Что почитать по неймингу?
Есть очень полезная книга, которая попалась мне на глаза и запала в душу двадцать лет назад. И я читала ее не раз, и до сих пор возвращаюсь к ней — каждый раз под разными углами. Это Алекс Френкель «Нейминг: как игра в слова становится бизнесом».
В книге две части. И обе очень полезны как для начинающих, так и для опытных неймеров. В первой части подробно разбираются принципы работы неймингового агентства. Представляете, в Америке есть не просто отдельные нейминговые агентства, которые занимаются только неймингом, но и все они еще и специализируются по индустриям. Например, нейминг для фармы. Или нейминг для технологических проектов. Или нейминг для FMCG. Именно из этой книги я почерпнула принципы и лайфхаки для своей будущей работы. А также это был первый в моей жизни «оппонент» — в смысле ответов на мои вопросы. И я как соглашалась с автором, так и не соглашалась с ним (причем в разные периоды жизни мои да и нет менялись). Как происходит придумывание? Кто может помочь в генерации названий? Каковы критерии? Как презентоваться?
Вторая часть — кейс-стади. Увлекательный и детальный разбор известных кейсов. Таких, как Viagra, Blackberry, Accenture. Настолько детальный, что по нему можно всем нам учиться — и не только креативу, но и процессу, брендингу, менеджменту. Например, кейс Blackberry содержит шорт-лист из примерно тридцати названий с разбором, почему все эти названия не «зашли», а также почему не было принято итоговое прекрасное название, прошедшее все фокус-группы. И как клиент сформулировал задачу агентству, которая вдохновила на создание Blackberry.
Единственный существенный минус книги — это несоответствие масштабов описываемых проектов российским реалиям. Проще говоря, нам до таких проектов, задач и решений — как до другой планеты. Это касается буквально всех уровней нейминга. У нас нет таких сроков — делать два года название для бренда. У нас нет таких ресурсов — придумывать сотни и тысячи вариантов. И у нас вся цепочка в нейминге значительно короче, проще и скромнее. Например, мы понятия не имеем, что делать неймеру после того, как название выбрано, проверено и зарегистрировано. А там, оказывается, есть этап лонча названия: во внутренней среде и во внешней среде бренда.
Еще хочу отметить стиль подачи материлов. Очень живой и одновременно глубокий. Читать легко и совсем не напряжно. А в конце чувствуешь желание попробовать нечто подобное.
Что почитать по неймингу?
Есть очень полезная книга, которая попалась мне на глаза и запала в душу двадцать лет назад. И я читала ее не раз, и до сих пор возвращаюсь к ней — каждый раз под разными углами. Это Алекс Френкель «Нейминг: как игра в слова становится бизнесом».
В книге две части. И обе очень полезны как для начинающих, так и для опытных неймеров. В первой части подробно разбираются принципы работы неймингового агентства. Представляете, в Америке есть не просто отдельные нейминговые агентства, которые занимаются только неймингом, но и все они еще и специализируются по индустриям. Например, нейминг для фармы. Или нейминг для технологических проектов. Или нейминг для FMCG. Именно из этой книги я почерпнула принципы и лайфхаки для своей будущей работы. А также это был первый в моей жизни «оппонент» — в смысле ответов на мои вопросы. И я как соглашалась с автором, так и не соглашалась с ним (причем в разные периоды жизни мои да и нет менялись). Как происходит придумывание? Кто может помочь в генерации названий? Каковы критерии? Как презентоваться?
Вторая часть — кейс-стади. Увлекательный и детальный разбор известных кейсов. Таких, как Viagra, Blackberry, Accenture. Настолько детальный, что по нему можно всем нам учиться — и не только креативу, но и процессу, брендингу, менеджменту. Например, кейс Blackberry содержит шорт-лист из примерно тридцати названий с разбором, почему все эти названия не «зашли», а также почему не было принято итоговое прекрасное название, прошедшее все фокус-группы. И как клиент сформулировал задачу агентству, которая вдохновила на создание Blackberry.
