Инфобизнес – что это, и как им заняться: руководство к действию советы

Инфобизнес – что это, и как им заняться: руководство к действию + советы

Инфобизнес – что это

SMM и SEO-специалист. Работаю 5 лет на фрилансе. Знаю все мыслимые и немыслимые способы поиска заработка в интернете.

Здравствуйте, дорогие читатели!

Недавно, чтобы зарабатывать 300 000 руб. на своем деле, приходилось снимать помещение, закупать оборудование, мучиться с накладными. Но появился вид бизнеса – образовательный, который набирает обороты и считается чуть ли не самой лучшей почвой для пассивного заработка. Инфобизнес – что это такое? Как его начать и что продавать? Ответы на все эти вопросы вы найдете здесь.

Что значит инфобизнес

Инфобизнес (сокращенно от фразы “информационный бизнес”) – это заработок на продаже своих знаний другим людям. Эксперт упаковывает их в обучающий курс, книгу и продает минимум 3 – 4 людям. Репетиторство сюда не относится.

Допустим, у вас хорошо получается писать рассказы. Вы можете создать информационный продукт: видеокурс, аудиолекцию, электронную книгу.

Раньше курсы записывались на DVD и рассылались по почте. Люди ждали по 2 недели желаемых знаний.

Постепенно онлайн-курсы вытесняют привычное нам обучение. Ведь то, что люди осваивают годами, можно изучить за несколько недель дома.

Лжетренеры, они же инфоцыгане, продают под видом курсов бесполезную болтовню, поэтому недоверие растет. Придется долго доказывать экспертность через блог, бесплатную помощь и отзывы.

Кто такой инфобизнесмен

Инфобизнесмен – это человек, который создает обучающие программы и зарабатывает на этом. Проще говоря, учит людей за деньги.

Обучающая программа должна нести пользу. Иначе через пару потоков риск прослыть мошенником велик. И никто уже учиться не захочет у вас.

Евгений Попов – первый инфобизнесмен в России. В 2005 году он продавал тренинг из 140 видеоуроков по настройке бизнеса в интернете.

Какую пользу принесет тренинг по сочинению рассказов? Правильно, научит красиво выражать мысли и писать.

На чем зарабатывает инфобизнесмен

Давайте разберемся в разновидностях того, что может продавать инфобизнесмен. В списке вы сможете выбрать наиболее близкий вид инфопродукта для себя или попробовать сделать несколько.

Бывают индивидуальные онлайн-занятия с учеником по дорогому тарифу.

Аудиокурс. Это несколько аудиозаписей из одного сборника под общим названием. Они предназначены для психологии, саморазвития, разработки дикции, где наглядность не нужна.

Можно обойтись без студии звукозаписи и дорогого оборудования. Главное, иметь под рукой хороший микрофон и полную тишину. Подготовьте текст, читайте и пишите звук на смартфон, компьютер.

Электронная книга. Иллюстрации и текст в формате PDF. Эксперт по психологии может написать руководство по улучшению отношений. Достаточно 10 – 15 страниц без воды.

Бесплатная электронная книга

Тренинг. Видеокурс с домашними заданиями, помощью преподавателей. Проводится как онлайн, так и в обычных аудиториях. Во время занятий ученики задают вопросы в чате или лично в помещении.

Бывают курсы, где преподаватель снимает себя на видео. Он показывает, как правильно делать, дает комментарии. Обычно это онлайн-курсы по танцам, ремонту, фотографии, где важно показывать на примере.

Подготовить материал легко дома. Камера, хорошее освещение, и чтобы никто не мешал. Если нет софтбокса для съемки, подойдет дневной свет.

Чтобы больше зарабатывать, инфобизнесмены продают старые тренинги в записях.

Вебинар. Он похож на тренинг. Участники также общаются с тренером через чат, и все это происходит в режиме реального времени. Проводится он только в интернете и длится 2 – 3 часа. Вебинар – это азы, тренинг развивает и закрепляет нужные навыки.

Вебинар

Коучинг. Тренер лично занимается с учеником, помогает достичь желаемых целей: финансовых, психологических, материальных и др.

Онлайн-коучинг

Пример. Вы хотите запустить свой курс по дизайну групп ВКонтакте. У вас есть знания, опыт. Но вы не знаете, с чего начать и как все упаковать. Тогда идете к гуру инфобизнеса на коучинг. Он составляет персональный план, разбивает материал на уроки, учит привлекать учеников. После прохождения коучинга вы уже зарабатываете деньги на собственном тренинге.

