Бизнес-план производства стройматериалов

Строительные материалы

Бизнес-планы в сфере производства строительных материалов

включают в себя следующие направления производства товаров и оказания услуг: ремонтно – строительные услуги, аренда строительной техники, тротуарная плитка, кирпич, газобетонные блоки, декоративный камень, бетон, кирпич лего, пеноблоки, цемент, шлакоблоки, фасовка цемента, керамзитобетонные блоки, стеклопластиковая арматура, пенобетон, сухие строительные смеси, железобетонные изделия, асфатобетон, гипсовая плитка, обычный и цветной щебень, песок, искусственный мрамор, арболитовые блоки, декоративный кирпич, гибкий камень, сэндвич панели, брикеты из опилок, клееный профилированный брус, пиломатериалы, столярные изделия, поддоны, лес, древесные паллеты из опилок, деревообработка, профнастил, лазерная резка фанеры, профили для гипсокартона, ковка металла, металлоконструкции, фарфор, полимерные трубы, натяжные потолки, пластиковые окна, деревянные окна, пенопласт, древесный уголь, резиновая крошка,.

Описанные инвестиционные проекты помогут детально разобраться в особенностях работы в выбранной отрасли и привлечь необходимое финансирование.

Ключевыми разделами бизнес-планов являются:

  • маркетинговое исследование, включающая оценку емкости рынка и стратегический план маркетинговых мероприятий;
  • финансовая модель, отражающая объем и структуру инвестиций, доходную и расходные части проекта, финансовые параметры проекта
  • оценка инвестиционной привлекательности бизнес плана.

Что бы заказать бизнес-план прямо сейчас позвоните по телефону: +7 (495) 003-13-51
Во время телефонного разговора вы сможете пообщаться с руководителем бизнес аналитиков и обсудить все нюансы разработки бизнес-плана

Производство

Сфера услуг

Сельское хозяйство

Питание

Строительство и недвижимость

Торговля

Бизнес-план производства стройматериалов

Построение производственного плана предприятия. Характеристика производимой продукции. Разработка финансового плана на основе анализа постоянных и переменных затрат. Изучение основных рисков и гарантий. Характеристика кадровой структуры предприятия.

РубрикаЭкономика и экономическая теория
Видбизнес-план
Языкрусский
Дата добавления30.10.2013
Размер файла21,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Бизнес-план производства стройматериалов

студент группы 3096/1

Санкт-Петербург 2009 год

2. Сведения о предприятии

3. Характеристика отрасли и предприятия

4. Производственный план

5. Организационный план

6. Финансовый план

7. Риски и гарантии

Организация: ООО «СТРОЙТЕКС»

Основной вид деятельности: производство товарного бетона и строительного раствора.

Цель бизнес-плана: организация бизнеса и планирование деятельности.

Общая сумма затрат на реализацию планируемого бизнеса: 3 800 000 руб. (без НДС).

Источники поступления средств: собственные средства — 10000 руб., заемные средства — 4300000 руб.

Планируемый рынок сбыта: Санкт-Петербург и Ленинградская область.

Предполагаемые покупатели: предприятия (строительные организации) и частные лица.

Планируемый годовой объем производства: 135 000 м3.

Планируемая годовая выручка: 68 300 000 руб. (с НДС).

Чистая прибыль: 10 410 747 руб./год.

Период, на который рассчитан бизнес-план: 1 год.

2. Сведения о предприятии

ООО «СТРОЙТЕКС» находится по адресу: Санкт-Петербург, пр. Непокорённых 8/2, тел. 555-41-55 .

Предприятие находится на стадии формирования. Основной вид деятельности — производство строительных материалов (товарного бетона и строительного раствора).

Целью хозяйственной деятельности ООО «СТРОЙТЕКС» является выведение на рынок высококачественной продукции посредством создания собственного предприятия и благодаря этому получение прибыли и сверхприбыли для дальнейшего расширения фирмы. Эти направления позволят оказывать строительным и строительно-дорожным фирмам, а также частным лицам широкий комплекс услуг по обеспечению их материалами для строительства.