Единственный существенный минус книги — это несоответствие масштабов описываемых проектов российским реалиям. Проще говоря, нам до таких проектов, задач и решений — как до другой планеты. Это касается буквально всех уровней нейминга. У нас нет таких сроков — делать два года название для бренда. У нас нет таких ресурсов — придумывать сотни и тысячи вариантов. И у нас вся цепочка в нейминге значительно короче, проще и скромнее. Например, мы понятия не имеем, что делать неймеру после того, как название выбрано, проверено и зарегистрировано. А там, оказывается, есть этап лонча названия: во внутренней среде и во внешней среде бренда.
Еще хочу отметить стиль подачи материлов. Очень живой и одновременно глубокий. Читать легко и совсем не напряжно. А в конце чувствуешь желание попробовать нечто подобное.
Нейминг. Как игра в слова становится бизнесом — Алекс Френкель
Сначала ничего не предвещало полезного чтива. Первые страниц 40 похожи на поток сознания, но потом стало интересно.
Эта книга не о том, как придумать название компании. Нет, здесь нет никакого бизнес-плана по созданию нейминговой компании. И даже нет какого-то чек-листа.
Впрочем, никакого бизнес-плана здесь и не надо. Ядро нейминговой компании — обычно несколько постоянных креативщиков, как правило — лингвистов, журналистов. Остальные — приглашенные люди разных взглядов, профессий, национальностей. Состав приглашенных обычно меняется. Так работает большинство агентств по неймингу.
Неоспоримая ценность книги «Нейминг. Как игра в слова становится бизнесом» — в историях о том, как создавались, работали и закрывались известные агенства-словоделы. Среди компаний, о которых рассказывает Алекс Френкель: Lexicon, Landor Associates, Wood Worldwide и Stone Yamashita и его компания Quiddity.
Еще большая ценность — в описании процесса создания некоторых имен, которые потом стали брендами.
Удалось увидеть работу нейминговых компаний, например — Lexicon, изнутри. И это очень интересно. Автор рассказывает детально, как обсуждались имена, сколько было вариантов, как была распределена работа в группе, какой вариант был выбран и почему.
Также детально показан ребрендинговый нейминг, к которому была вынуждена прибегнуть компания, когда у нее отобрали через суд торговую марку. Где еще вы смогли бы увидеть описание стратегии ребрендинга?
Автор пишет живым и легким языком. Часто рассказывает истории. Все это облегчает восприятие и помогает читать книгу как художественную.
Неймингу лекарственных препаратов посвящена целая глава. Для меня это менее интересная тема, но многим пригодится.
Учитывайте, что здесь речь идет в основном об американских торговых марках, мало известных на территории России, таких как BlackBerry, Accenture. В то же время всем читателям будет известен Porsche Cayenne и viagra.
Также надо понимать, что когда автор касается юридических аспектов нейминга — речь идет о законодательстве США.
Также учитывайте год написания книги — начало 2000-х. Для сегодняшнего читателя, возможно, будет непонятно, почему название «e-business» автор называет хорошим именем. Но когда-то и оно было оригинальным.
Плюс к тому, в настоящее время с неймингом все стало еще туже. Компаний стало больше, торговых марок — больше, товаров — больше. Интернет сильно шагнул на вперед. Расцвел киберсквоттинг. Все это диктует новые правила для нейминга. Чтобы найти звучное, оригинальное имя, нужно приложить куда больше усилий.
Как итог: хорошая книга для ознакомления с неймингом как со сферой бизнеса.
Источник https://www.sostav.ru/blogs/258880/33334
Источник https://www.sostav.ru/blogs/258880/33334
Источник https://legalbyte.ru/kniga-neiming-kak-igra-v-slova-stanovitsya-biznesom-aleks-frenkel