Консультация. Это разовая помощь от специалиста. У вас возникла проблема, вы не заметили ошибку, или что-то не получается. Тогда пишете преподавателю, оплачиваете время, и он дает комментарий профессионала.

Популярны юридические консультации, разборы танцевальной постановки, критика чернового варианта книги и т. д.

Информационный бизнес: преимущества и недостатки

Информационный бизнес: преимущества и недостатки

Информационный бизнес (инфобизнес) — это бизнес-модель, основанная на предоставлении ценной для клиента информации, обычно в виде обучающих курсов в различных нишах: бизнес, маркетинг, личностный рост, питание, спорт и т.д.

Многие начинающие предприниматели обращаются к информационным продуктам перед запуском своего интернет-бизнеса. Но вне зависимости от того, связана ли тематика инфобизнеса с методами заработка, созданием маркетинговой воронки продаж или духовным ростом, если инфопродукт пользуется спросом у клиентов, бизнес по этой модели может приносить крупную прибыль.

Инфопродукты бывают представлены в виде подробных печатных или видео инструкций, описывающих методы и принципы работы, а также последовательность действий на пути к достижению цели. Популярен формат вебинаров — онлайн-семинаров с возможностью обсуждения вопросов в чате.

Владелец инфобизнеса получает прибыль за счет продажи доступа к информационным продуктам — однократно или на основе ежемесячной подписки. При правильно организованном маркетинге доход носит регулярный характер.

Известные инфобизнесы

  • Websarafan
  • Бизнес молодость

Преимущества инфобизнеса

Сильная сторона инфобизнеса — возможность неоднократного заработка на одном продукте. Изначально потребуется вложить крупные средства в изготовление информационного продукта и маркетинг. Но если отснятый и упакованный материал окажется востребованным, впоследствии его можно продавать множество раз.

Еще одно преимущество инфобизнеса — отсутствие материального продукта, который необходимо хранить и доставлять клиентам. Это экономит время и средства предпринимателя.

В инфобизнесе можно быстро заработать положительную репутацию, если вы предлагаете качественный и оригинальный материал. Многие клиенты, приобретающие инфопродукт, приходят «на имя» или по рекомендации знакомых. Это особенно актуально для инфобизнеса, занимающего узкую нишу — стать лидером рынка в этом случае будет проще.

Кроме того, обучающие курсы могут стать одним из инструментов привлечения клиентов в другой бизнес. Например, курсы по маркетингу могут помочь сгенерировать лиды для маркетингового агентства. Качественный контент будет свидетельствовать о профессионализме создателя и повысит доверие к его бизнесу со стороны потенциальных клиентов.

Недостатки инфобизнеса

Основная сложность при ведении инфобизнеса — большое число конкурентов, что ведет к высокой стоимости привлечения клиентов. Необходимо грамотно построить воронку продаж и упаковать продукт, чтобы пользователи его приобрели. Например, предложить бесплатный вебинар, затем платный контент с невысокой стоимостью и, наконец, более дорогой курс. Это позволит вызвать интерес клиентов и стимулировать их на приобретение платных материалов.

Если речь идет о крупном онлайн-проекте, обслуживание и техподдержка пользователей могут отнимать много времени у владельца инфобизнеса и его сотрудников. Однако взаимодействие с клиентами можно автоматизировать. Например, чтобы сократить время, которое вы тратите, отвечая на однотипные вопросы, сделайте на сайте раздел FAQ. Вынесите туда самые часто задаваемые вопросы и понятные ответы на них. Это поможет снизить количество обращений и разгрузить сотрудников поддержки.

Добавьте форму обратной связи, через которую клиенты смогут оставлять заявки на приобретение инфопродукта или писать сообщения. Так вы сможете получить первичную информацию о клиенте и зафиксировать обращение в CRM-системе. Установите программное обеспечение, позволяющее получить доступ к информационному продукту в автоматическом режиме после оплаты.

При запуске инфобизнеса есть риск ошибиться с выбором ниши, в результате чего инфопродукт не будет пользоваться спросом: выбранная тематика может оказаться не актуальной или слишком узкой. Есть и обратная проблема, например, многие готовы платить за обучающие курсы по заработку в интернете или проходить тренинги по похудению, но в этих сферах жесткая конкуренция. Чтобы ее выдержать, потребуется предложить клиентам новый подход и провести крупные маркетинговые компании. Важно помнить, что клиенты платят за экспертную оценку и уникальные, структурированные сведения, которые нельзя получить бесплатно в Google.

Обучающие курсы и материалы понадобится регулярно обновлять и дополнять. Это особенно важно для некоторых сфер, например, SEO — устаревшая информация, которая не учитывает последние алгоритмы Google и Яндекс, никому не нужна. Кроме того, дополнение материалов и создание новых курсов позволит делать повторные продажи клиентам. Однако на регулярное поддержание актуальности информационных продуктов требуется время и денежные вложения.

Что должен знать покупатель инфобизнеса

Перед покупкой инфобизнеса выясните, насколько сильно он связан с личностью владельца. Если это авторский курс, в котором основную ценность составляет личный бренд, то после ухода основателя велика вероятность потерять клиентов.

Кроме того, внимательно изучите нишу, в которой работает инфобизнес. Убедитесь, что продажа интернет-бизнеса не связана с потерей интереса к тематике продукта.

Найдите как можно больше отзывов клиентов. Для инфобизнеса они имеют особое значение, поскольку репутация компании и «сарафанное радио» напрямую влияют на количество продаж.

Лучше всего, если ниша инфобизнеса вам близка. Это поможет вникнуть в тематику и в дальнейшем разрабатывать новые курсы самостоятельно или наняв специалиста. Так или иначе, не стоит приобретать бизнес, который посвящен сложному и не интересному для вас предмету. В этом случае быстрее наступит профессиональное выгорание и вряд ли получится развивать инфопродукт.

Анализируя прибыль инфобизнеса акцентируйте внимание на периодах между запуском новых инфопродуктов, которые влекут всплеск продаж и резкий рост прибыли. Важно понимать, сколько приносит бизнес в обычное время.

Что должен знать продавец инфобизнеса

Покупателей интересует инфобизнес, который не имеет тесной связи с фигурой основателя и может приносить доход после продажи. Поэтому если вы предлагаете инфопродукт от собственного имени, постарайтесь создать нейтральный бренд, который будет ассоциироваться с компанией в целом. Это поможет сделать бизнес более независимым от личности владельца.

Продавцу стоит заранее подготовить финансовую отчетность, отражающую все доходы и расходы, и предоставить доступ к данным веб-аналитики, чтобы покупатель смог оценить трафик на сайте.

Не у всех покупателей есть время и желание заниматься контентом самостоятельно. Составьте список требований к специалисту, который может создавать инфопродукт. Если в разработке материалов участвуют ваши сотрудники или фрилансеры, убедитесь, что они готовы продолжить работу с новым собственником.

Для инфобизнеса важна репутация, поэтому положительные отзывы повысят шансы на продажу. Проведите акции, стимулирующие клиентов рассказать об их впечатлениях.

Предложите покупателю необходимое обучение и поддержку в первые недели после продажи. Благодаря этому новый собственник сможет быстрее разобраться в бизнес-процессах.

Кому подойдет инфобизнес

Чтобы прибыль инфобизнеса росла, нужно постоянно следить за рынком и предлагать уникальные программы раньше, чем их создадут конкуренты. Поэтому инфобизнес подойдет предпринимателям, которые готовы участвовать в разработке новых инфопродуктов.

Кроме того, инфобизнес может стать частью e-commerce бизнеса, работающего в той же или смежной нише. Это даст возможность взаимного продвижения проектов, позволит расширить клиентскую базу и повысить продажи интернет-магазина.

Стратегии развития инфобизнеса

Расширьте маркетинговые каналы. В отношении инфобизнеса эффективно работают социальные сети. Попробуйте запустить таргетированную рекламу в Вконтакте или Facebook. Зведите канал в Instagram и выкладывайте посты с полезной информацией по тематике инфопродукта, а также анонсы акций. Используйте email-рассылки для уведомления клиентов о появлении новых курсов или скидках.

Повысить продажи поможет проведение бесплатных вебинаров, на которых пользователи получают часть информации. Это позволит заинтересовать целевую аудиторию и станет стимулом для приобретения доступа к полному курсу.

Разрабатывайте дополнительные инфопродукты и запускайте новые направления. Например, к курсам акварельной живописи можно добавить уроки скетчинга и графики, а в фитнес-школе предложить обучение диетологии.

Что нужно запомнить

Эффективность работы инфобизнеса можно оценить по количеству проданных подписок на обучающие курсы. Это поможет понять, какой инфопродукт пользуется наибольшим спросом, а также корректировать стоимость.

Кроме того, рассчитайте LTV (Life Time Value) — показатель который, отражает совокупную прибыль от одного клиента. С помощью LTV можно оценить коэффициент возврата инвестиций с учетом затрат на привлечение клиента.

Уровень вовлеченности владельца в управление инфобизнесом средний. Для того, чтобы проект развивался, необходимо периодически создавать новые материалы или запускать дополнительные направления. Однако разработанные ранее инфопродукты могут приносить прибыль на протяжении длительного времени практически без участия собственника.

При покупке инфобизнеса следует учитывать степень связи с личностью владельца. Если это авторский курс с сильным личным брендом, то после ухода основателя велика вероятность потерять клиентов.

Поделитесь в социальных сетях:

Последние статьи

 Что такое эксклюзивный договор или чем мы заняты в тени

Что такое эксклюзивный договор или чем мы заняты в тени

 8 новых книг о бизнесе, жизни и том, что это окружает.

8 новых книг о бизнесе, жизни и том, что это окружает.

Рассылка с новыми IT бизнесами

Другие статьи

 Мобильные приложения: преимущества и недостатки бизнес-модели

Мобильные приложения: преимущества и недостатки бизнес-модели

 Бизнес-модель Google AdSense/Yandex РСЯ: преимущества и недостатки

Бизнес-модель Google AdSense/Yandex РСЯ: преимущества и недостатки

 Бизнес-модель маркетплейс: преимущества и недостатки

Бизнес-модель маркетплейс: преимущества и недостатки

 Бизнес-модель e-commerce: преимущества и недостатки

Бизнес-модель e-commerce: преимущества и недостатки

400001, Россия, Волгоградская обл., г. Волгоград, ул. Академическая, д. 22, этаж 4, помещ. 7-8

Подпишитесь на рассылку новых бизнесов

Спасибо за ваш интерес к IT Бизнес Брокеру

© ООО «Телдери», официальный сайт.
Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта допускается лишь с разрешения правообладателя и только со ссылкой на источник: itbb.ru, «IT Бизнес Брокер».

Предоставленные на сайте данные имеют информационный характер и не являются публичной офертой.

Быть бизнес-аналитиком в ИТ

В нашей предыдущей статье мы уже писали о том, как программы стажировок в ЛАНИТ помогают в поиске бизнес-аналитиков в сфере автоматизации. Публикация вызвала живой отклик у наших читателей, и в частности, нас попросили рассказать, о том, кто такой “настоящий бизнес-аналитик” и какие качества необходимы, для того, чтобы работать в ИТ-сфере. Остановимся на этом подробнее.

Источник: https://quizizz.com/admin/quiz/606dcf5aa984fc001e5cdf22/station-2-practice-types-of-data-and-data-displays

Источник: https://quizizz.com/admin/quiz/606dcf5aa984fc001e5cdf22/station-2-practice-types-of-data-and-data-displays

Это неправильные пчелы, они делают неправильный мед

Я сижу в кабинете врача и скучающе болтаю ногой. Доктор чуть менее скучающе и более раздраженно что-то упорно тыкает в программе на компьютере.

— Кем вы работаете?

Это частый вопрос. Также часто спрашивают, сколько лет мне, сколько лет моему мужу и курит ли мой муж.

— Вам официальную должность или просто сферу?

— Мне не официально, просто интересно.

— Я автоматизирую бизнес-процессы, внедряю системы электронного документооборота.

Доктор резко поворачивается и крайне эмоционально начинает делиться опытом работы со средствами автоматизации, применяемыми в клинике:

— Зачем вы это делаете? Вы не поверите, сколько вреда приносят эти программы! Если раньше, когда женщина приезжала со схватками, мы могли на бумажке оформить потом, а сначала дать ей родить, то сейчас пока мы карточку не заведем, мы ни одно обследование сделать не можем!

Я часто слышу это от разных людей в разных сферах. Очень часто в результате автоматизации начинают страдать и непосредственные пользователи, и их клиенты.

В такие моменты мне всегда очень стыдно. Потому что это не автоматизация не нужна и вредна. Это проектировать нормально надо.