Краткосрочные цели бизнеса — закрепиться, развернуть производство, наладить сеть постоянных клиентов, ослабить финансовую зависимость.

Перспективные цели — получить финансовую устойчивость, развивать диверсификационные направления деятельности (тротуарная плитка, асфальт, деревообработка, кирпич) и расширять существующее бетонно-растворное производство.

План деятельности формируется на основе заявок от строительных фирм, фирм — подрядчиков.

3. Характеристика отрасли и предприятия

Рынок, планируемый для реализации продукции, стабильный. Тенденции к сокращению или к росту зависят в основном от политики Правительства г. Санкт-Петербурга в области строительства.

Планируемые рынки сбыта — Санкт-Петербург и Ленинградская область. Возможность выхода на рынок обеспечивается с помощью цены, ассортимента, качества продукции и обслуживания, рекомендации со стороны строительных фирм.

Фирмы-конкуренты на рынке производства строительных материалов сформировались в Санкт-Петербурге в начале 60-х годов. К концу 70-х годов это была уже целая сеть железобетонных и домостроительных комбинатов. За это время их оборудование устарело, а если учесть сокращение панельного домостроения и постепенное укрепление монолитного домостроения, большая часть оборудования железобетонных комбинатов простаивает. Эти факторы обусловливают высокую цену на предлагаемый ими товар и качество, не всегда удовлетворяющее потребителя. К тому же железобетонные комбинаты по схеме технологических линий не имеют возможности обеспечения широкого ассортимента выпускаемой продукции.

Второй группой конкурентов являются приобъектные растворобетонные узлы иностранных компаний, которые в основном работают на свой объект.

К наиболее важной группе конкурентов относятся специализированные бетонные заводы, но они обеспечивают не более 20 — 25 % потребностей рынка.

Сильные стороны конкурентов:

а). Бетонные заводы — возможность расширения номенклатуры производимой продукции, повышение производительности, работа на рынке длительное время, известность у клиентов.

б). Узлы иностранных компаний — низкая себестоимость и работа с небольшими объемами при гарантированных основных объемах производства.

Уровень конкурентоспособности национального товара по сравнению с импортным высокий, поскольку аналогичный товар зарубежного производства на отечественном рынке практически отсутствует.

Затраты предприятия для обеспечения устойчивости в конкурентной борьбе — создание резервного фонда (4 200 000 руб.).

Потенциальными покупателями являются частные лица и строительные организации Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Количество покупателей, приобретающих товары в кредит, составляет от 40 до 60 %. Продажа в кредит возможна только в виде поэтапной оплаты для оптовых покупателей и постоянных клиентов. Выгодность реализации товаров таким способом заключается в увеличении числа постоянных клиентов.

Характеристика производимой продукции.

Основным видом продукции предприятия является товарный бетон. Планируемый годовой выпуск составляет 135 000 м3/год. Этот объем включает в себя следующую номенклатуру: (см. Приложение. Табл. 1).

Основными потребительскими свойствами товаров, составляющих хозяйственную деятельность предприятия на планируемый период, являются цена и качество. Прогнозируемые цены на товары на 4 — 6 % ниже, чем у конкурентов. Продукция регулируется ГОСТами и СНиПами.

Форма реализации продукции:

оптовая — строительным организациям;

розничная — частным клиентам.

Затраты на продвижение товаров: реклама (200 000 руб./год), преимущественно печатная в специализированных изданиях.

Оценка сильных и слабых сторон бизнеса.

Сильные стороны (преимущества) — большая стабильная рыночная ниша, невысокая конкуренция, низкая себестоимость по сравнению с конкурентами, экономия рабочего времени за счет автоматизации процесса производства, широкий ассортимент предлагаемой продукции, высокое качество товаров, график поставки по выбору покупателя.

Слабые стороны — отсутствие известности в строительстве.

финансовый план затраты производственный

4. Производственный план

Производственная мощность предприятия — 230 тыс. м3/год.

В первый год деятельности предприятия планируемый объем выпуска продукции составляет 135 тыс. м3/год. При данном объеме производства средняя суточная производительность составит 455 м3/сут. при максимально возможной (паспортной) производительности узла 730 м3/сут. (30 м3/час).

Эффективность поставок элементов производства заключается в наличии не менее двух поставщиков по всем видам материалов и запасных частей, а также достижение эффективности за счет четкого соблюдения графика поставок и увеличения оборачиваемости. Дополнительно не менее одного поставщика на каждый вид материалов и запчастей. Поставщики — стабильные фирмы, имеющие хорошую репутацию на рынке.

Затраты на производство продукции на планируемый период составляют 36 743 109 руб./год (без НДС), из них: постоянные — 6 798 533 руб./год, переменные — 29 944 576 руб./год.

Затраты на улучшение организации производства составляют 24 000 руб./год.

Площадь участка — 0,5 га.

Здание одноэтажное общей площадью 190 м2. Арендная плата — 600 000 руб./год

Площадь производственных помещений — 65 м2. Эффективность использования высокая.

Основным видом оборудования является бетонно-растворный узел-агрегат низкой энерго и фондоемкости Минск-42Б.

Аренда автопогрузчика фронтального — 374 400 руб./год, другой техники — 145 000 руб./год.

За счет автоматизации процесса производства происходит экономия рабочего времени, снижение издержек.

5. Организационный план

Кадровая структура предприятия: см. Приложение. Табл. 2

Уровень квалификации работников — высшее и среднетехническое образование.

Планируются мероприятия по обучению персонала, повышению его квалификации (затраты 40 000 руб./год).

Обеспечение безопасности труда и социальное обеспечение работников (затраты 140 000 руб./год):

страхование жизни и здоровья работников;

обеспечение рабочей одеждой;

оборудование производственных и бытовых помещений.

На предприятии предусмотрены экономические санкции ответственности работников за выполнение мероприятий бизнес-плана: материальная ответственность за срыв мероприятий бизнес-плана и материальное стимулирование, исходя из полученной прибыли, поощрение рационализаторских предложений, штрафы и пени в процентном отношении к заработной плате за нарушение трудовой и технологической дисциплины.

6. Финансовый план

Сумма затрат для реализации мероприятий бизнес-плана.

Сумма первоначальных затрат:

сумма уставного капитала — 10 000 руб. (собственные средства);

сумма кредита на приобретение основных фондов — 4 300 000 руб.

Срок выплаты суммы кредита — 3 года. Процентная ставка — 10 % годовых.

а) затраты на материалы:

229 руб./м3 * 135 000 м3/год = 30 915 000 руб./год

в том числе НДС 6 183 000 руб./год.

Затраты без НДС 24 732 000 руб./год,

где: 229 руб./м3 — средние затраты на материалы по 1 м продукции;

135 000 м3/год. — планируемый объем продаж.

б) Отчисления в фонд оплаты труда:

395 000 руб./мес. * 12 мес. = 4 740 000 руб./год,

в) Отчисление ЕСН от фонда оплаты труда:

4 740 000 руб./год* 0,26 = 1 232 400 руб./год

г)Сумма отчислений в фонд оплаты труда и ЕСН: 4 740 000 + 1 232 400 = 5 972 400 руб./год

д) затраты на электроэнергию:

4,0 кВт ч./м3 * 135 000 м3/год * 0,145 руб./кВт ч. = 224 100 руб/год

где: 4,0 кВт ч./м3 — удельная норма расхода электроэнергии для приготовления 1 м3 продукции (по узлу);

0,415 руб./кВт ч. — цена 1 кВт ч. для предприятий.

е) затраты на теплоснабжение:

0,3 ГКал ч. * 24 часа * 250 дней * 80 руб./ГКал ч. = 144 000 руб./год,

где: 0,3 ГКал ч. — средний расход тепла для растворобетонного узла согласно технической документации;

80 руб./ГКал ч. — цена 1 ГКал ч.

ж) затраты на водоснабжение:

135 000 м3/год * 0,21 м3/м3 * 4,77 руб./м3 = 135220 руб./год,

где: 0,21 м3/м3 — расход воды на приготовление 1 м3 продукции включая бытовые нужды согласно водхозбаланса;

4,77 руб./м3 — стоимость 1 м3 воды для предприятий.

з) затраты на новые потребительские свойства продукции относимые к переменным затратам:

Итого переменные затраты:

с НДС — 37 430 720 руб./год

без НДС — 29 944 576 руб./год

сумма НДС — 7 486 144 руб.

а) зарплата сотрудников непосредственно не связанных с приготовлением продукции:

(1 чел. * 40000 руб./мес. + 1 чел. * 30000 руб./мес. + 1 чел. * 20000 руб./мес. + 1 чел. * 20000 руб./мес. + 2 чел. * 15000 руб./мес. + 2 чел. * 15000 руб./мес + 2 чел. * 10000 руб./мес) * 12 = 2 280 000 руб./год.

500 000 руб./год — фонд социальных выплат и дополнительного материального поощрения.

б) налог на пользователей автодорог:

Вр * 0,4 % = 68 300 000 * 0,4 % = 273 200руб./год,

где: Вр — выручка от реализации без НДС;

2,5 % — ставка налога.

в) затраты на фронтальный погрузчик:

52 руб./час * 24 ч. * 300 дн. = 374400 руб./год,

где: 52 руб./час — оплата 1 машино-часа работы фронтального погрузчика;

24 ч. и 300 дн. — режим работы погрузчика.

Затраты на другую технику:

20 руб./час * 24 ч. * 300 дн. = 144 000 руб./год

г) плата за кредит:

сумма по проценту = 4 300 000 * 10 % * 3 года = 1 290 000 руб.

сумма погашения = 4 300 000 + 1 290 000 = 5 590 000 руб.

ежемесячная сумма погашения = 5 590 000 / 36 мес. = 155 278 руб./мес.

ежегодная сумма погашения = 155 278 руб./мес. * 12 мес. = 1 863 333,3 руб./год.

Включается в себестоимость: 5 160 000 / 3 = 1 720 000 руб./год.

Выплачивается из чистой прибыли: 1 376 000 руб./год.

д) амортизационные отчисления:

4 000 000 руб. * 10 % = 400 000 руб./год,

где: 4 000 000 руб. — балансовая стоимость основных средств (первоначальная);

10 % — процент накопления амортизации.

е) стоимость неосновных материалов:

в т.ч. НДС — 80 000 руб./год.

ж) стоимость услуг производственного характера:

в т.ч. НДС — 140 000 руб./год.

з) арендная плата:

600 000 руб./год (за участок земли и здание).

и) затраты на рекламу:

к) затраты на обучение персонала:

л) представительские расходы:

м) затраты на ремонт основных средств:

520 000 руб./год, в т.ч. НДС по запчастям и материалам — 104 000 руб.

н) другие услуги и платежи, включаемые в себестоимость:

о) создание страхового фонда:

п) Обеспечение безопасности труда и социальное обеспечение работников:

Постоянные затраты без НДС — 6 798 533 руб./год.

СС = ПрЗ +ПсЗ = 37 430 720 + 6 798 533 = 44 229 253 руб./год.

Годовая выручка с НДС = (300 руб./м3 * 5 000 м3 + 400 руб./м3 * 10 000 м3 + 400 руб./м3 * 25 000 м3 + 550 руб./м3 * 80 000 м3 + 400 руб./м3 * 5 000 м3 + 800 руб./м3 * 2 000 м3 + 700 руб./м3 * 4 000 м3 + 600 руб./м3 * 4 000 м3) = = 68 300 000 руб./год

без НДС = 54 640 000 руб./год.

НДС = 13 660 000 руб./год

Пр = Вр — СС = 54 640 000 руб./год — 44 229 253 руб./год = = 10 410 747 руб./год.

7. Риски и гарантии

Основным риском в производстве строительных материалов является неправильное складирование, небрежная транспортировка.

После организации ООО «СТРОЙТЕКС» и деятельности ее в течении первых лет необходимо предусмотреть страховые фонды и запасы материально — денежных средств для использования в неординарных обстоятельствах (нехватка заказов, окончание срока службы оборудования и т.д.)

При постоянном увеличении заказов будет происходить пропорциональное увеличение производства и технологического процесса.

Бизнес-идеи на тему «Стройматериалы»

Раздел про производство строительных материалов: бизнес-идеи, рентабельность каждого продукта, новые и актуальные технологии в производстве, риски, аналитика и советы для начинающих с нуля.

Варианты производства

Всем знакома картина в виде домов, обшитых сайдингом, который вроде бы и выглядит красиво, но весь его вид портят места …

Выступая в лице покупателей, посетители мест массовой торговли часто задумываются о том, чтобы открыть свою точку на рынке. При виде …

На данный момент ДПК (древесно-полимерный композит) является одним из наиболее совершенных и востребованных композитов на основе древесины, сочетающих достоинства природного …

Деревообрабатывающие предприятия, лесопилки, мебельные фабрики вырабатывают большое количество отходов, на переработке которых можно построить прибыльный бизнес. Измельченные в древесную муку …

Обои – самый востребованный отделочный материал, который не смогли вытеснить с рынка никакие новейшие технологии. Это обусловлено огромным ассортиментом, широчайшими …

Каждый год в стране открывается все больше заводов, занятых переработкой автомобильных покрышек. Помимо решения экологической проблемы, это дает возможность организовать …

Искусственный декоративный камень успешно заменяет природный аналог, используясь в различных сферах строительства: от возведения ограждений до отделки внутренних стен и …

Железобетонные изделия различного формата широко востребованы в сфере гражданского и промышленного строительства. Они используются при возведении фундаментов, лестничных пролетов, элементов …

Начать бизнес по производству металлических дверей можно с небольшого цеха продукции класса «эконом» или «стандарт», а затем постепенно вводить в …

Бизнес на оптовой торговле имеет весьма простую схему – товар приобретается крупными партиями по минимальной цене, а затем продается с …

Использование бетона или конструкций из него лежит в основе любого строительства. Даже для возведения малоэтажных зданий сначала требуется обустроить фундамент, …

Если рассматривать современное производство гипсокартона, то это материал, являющийся самым популярным и одним из наиболее экологически чистых материалов используемых в …

Название данного вида кирпича говорит о том, что внешне он чем-то напоминает всем известный конструктор Лего. Благодаря особенной форме стройматериала, …

Сварная или кладочная сетка широко востребована в строительной сфере. Материал обеспечивает прочность и надежность разнообразных конструкций. Применяют сетку в бетонном …

Присутствующие на рынке производители выпускают изделия различных типов и диаметра: напорные и безнапорные трубы для газо- и водоснабжения, элементы канализационных …

Профнастил — экономически рентабельный, простой в использовании и надежный материал, востребованный во многих строительных сферах. Его применяют для наружной и …

Торговля сантехникой может стать прибыльным бизнесом, если правильно подойти к вопросу его организации. За счет стабильного спроса на товар можно …

Данный бизнес является одним из самых востребованных, так как темпы строительства с каждым годом в странах бывшего СССР только увеличиваются. …

Говоря научным языком, алюминиевый профиль — это полуфабрикат или длинномерное изделие из алюминия с заданными характеристиками по ширине, длине, формам …

При прокладке любых трубопроводов, помимо труб, используются дополнительные детали – отводы, с помощью которых выполняется стыковка на углах для изменения …

Бизнес по производству сварочных электродов является весьма перспективным в настоящее время, кроме того, он имеет весьма серьезные перспективы развития и …

Структурная изоляционная панель или SIP-панель (Structural Insulated Panel) – высокотехнологичный трехслойный материал, использующийся в малоэтажном строительстве. Эта технология широко распространена …

В большинстве стран мира наблюдается рост новых коммерческих и жилых зданий, что ведет к увеличению потребности в сантехнических изделиях. Среди …

Производство цемента – одна из наиболее развитых отраслей промышленности в России, на долю которой приходится значительная часть внутреннего рынка. Причина …

Производство пластиковых труб – бизнес для тех, кто готов вложить миллионы рублей и действовать в условиях жесткой конкуренции. Полимерная продукция …

Источник https://plan-pro.ru/proizvodstvo/stroitelnye-materialy/

Источник https://revolution.allbest.ru/economy/00317508_0.html

Источник https://moybiznes.org/stroymaterialy

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: