрашивания. Планируется, что именно они будут формировать основную долю выручки проекта.

Бизнес план парикмахерская на колесах

Целью данной исследовательской работы является создание бизнес-плана нестационарной парикмахерской в Дмитровском районе. Планируется предложить школьникам района следующий вид стрижек: простую и фасонную. Для разного возраста от первоклассников до старшеклассников. Главной услугой парикмахерской является стрижка. При помощи фена, щипцов, плойки, массажной щетки можно сделать укладку.

Бизнес план открытия салона красоты

Цель настоящего проекта представляет собой создание нового предприятия, салона красоты. Который будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания. Концепция бизнес-плана предполагает, что салон красоты будет работать в шести основных направлениях, по статистике пользующихся большим спросом у клиентов салонов красоты: парикмахерские услуги (мастера-универсалы), маникюр и педикюр (стандартный уход; наращивание, коррекция и дизайн), косметологические услуги (уход за кожей лица; уход за бровями и ресницами; эпиляция; демакияж; пилинг, чистка лица), уход за кожей тела (в том числе массажные процедуры) и солярий.

Бизнес план салона-парикмахерской

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития. Салон-парикмахерская оказывает услуги: стрижка, окраска, химические завивка, мелирование, тонирование и т.д. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой. Тем более, что салон предполагает сохранить цены стабильными, при условии если это же будет гарантировано поставщиками расходного инвентаря.

Бизнес план развития салона красоты

Салон красоты является действующим предприятием сферы услуг, оказывает парикмахерские услуги населению округа, проживающему в данном районе г. Москвы. Для расширения перечня услуг с целью привлечения большего количества клиентов и для более эффективного использования арендуемого помещения планируется организовать дополнительные рабочие места: для парикмахеров, косметологов, мастера педикюра. Закупка нового современного оборудования позволит оказывать новые услуги, привлечь больше клиентов, увеличить выручку и повысить конкурентоспособность предприятия.

Бизнес-план дома быта

В рамках данного проекта предлагается создание центра услуг – дома быта, по оказанию нескольких видов бытовых услуг на территории Дальневосточного федерального округа. Компания будет оказывать наиболее востребованные виды бытовых услуг: парикмахерские услуги, ремонт одежды и ремонт обуви. Располагаться дом быта может как в новом поселении, так и рядом с оживленной трассой. Для размещения дома быта будет построено помещение площадью 100 кв. м.

Бизнес план салона-парикмахерской

Салон-парикмахерская «Стиль», в форме ООО, основан в 2002 году. Салон-парикмахерская оказывает следующие услуги: стрижка, окраска, химические завивка, мелирование, тонирование и т.д. Салон-парикмахерская планирует получить кредит в АСБ Беларусбанк в г. Минске.

Бизнес план салона красоты

Концепция бизнес-плана предполагает, что салон красоты будет работать в шести основных направлениях, по статистике пользующихся большим спросом у клиентов салонов красоты: парикмахерские услуги (мастера-универсалы), маникюр и педикюр (стандартный уход; наращивание, коррекция и дизайн), косметологические услуги (уход за кожей лица; уход за бровями и ресницами; эпиляция; демакияж; пилинг, чистка лица), уход за кожей тела, в том числе массажные процедуры, солярий (вертикальный-LUXURA V5, горизонтальный –Onyx Pro Line 28/1 Combi).

Бизнес план парикмахерской

В парикмахерской, где будет арендовано место,будет работать один человек (индивидуальный предприниматель). В будущем предприниматель планирует открыть мастер-класс, для обучения профессионализму молодых мастеров, что принесет дополнительную прибыль.

Источник https://www.openbusiness.ru/special/project/salon-krasoty/raschet-finansovykh-pokazateley-salona-krasoty/

Источник https://piter-consult.ru/home/Articles/Ready-business-plans/BP-beauty-salon.html

Источник https://xn——8kcculg1apebaav2a.xn--p1ai/%D0%BF%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%BC%D0%B0%D1%85%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5/