Источник: https://avatarko.ru/kartinka/12059

Источник: https://avatarko.ru/kartinka/12059

Я искренне верю в то, что человек не должен заниматься рутинными, скучными и бессмысленными действиями. Например, переписывать свои паспортные данные в пять разных бланков.

Я искренне верю в то, что моя деятельность заключается в том, чтобы автоматизация приносила максимум пользы, а не была новой болью для людей. Я вовсе не хочу заменить пять бланков, которые надо заполнить от руки, на 150 галочек и полей на компьютере. Автоматизация ради автоматизации – зло.

Окей, Гугл! Кто такой бизнес-аналитик?

«Бизнес-аналитик — специалист, использующий методы бизнес-анализа для исследования потребностей деятельности организаций с целью определения проблем бизнеса и предложения их решения».

«Бизнес-аналитик занимается выявлением проблем и возможностей в бизнесе, планированием бизнес-анализа, управлением требованиями и изменениями, обеспечением изменений в организации, аналитическим обеспечением разработки стратегии».

IT бизнесаналитик – это человек, который выявляет проблему (задачи, цели) бизнеса, собирает данные, анализирует полученную информацию и, учитывая все имеющиеся факторы, предлагает решение, которое удовлетворяет потребностям клиента и приносит максимум пользы в конкретном случае.

Международный институт бизнес-анализа (IIBA, International Institute of Business Analysis) определяет бизнес-аналитика «как посредника между заинтересованными лицами для сбора, анализа, коммуницирования и проверки требований по изменению бизнес-процессов, регламентов и информационных систем. Бизнес-аналитик понимает проблемы и возможности бизнеса в контексте требований и рекомендует решения, позволяющие организации достичь своих целей».

Виды аналитиков

Несмотря на обилие вакансий и более-менее типовых резюме, в разных компаниях и у разных кандидатов – совершенно разное представление о работе бизнес-аналитика в ИТ.

Среди бизнес-аналитиков в ИТ, которых я встречала, есть следующие типы.

«Оптимизаторы» – бизнес-аналитики, которые занимаются анализом бизнес-процессов заказчика (внешнего или внутреннего), собирают числовые характеристики бизнес-процесса, предлагают варианты оптимизации, включающие средства автоматизации, а также могут построить модель оптимизации бизнес-процесса и рассказать в числовых показателях, насколько он будет оптимальнее. Часто эти аналитики могут наоборот отговорить заказчика от автоматизации, потому что затраты на нее больше, чем польза.

«Секретари» – бизнес-аналитики, которые общаются с заказчиком, записывают его пожелания, пишут огромное количество документации, затем эта документация уходит разработчикам, и аналитики об этом проекте благополучно забывают. А что еще нужно? Заказчик сказал, что он хочет розовую кнопку, совершенно неважно, зачем она ему и решит ли она проблему. Чаще всего такие аналитики делают очень красивые документы, но не могут рассказать ни про один бизнес-процесс, с которым они сталкивались.

«Внедренцы» – бизнес-аналитики, которые внедряют средства автоматизации, потому что любая автоматизация лучше, чем ее отсутствие. Они не часто углубляются в проблему заказчика, потому что считают, что основная проблема, что что-то не автоматизировано. Если автоматизировать – точно будет лучше. Чаще всего такие аналитики хорошо знают все применяемые технические средства, но очень не любят писать документы.

«Все в одном» – уникальные бизнес-аналитики, которые вникают в бизнес-процессы заказчика, понимают, в чем его боль, знают технические ограничения, могут предлагать решения с учетом технических и организационных ограничений, могут объяснить заказчику, что розовая кнопка его не спасет. Этих аналитиков любят заказчики и любят разработчики. Эти люди делают совершенно непонятное совершенно понятным для разных людей. Разработчикам на старте всегда совершенно непонятно, что хочет заказчик. Заказчику на старте совершенно непонятно, как это будет работать. Но благодаря работе аналитика все становится простым и понятным.

А зачем?

Основатель компании Toyota Сакити Тойода задавал пять вопросов «Почему?».

Я часто задаю себе и своим коллегам вопрос «А зачем?».

— Нам нужно сгенерировать штрихкод.
— А зачем?
— Чтобы сканировать потом штрихкоды.
— А зачем?
— Чтобы пользователю искать документы в нашей системе.
— А зачем?

Источник: http://memesmix.net/meme/oa1s3f

Источник: http://memesmix.net/meme/oa1s3f

Наши пользователи – это люди, которые встают утром, пьют кофе и едут на работу, чтобы что? Чтобы искать что-то в нашей системе?

Нет. Эти люди приходят на работу, чтобы готовить договоры, без которых не обходится никакая наша хозяйственная деятельность, публиковать закупочную документацию, отправлять письма.

А за этими бумагами стоят строящиеся дома, проводимые коммуникации, производимые товары, цепочки поставок и т.д. Всегда что-то дающее конкретный результат.

Аналитику необходимо иметь живое воображение, чтобы представить тот мир, в котором живут заказчики и пользователи. И подумать, как сделать его лучше.

Какие знания, умения и навыки нужны бизнес-аналитику?

В данном случае проблема заключается в том, что стандартного исчерпывающего набора знаний, которые подойдут всем бизнес-аналитикам, нет.

Человек, который занимается автоматизацией банковских процессов, и человек, который занимается медицинскими системами, должны знать разные вещи в разных сферах и владеть разным понятийным аппаратом.

Есть специализированная литература и спецкурсы о разработке требований к ПО. Конечно, бизнес-аналитику в ИТ они нужны. Нужно знать, какие могут быть требования к разработке проектных документов (да, Единая система программной документации используется не везде, но вещь крайне хорошая).

Так же, как и знания в методологиях разработки ПО. И вообще о том, что такое ПО, как оно разрабатывается, что умеет. «Продвинутый пользователь ПК», тоже.

Помимо любознательности, хорошего воображения, высокого уровня эмпатии, широкого кругозора, аналитику для работы также потребуется базовое образование: логика,экономика, теория систем и системный анализ.

Кроме этого, аналитик должен обладать высоким уровнем эмпатии, чтобы общаться с большим количеством людей, со своими отношениями, интересами, взглядами.

Кто такой бизнес-аналитик в ИТ?

Это очень живой и интересующийся человек, который задает много вопросов, много гуглит и поглощает огромное количество информации. Любознательность и широкий кругозор просто необходимы.

Это человек, который очень хорошо умеет структурировать информацию разными способами. Потому что это требуется ему самому, чтобы понять, а также для того, чтобы объяснить окружающим.

Это изобретатель, потому что ему нужно придумать то, что решит проблему заказчика. Да, мы ищем существующее решение. Возможно, нам требуется несколько существующих решений. Вероятно, существует best practice. Но аналитику все равно нужно найти это решение.

Это технарь, который хорошо знает возможности и ограничения применяемых технологий.

Человек, прекрасно владеющий возможностями языка и других способов передачи информации, чтобы придуманное решение описать и объяснить и заказчику, и разработчику.

Вместо заключения

Тот, кто считает себя отличным тренером, никогда им не станет.

Ф. Бакман

Здесь должен быть секрет того, как стать хорошим аналитиком. Что нужно закончить вот такой институт по вот такой специальности, прочитать вот такой набор книг и всё, магия.

Но одной, универсальной формулы нет. Более того, если прочитать “набор книг хорошего бизнес-аналитика” и остановиться на этом, то ничего хорошего не получится. Потому что движение есть всегда, и тот, кто не развивается, тот деградирует.

Чаще всего коллегам я рекомендую следующие книги:

“Разработка требований к программному обеспечению”, Битти Джой, Вигерс Карл И.

“Найти идею: Введение в ТРИЗ — теорию решения изобретательских задач”, Генрих Альтшуллер.

“UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать”, Леви Джейми.

“Release it! Проектирование и дизайн ПО для тех, кому не всё равно”, Майкл Нейгард.

Эти книги не являются необходимым минимумом для бизнес-аналитика, не заменяют собой базовое образование и уж тем более умение гуглить и получать те знания, которые нужны в проекте, но они помогают расширить кругозор.

А есть ли у вас книги, которые вы рекомендуете коллегам?

Какие книги вы бы порекомендовали бизнес-аналитику? Какие знания, умения и навыки вы считаете базовыми и необходимыми в профессии?

Источник https://iklife.ru/dlya-novichka/infobiznes-chto-ehto-i-kak-ego-nachat.html

Источник https://itbb.ru/blog/informacionnyj_biznes_preimushhestva_i_nedostatki

Источник https://habr.com/ru/company/lanit/blog/669428/

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: