Учащийся на MBA не столько управленец, сколько карьерист». Что такое MBA и почему это «мастхэв» для руководителей

«Учащийся на MBA не столько управленец, сколько карьерист». Что такое MBA и почему это «мастхэв» для руководителей

Программы MBA первым делом удивляют обывателя стоимостью: порой ценник за двухлетнее обучение переваливает за $100 тыс. и даже $200 тыс. в зарубежных бизнес-школах с громкими именами. За что такие деньги? Во-первых, степень «магистр делового администрирования» открывает доступ ко многим руководящим позициям, хоть это и не обязательное условие для управленческой должности. Во-вторых, само обучение — разбор проблемных ситуаций в реальных компаниях и накопление опыта, который поможет при решении задач уже в своей компании. В-третьих, нетворкинг: слушатель курса общается с людьми из схожего круга, что позволяет найти рабочие контакты.

По крайней мере так оно должно быть в теории. А как на самом деле, мы узнали у преподавателя и выпускника программы MBA в Институте бизнеса БГУ Виктора Смусина. В 2007 году друг уговорил Виктора пойти на MBA, тот нехотя согласился — в итоге окончил программу с рекордным средним баллом (говорит, рекорд держится до сих пор) и остался преподавать на MBA.

Разница между западными программами и «нашими»

— Для тех, кто первый раз видит эту аббревиатуру: что такое MBA?

— Мой друг, который когда-то и привел меня на MBA, сформулировал так: это учебная программа, которая помогает стать сильнее в принятии интуитивных решений. Это о том, как в итоге управлять интуицией — под ней в данном случае мы понимаем решение, корни которого не всегда ясны. И MBA как раз дает эти корни. Программа ставит бизнес на рельсы чужих ошибок.

Учебная программа построена так, что человек начинает лучше понимать, как управлять бизнесом либо его частью. MBA в равной степени подходит для управленцев высокого уровня и среднего звена, в том числе будущих.

Задача управлять делом возникла давным-давно. Люди захотели выкристаллизовать из этого что-то конкретное для управления не по наитию, а с точки зрения науки. Тогда возникли бизнес-школы.

— Преподавателями должны быть люди с большим опытом в бизнесе или допускаются теоретики?

— Есть существенные региональные отличия. У нас приветствуется, когда преподаватели — практики. А на Западе, где традиция преподавания MBA глубже и старше, наоборот: посмеиваются над условными директорами заводов, которые вдруг начинают учить людей. Там считается, что бизнес-преподаватель — отдельная профессия. Это не значит, что у них нет связи с бизнесом: на Западе распространена практика написания бизнес-кейсов. Преподаватель приходит в компанию и формулирует описание истории, в которую угодила компания. В дальнейшем эти кейсы рассматривают на занятиях. Плюс есть преподаватели, которые оказывают консалтинговые услуги.

Но в целом зачастую на Западе преподавание в MBA — основная работа, а у нас — дополнительное занятие. И в нашем регионе слушатели любят, когда им преподают именно практики.

— Кейсы усредненные? Они будут одинаково понятны директору завода, управляющему IT-компанией и, например, банкиру?

— Расчет делается на это. Кейсы, как правило, конкретные: обычно упоминается реальная компания, описываются ее индустрия и ситуация. Например, компания по производству кроссовок попала в такое-то положение. Иногда даже цифры приводятся реальные. Человек, обсуждая индустрию кроссовок, потом примерит это и на банковскую индустрию, и на IT.

Типичный студент MBA не всегда управленец

— Опишите усредненного учащегося программы MBA.

— Разброс очень большой. По полу, на мой взгляд, примерно поровну, и кому-то уже это может показаться удивительным. По сфере занятий тоже, и здесь важный плюс. Круг общения, как правило, связан с людьми из одной сферы, в которой занят человек. А MBA позволяет выйти за эти рамки, информационный пузырь лопается. Где еще вы познакомитесь с предпринимателем из косметического бизнеса, архитектором, бизнесменом из отрасли фармацевтики, владельцем магазина спортивных товаров? И это не абстрактные примеры: всех этих людей я недавно встречал на программе MBA.

Пожалуй, можно вывести только средний возраст. Это где-то 25—35 лет, но все равно очень условно. На программах MBA, как правило, есть требования: несколько лет опыта в бизнесе либо на какой-то позиции. И если человек моложе 25 лет, то у него обычно нет такого опыта.

— В Беларуси плюс-минус половина женщин занимают в бизнесе высокие позиции?

— Необязательно. Типичный студент MBA не всегда управленец. То, что я скажу, относится не только к Беларуси, но и к ситуации на Западе. Типичный учащийся на MBA не столько состоявшийся управленец, сколько карьерист.

Особняком стоит Executive MBA — вот это уже направление именно для собственников и руководителей бизнеса. А классический MBA больше для тех, кто еще в процессе становления карьеры.

— То есть не руководители, а, к примеру, технические специалисты тоже получат пользу?

— Польза от MBA отложенная: здесь мало вещей, которые сегодня узнал, а завтра применил. С учетом этого, когда человек думает над программой MBA, вопрос нужно ставить так: понадобится ли MBA такому мне, каким я вижу себя через пять лет? Если технический специалист не видит себя на другой позиции, то это не хорошо и не плохо: программа MBA будет ему интересна, но не факт, что полезна. А когда человек хочет строить карьеру, пусть и в технической области, то да.

Я как раз такой пример: я стал совладельцем небольшой IT-компании через пять лет после того, как окончил MBA.

Почему идея MBA нравится не всем

— Степень MBA — обязательное условие для руководителей, топ-менеджеров?

— MBA не необходимость. Те, кто скептически относится к программе, легко находят примеры людей, которые достигли больших успехов без окончания бизнес-школ. Но чисто логически: такие примеры не доказывают бесполезность MBA, они лишь указывают на ее необязательность.

И потом, мы ведь не знаем: вдруг люди из этих примеров достигли бы еще бо́льших успехов, окончи они MBA? Об этом можно только гадать.

На мой взгляд, MBA для бизнесмена — это как художественная школа для художника. Нельзя сказать, что художнику обязательно отучиться в творческом вузе, но ему наверняка будет это полезно. Без задатков не поможет, а задатки разовьет.

— Какие аргументы у MBA-скептиков?

— MBA требует больших вложений времени и денег. И если по деньгам программы сильно отличаются, то времени в любом случае нужно много. Это нормально и похвально, что люди оценивают свои инвестиции, в том числе время.

Обычно аргументы делятся на два типа: это либо примеры управленцев, которые достигли успехов, не оканчивая MBA, либо ссылки на мнения других людей. Когда речь идет о том, чтобы посмотреть на статистику, то аргументы оказываются не на стороне скептиков. Согласно западным исследованиям, как минимум будет ощутимый прирост к зарплате. Мне встречалось свежее исследование: после MBA рост зарплаты оценивался в 77%.

— Человек становится настолько эффективнее на работе или зарплата вырастает по факту получения корки?

— И то и другое. Многие руководители благоволят MBA: они считают, что человек после такой программы руководит не вслепую. И у такого специалиста при собеседовании на работу будет преимущество относительно специалиста без MBA.

— Руководителям стартапов есть смысл проходить MBA? У них обычно нет 2—5 лет на отложенный эффект.

— Если стартап есть сейчас и его руководитель думает об MBA, ему нужно понять: польза от MBA будет, но спустя несколько лет. А за это время, скорее всего, со стартапом что-то случится: он или выстрелит, или закроется. То есть руководителю стартапа, скорее всего, MBA поможет уже на следующем его проекте.

Когда стартап «горит», то, наверное, есть смысл все время уделять ему, не отвлекаясь на MBA. Но если обучение сильно не повлияет на развитие стартапа, то почему нет.

Выбор MBA

— Насколько сильно отличаются программы, методы обучения между разными бизнес-школами? Выбор школы вообще критичен?

— Отличия большие, и особенно в преподавателях. Школы, которым удается привлечь лучших преподавателей, — это и есть лучшие школы. При этом я не говорю, что белорусская MBA плохая, а западная хорошая. Я так не считаю. Мое мнение: белорусская MBA хуже топовых западных программ, но не хуже средних.

— Если стоит задача выбрать программу MBA, на что нужно смотреть?

— В первую очередь — на преподавателей: для кого они вели занятия, каковы их регалии, какие исследовательские работы они делали и какие кейсы писали. В западных странах этому уделяют большое внимание. Если есть опыт работы в бизнесе, то тоже хорошо, но в случае с западными школами это не действует.

Еще полезно найти выпускников, с которыми можно поговорить лично. Но следует аккуратно относиться к их словам: составить большую выборку сложно, а маленькая может оказаться непоказательной. Например, кто-то будет нетипично доволен или недоволен.

— В нашем регионе преподавателями являются, как правило, люди-практики из бизнеса. Зачем им это? Вряд ли они много заработают вдобавок к своей основной деятельности.

— Могу сказать за себя: мне интересен сам процесс. Я преподаю вещи, которые считаю интересными и полезными. И когда вижу, что другим людям тоже интересно, меня это воодушевляет. Но я встречал людей, которых совсем не влечет к преподаванию. Хотя они очень хороши в своих сферах, в управлении бизнесом.

— По каким критериям оценивается эффективность обучения?

— Сложно измерить, насколько эффективно человек руководит. Поэтому нужно измерять то, что поддается учету в статистике. И тут на ум приходит зарплата, о которой мы уже говорили. Еще люди зачастую получают неожиданные побочные эффекты. Например, я совершенно не представлял себя преподавателем во время обучения на MBA. Потом окончил программу, мне предложили вести курс — и я согласился. Оказалось, что во многом нашел здесь себя. Другой пример — люди даже семьи создают за время обучения: есть случаи, когда среди однокурсников находили жен и мужей.

Это не примеры того, зачем стоит идти на MBA. Изначально ведь люди шли за другим. Но это показывает, как они получали от MBA то, чего совсем не ждали.

— Нетворкинг играет большую роль в MBA? Слышал, что его ценят чуть ли не выше, чем непосредственно знания в рамках программы обучения.

— Да, это важная составляющая. Я бы сказал, что учеба и нетворкинг одинаково важны. Но все по-разному: не в обиду замечательным однокурсникам, в моем случае знания сыграли более решающую роль, чем нетворкинг, хотя и знакомства тоже были полезными.

А еще нетворкинг — это инвестиции, перспективы которых не всегда очевидны во время учебы. Амбициозные юнцы, что сейчас учатся с вами, могут спустя годы достичь многого.

Например, один из моих одногруппников по MBA сейчас директор крупного автоцентра. А когда мы с ним начинали учиться на MBA, он работал на рядовой должности и даже не в автобизнесе.

$225 тыс. за самый топ

— Сколько стоит MBA в Беларуси и в топовой школе, например, США?

— Разбежка сильная. В БГУ двухлетняя программа MBA стоит 13 200 рублей в случае с обучением на русском языке и 14 400 рублей на английском. Более того, поскольку это официальная магистратура по законам Беларуси, то можно рассчитывать на льготу по подоходному налогу. Фактическая стоимость программы окажется ниже.

В бизнес-школе Wharton Пенсильванского университета, которая считается одной из лучших в мире, программа MBA стоит $225 тыс. Но это именно топовое заведение, отсюда и такая цена — ее нельзя назвать типичной для западных бизнес-школ.

— Из чего складывается такая сумма? Это высокая зарплата преподавателей или высокий порог, чтобы, условно говоря, в одной аудитории не оказались владелец маленького ресторана и Тим Кук?

— В первую очередь это рыночная вещь. Кстати, на MBA меня этому и научили: корни цены — в рыночной ситуации, а не в себестоимости.

Представим: в Минске и Нью-Йорке есть программа по одной цене. В Минске на нее будет 100 желающих, а в Нью-Йорке — 100 тыс. Поэтому в Нью-Йорке и гораздо дороже: там спрос намного выше.

И да, это еще и отсекает многих на входе: на такие программы не приходят случайные люди.

«Система оценивания строгая, скидок не делают»

— Переход на удаленку изменил что-то в обучении?

— Белорусская MBA перешла в онлайн-формат, но быстро из него вернулась и стала практиковать смешанную модель. Учащиеся по желанию могут прийти в кабинет или подключиться по интернету. Большинство людей выбирают личное присутствие.

Мое отношение к дистанционному образованию хорошее, и за последний год оно улучшилось: я увидел, что это реально работает. А именно MBA, на мой взгляд, все же лучше всего показывает себя в офлайне — например, из-за нетворкинга.

Это как конференции: доклады можно послушать в онлайне, но не хватает кофе-пауз, на которых ты можешь пообщаться с другими участниками. Я пока не видел удачных примеров переноса этой части конференции в онлайн.

Еще в MBA часто дают групповые домашние задания. Да, можно собираться на онлайн-звонках, но это работает не так эффективно, чем когда сперва познакомился с людьми вживую, и уже потом вы общаетесь удаленно. И очная форма, пожалуй, больше дисциплинирует.

Зато модульный формат мне нравится: люди встречаются на несколько дней в месяц, а потом учатся удаленно. Такой вариант я считаю равноценным очному обучению.

— Система оценок есть? Можно завалить программу и не получить диплом, сертификат?

— Оценки есть, дипломы получают не все. Но из-за плохих оценок такое бывает редко. Система оценивания строгая, скидок не делают. Обычно те, кто не тянет, понимают это и отсеиваются сами. Или люди недооценивают нагрузку: чтобы учиться на совесть, нужно часов 15—20 в неделю.

— На программу приходят серьезные люди, а преподаватель им двойку ставит. Возмущаются?

— Негатива и скандалов нет, а конструктив бывает. Здесь интересный психологический момент. Человек сначала говорит: «Я тут не ради оценок, что мне они дадут?» А потом я, как преподаватель, вижу, что людей это заводит.

Получил низкую оценку, подходит: «Может, мне дополнительное задание сделать, чтобы исправить оценку?» Это реально мотивирует людей: кого-то — со стороны самолюбия, кого-то — в плане среднего балла.

— Программы признают по всему миру? Белорусская MBA будет котироваться в зарубежных компаниях?

— Такое явление, как аккредитация MBA, есть. Но наличие или отсутствие аккредитации не означает «черное и белое», как с дипломом врача: в другой стране, как правило, он не сможет работать врачом без официального подтверждения знаний. А в случае с MBA все решает конкретный работодатель. Один может сказать: «Ты окончил неаккредитованную программу MBA, и для меня это все равно, что ты ее не окончил». Думаю, таких работодателей меньшинство. А другой посмотрит на сам факт окончания программы, и ему этого будет достаточно.

Управляющий бизнесом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2022 году. Обзор профессии.

Обучение

Кто такой управляющий бизнесом?

Управляющий бизнесом — это профессия, включающая широкий круг задач: от постановки целей деловой организации и выбора путей ее достижения до обеспечения необходимой мотивации сотрудников, учета, анализа и оценки результатов.

Что делают управляющие бизнесом и чем занимаются?

Обязанности на примере одной из вакансий:

• Планировать штат сотрудников, нанимать и обучать
• Периодически проводить аттестацию своих сотрудников
• Создавать кадровый резерв
• Достигать поставленных KPI
• Регулярно планировать и предоставлять отчетность операционному директору
• Обучать менеджеров и делегировать им свои полномочия
• Удаленно контролировать работу сотрудников
• Контролировать отсутствие злоупотреблений

Что должен знать и уметь управляющий бизнесом?

Требования к управляющим бизнесом:

• Оценка эффективности бизнес-процессов
• Распределение ресурсов и сокращение издержек
• Формирование и развитие эффективной команды
• Визуализация информации
• Планирование и внедрение улучшений
• Улучшение качества продуктов и услуг
• Управление удалённой командой
• Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
• Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
• Управление рисками
• Контроль рабочих процессов
• Выступление перед аудиторией и работа с возражениями

Востребованность и зарплаты управляющих бизнесом

На сайте поиска работы в данный момент открыто 41 959 вакансий, с каждым месяцем спрос на управляющих бизнесом растет.

Количество вакансий с указанной зарплатой управляющего бизнесом по всей России:

• от 85 000 руб. – 11 749
• от 160 000 руб. – 4 425
• от 240 000 руб. – 2 182
• от 315 000 руб. – 879
• от 395 000 руб. – 445

Вакансий с указанным уровнем дохода по Москве:

• от 85 000 руб. – 4 192
• от 165 000 руб. – 1 972
• от 240 000 руб. – 1 118
• от 315 000 руб. – 451
• от 395 000 руб. – 220

Вакансий с указанным уровнем дохода по Санкт-Петербургу:

• от 65 000 руб. – 1 598
• от 125 000 руб. – 795
• от 180 000 руб. – 428
• от 235 000 руб. – 204
• от 290 000 руб. – 102

Как стать управляющим бизнесом и где учиться?

Варианты обучения для управляющего бизнесом с нуля:

• Самостоятельное обучение – всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.д. Плюсы – дешево или очень недорого. Минусы – нет системности, самостоятельное обучение может оказаться неэффективным, полученные навыки могут оказаться невостребованными у работодателя;
• Классическое оффлайн-образование в ВУЗах, колледжах и университетах. Диплом является преимуществом при устройстве на работу, при этом обучение обычно длится не менее четырех лет, часто дают устаревшие неактуальные знания;
• Онлайн-обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без особой подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику – это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже сделали обзор 15+ лучших онлайн-курсов.

15+ лучших курсов для обучения управляющего бизнесом: подробный обзор

1 место. Курс «Профессия Эффективный руководитель» — Skillbox

• Реальные кейсы для отработки навыков
• Чек-листы для работы с командой
• 4 итоговые работы для закрепления знаний
• Рассрочка платежа — 36 месяцев

Программа:
42 тематических модуля, 223 онлайн-урока

1. Управление командами

• Вы стали руководителем
• Определение ролей в команде
• Роль руководителя
• Эффективная команда – как создать, развить, направить
• Система целей и показателей, отношения с руководством
• Вовлечённость и мотивация команды
• Развитие команды
• Контроль
• Как реализовывать необходимые изменения
• Управление удалённой командой
• Итоговая работа: управление командами

1. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

• Бизнес-модель
• Анализ конкурентов
• Digital-стратегия
• Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт)
• Инструменты digital-аналитики и визуализация
• Принятие решений на основе данных
• Аудит продаж
• Обзор по внедрению аналитики и кейсы
• Итоговая работа: аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

1. Мастер презентаций и публичных выступлений

• Введение в курс
• Подготовка к презентации
• Структура презентации
• Презентация, как инструмент продаж
• Тексты в презентациях
• Основы фирменного стиля
• Иллюстрации
• Визуализация и верстка
• Инфографика. Подготовка и анализ данных
• Визуализация данных в презентациях
• Анимация
• Основы сильных выступлений
• Публичное выступление с презентацией
• Режиссура выступления
• Секреты выступлений в стиле TED
• Смыслы в выступлениях
• Итоговая работа: мастер презентации и публичных выступлений

1. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

• Введение
• Разработка ключевых элементов операционной деятельности
• Управление объёмами производства продуктов и услуг
• Управление качеством
• Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
• Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
• Организация процесса непрерывных улучшений
• Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
• Планирование и внедрение непрерывных улучшений
• Итоговая работа: операционный менеджмент.

Дипломы Skillbox

Подтвердят, что вы прошли курсы, и станут дополнительным аргументом при устройстве на работу.

2 место. Курс «Менеджер бизнес‑процессов» — Нетология

Чем занимается менеджер бизнес-процессов:

• Задача менеджера бизнес-процессов — оценить, какие процессы есть в компании сейчас, как они работают, спроектировать и внедрить новые стандарты, проконтролировать и оценить их работу.
• На курсе мы обучаем именно таких специалистов — способных идти к целям самыми короткими путями, тратить минимум ресурсов и получать максимум результата и прибыли.

После обучения вы сможете проводить аудит, выявлять и оценивать риски, повышать эффективность и оптимизировать бизнес-процессы — а это поможет увеличить прибыль компании.

Программа курса:
Каждый модуль состоит из видеолекций и онлайн‑воркшопов с преподавателем.

Менеджеру бизнес-процессов важно уметь создавать бизнес-процесс в виде набора задач и действий для достижения бизнес-целей. Поскольку у многих организаций не выстроены бизнес-процессы для достижения своих целей, первая обязанность менеджера — определить, что лежит в основе рассматриваемых шагов: реальный бизнес-процесс или простая серия действий.

• Моделирование деятельности организации
• Идентификация и описание бизнес-процессов
• Документирование и регламентация деятельности организации
• Возможности и ограничения моделей разных типов
• Нотации для описания бизнес-процессов
• Особенности применения нотаций в зависимости от разных бизнес-целей
• Обзор инструментов моделирования: ARIS, Business Studio, Bizagi, Visual Paradigm.

1. Анализ бизнес-процессов

Вы научитесь оптимально использовать процессную аналитику, чтобы повысить эффективность работы бизнеса. Узнаете, как сформировать команду для анализа, какие выбрать инструменты сбора информации по процессу и методы анализа. Поймёте, что в первую очередь нужно для успешного анализа бизнес-процессов. Научитесь анализировать бизнес-процессы с помощью Process Mining.

• Что такое анализ процессов, когда он должен проводиться
• Участники анализа, подготовка к нему, методы сбора информации
• Самые распространенные методы анализа процессов: от анализа контекста процесса до выявления узких мест в процессе и вариативности
• Ключевые факторы успеха анализа процессов.

1. Разработка стратегии развития компании

Бизнес-процессы должны быть связаны со стратегическими целями компании, иначе деятельность менеджера не будет влиять на её эффективность. Успех от внедрения управления процессами зависит от синхронизации бизнес-процессов с целями развития компании.

• Оценка текущего состояния компании
• Стратегический анализ. Видение развития организации
• Постановка целей и стратегии развития компании. Синхронизация бизнес-процессов
• Разработка стратегической карты компании на основе BSC.

1. Повышение эффективности и оптимизация бизнес-процессов

Менеджер бизнес-процессов заботится о том, чтобы оптимизировать процессы и сделать их более эффективными. Здесь вы изучите конкретные методы повышения эффективности процессов: финансовые инструменты регулирования затрат, нормирования издержек; технические и технологические инструменты роста производительности; организационные инструменты.

• Что такое эффективность процесса
• Как выбрать основные показатели бизнес-процессов
• Способы формирования драйверов улучшения бизнес-процессов
• Как сформировать векторы улучшения
• Как описать, что мы меняем
• Как итеративно улучшать процесс
• Нормирование трудозатрат
• Финансовый контроль затрат
• Повышение производительности

1. Реинжиниринг бизнес-процессов

Реинжиниринг — это основательное переосмысление и перепроектирование деловых процессов. Он помогает достичь резких улучшений главных показателей деятельности компании. В этой теме вы рассмотрите основные аспекты реинжиниринга.

• Что такое реинжиниринг
• Что нужно для открытия программы по реинжинирингу
• Процессный офис и его роль
• Структура управления процессами
• Внедрение ролевой модели

1. Автоматизация и роботизация бизнес-процессов

Автоматизация и роботизация бизнес-процессов — это перенос рутинных, простых задач в сервисы для автоматизации. Благодаря этому принимать заказы, выставлять счета, отправлять товары и многое другое можно без участия людей. Вы узнаете, зачем нужна автоматизация бизнес-процессов, какие для этого существуют инструменты, как внедрить автоматизацию.

• Инструменты автоматизации процессов. Подходы и стратегия автоматизации
• Роботизированная автоматизация процессов
• Жизненный цикл проекта по автоматизации бизнес-процессов

1. Внедрение изменений среди сотрудников

Оценка, проектирование и контроль бизнес-процессов будут неполными, если сотрудники, на которых это повлияет, будут сопротивляться изменениям. Вы узнаете, как научиться побуждать сотрудников принять новый процесс после его внедрения.

• Организационные изменения: факторы, теории, модели процесса изменений
• Готовность организации к изменениям
• Управление процессом изменений

1. Soft skills для менеджера бизнес-процессов

Последовательное стремление к постоянному обновлению процессов может потребовать исключительной решительности, самомотивации и навыков межличностного общения. Вы изучите темы по эмоциональному интеллекту, конфликтам и их урегулированию, ведению переговоров.

• Адаптивность к изменениям
• Как принимать решения
• Проактивный подход к рабочим задачам
• Решение конфликтных ситуаций
• Коллективное принятие решений + креативные методики.

Дипломная работа

В качестве итогового проекта вы проведёте аудит своего бизнеса и обозначите проблемные места. После этого вы сможете предложить решение отстройки процессов и автоматизации, а после — внедрить их.

После обучения вы можете получить свидетельство Нетологии и диплом о профессиональной переподготовке.

БИЗНЕС-АДМИНИСТРИРОВАНИЕ: определение и обзор карьеры

Бизнес-администрирование — это широкая область, которая включает в себя множество различных типов управленческих профессий. Каждой организации, от крупных предприятий до небольших фирм, для процветания требуются квалифицированные администраторы.
Мотивированные, организованные люди преуспевают в бизнесе, где ставки часто велики. Знание того, как справляться со стрессом, поможет вам сохранить хладнокровие и обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса. Давайте узнаем больше о карьере делового администрирования и требованиях к программе получения степени.

Что такое деловое администрирование?

Бизнес-администрирование — это разнообразная сфера с многочисленными рабочими местами, профессиональной средой и перспективами продвижения. Деловое администрирование, в его самой основной форме, является задачей управление ресурсами организации, время и люди.

Профессионалы в области делового администрирования работают над тем, чтобы предприятия и организации работали эффективно, результативно и финансово. Это балансирование, которое требует знаний и навыков из различных областей.

Работа в сфере делового администрирования требует как количественных, так и «коммуникативных навыков», таких как передача идей, влияние на других, обеспечение обратной связи и проведение успешных и интересных презентаций. Бухгалтерский учет, финансы, маркетинг, управление персоналом и информационные технологии являются общими навыками, необходимыми профессионалам в области бизнеса, и они часто специализируются в какой-то конкретной области.

Люди, добившиеся успеха в бизнесе, также должны быть хорошими коммуникаторами. Работа в командах и совместные инициативы довольно распространены в бизнес-администрировании. Управление рабочей нагрузкой — это только часть трудностей; быть членом команды, на которого могут положиться ваши коллеги и начальники, является важным компонентом успеха в бизнесе.

Какова роль бизнес-администратора?

Повседневные операции в бизнесе так же важны, как и долгосрочное планирование на будущее. Бизнес-профессия включает в себя информационные технологии, динамику лидерства и все чаще этичное и международное партнерство. В этой теме есть большой простор для продвижения. Когда вы обнаружите подходящее «соответствие», продвижение по карьерной лестнице может быть одновременно и трудным, и приятным. Кроме того, способности, полученные на одной должности, будут перенесены на другую по мере развития вашей карьеры.

Многие ведущие бизнес-лидеры начинают свою карьеру в офисной администрации, гостиничном бизнесе, розничной торговле, продажах или управлении операциями. Руководители и администраторы работают в каждой отрасли, от стартапов, состоящих из одного человека, до транснациональных корпораций с сотнями сотрудников.

В обязанности бизнес-администраторов входит:

• Создавайте и реализуйте цели, политики и процедуры отдела или организации.
• Направлять и контролировать финансовую и бюджетную деятельность компании.
• Управлять широкой деятельностью, связанной с производством товаров и предоставлением услуг.
• Внедряет инновации на рабочем месте, внедряя новые технологии.
• Обсуждайте операции с другими руководителями, рабочими и членами правления.
• Заключает и утверждает договоры и соглашения.
• Делегирует полномочия руководителям отделов и руководителям.
• Изучите финансовые отчеты, отчеты о продажах и другие показатели эффективности.
• Определите возможности сокращения затрат, а также возможности для улучшения производительности, политики и программ.

Общий менеджмент, управление гостиницей, администрация офиса, управление операциями, управление розничной торговлей и управление продажами — вот некоторые распространенные области занятости.

Какие варианты у меня есть для карьеры в области делового администрирования?

Выпускники со степенью младшего специалиста в области бизнеса имеют право на должности начального уровня в коммерческих, общественных и некоммерческих организациях, включая основные управленческие и административные задачи. Многие работают стажерами по менеджменту или менеджерами в сфере продаж или розничной торговли. Другие работают помощниками по проектам, офис-менеджерами и специалистами по технической поддержке.

Степень бакалавра в области делового администрирования дает вам право на различные руководящие и продвинутые должности в корпоративных, общественных и некоммерческих организациях. Вы сможете работать бизнес-аналитиком, специалистом по персоналу, операционным менеджером или специалистом по маркетингу в разных отраслях. Некоторые выпускники бизнес-администрирования становятся предпринимателями, создавая свои собственные успешные предприятия с нуля.

MBA, самая популярная бизнес-степень, значительно расширяет ваш управленческий потенциал. Корпоративный контролер, исполнительный директор и независимый консультант — вот лишь несколько примеров должностей.

Те, кто заинтересован в повышении своего образования, могут получить степень доктора делового администрирования, на получение которой уходит от трех до шести лет. DBA, как и доктор философии, предоставляет профессионалам опыт в области лидерства и принципов управления, а также более высокий уровень навыков в исследованиях. Эта ученая степень готовит студентов к работе на руководящих должностях высшего уровня, а также к преподаванию и исследованиям в университетах.

Существует так много возможностей для работы в области делового администрирования и так много способов войти в дверь, что амбициозные люди могут продвинуться на вершину и внести долгосрочный и полезный вклад в бизнес.

Примеры топ-менеджеров общего делового администрирования:

№1. Финансовые директора

Ответственный за финансовая отчетность компании являются главными финансовыми директорами. Они устанавливают финансовые цели, задачи и бюджеты для организации. Они могут отвечать за инвестиции и управление активами.

№ 2. Главные информационные директора

Они отвечают за общее технологическое направление компании, которое включает в себя управление информационными технологиями и компьютерными системами.

№3. Главные операционные директора:

Они руководят деятельностью нескольких отделов, таких как отдел кадров и отдел продаж.

№ 4. Главные специалисты по устойчивому развитию:

Они решают проблемы устойчивого развития, контролируя стратегию устойчивого развития бизнеса. Они могут, например, управлять экологическими программами или политиками и обеспечивать соблюдение организацией соответствующих требований.

№ 5. Генеральные и операционные менеджеры

Контролируйте операции, которые слишком разнообразны, чтобы их можно было отнести к одной области управления или администрирования. Необходимо разработать политику, управлять повседневными операциями и планировать использование материалов и человеческих ресурсов. Они создавать графики работы сотрудников, назначайте работу и контролируйте выполнение проекта. В некоторых фирмах обязанности главных исполнительных директоров могут совпадать с обязанностями генеральных и операционных менеджеров.

Какой тип сертификации мне понадобится для работы в сфере делового администрирования?

Начнем с того, что работа в сфере делового администрирования потребует большего, чем просто окончание средней школы. Степень младшего специалиста в области бизнеса, по крайней мере, подготовит вас к работе начального уровня в этой области. Получение степени бакалавра расширит ваши знания об организационном лидерстве, управлении людьми и стратегическом планировании. Получив степень бакалавра, вы сразу же после окончания колледжа получите право на ряд бизнес-должностей.

Многие люди предпочитают продолжить свое образование, получив степень магистра делового администрирования (MBA), высоко оцененную степень последипломного образования, которая демонстрирует приверженность лидерству в профессии. Для получения степени магистра обычно требуется от одного до двух лет.

Руководители высшего звена могут получить звание сертифицированного менеджера (СМ), пройдя программу сертификации в Институте сертифицированных профессиональных менеджеров. Кандидаты должны соответствовать академическим критериям и критериям опыта, а также сдать три экзамена, чтобы стать CM. Хотя сертификация не требуется, она может продемонстрировать управленческие навыки и потенциальные лидерские качества. Сертификация также может принести пользу сотрудникам, стремящимся к прогрессу, или предоставить конкурентное преимущество тем, кто ищет работу.

Дополнительные сертификаты могут потребоваться в зависимости от того, в какой сфере бизнеса вы работаете. Например, для менеджеров административных служб Международная ассоциация управления объектами предлагает программу профессиональной сертификации на основе компетенций. Завершение программы может дать будущим сотрудникам конкурентное преимущество.

Степень бакалавра делового администрирования (BBA)

Степень бакалавра делового администрирования (BBA) предназначена для предоставления глубоких знаний по широкому кругу тем, связанных с бизнес-операциями. Бухгалтерский учет, маркетинг, финансы и другие области часто входят в основную учебную программу программы. Для получения стандартной степени бакалавра может потребоваться до четырех и более лет, но ускоренная программа может быть завершена за гораздо меньшую степень.

Выпускник может обладать способностями к критическому мышлению, а также практическими знаниями в одной или нескольких областях специализации. Цель программы — дать вам возможность учиться у лекторов, имеющих значительный опыт делового администрирования. Кроме того, курс позволяет вам общаться с людьми из разных слоев общества, которые разделяют ваши интересы.

Значительное количество программ BBA сочетает преподавание и практический опыт для достижения эффективных результатов обучения. Вам будут представлены тематические исследования, презентации, и у вас будет возможность пообщаться с профессионалами в этой области.

Курс закладывает основу для прочного обучения принципам делового администрирования. Это позволяет вам понять динамику бизнес-операций. После окончания программы вы можете получить степень магистра делового администрирования (MBA), чтобы расширить свой кругозор.

Цели курса

Записавшись на программу BBA, вы лучше поймете теорию бизнеса и ее практические приложения. Наконец, вы можете получить представление о многих аспектах делового администрирования, таких как:

• Создание стратегических планов на основе маркетинговых данных
• Признать важность систем информационных технологий (ИТ) для поддержки бизнес-операций.
• Узнайте, как использовать человеческие ресурсы и принципы управления для решения организационных трудностей.
• Узнайте, как получать бизнес-аналитику с помощью технологий обработки данных. Продолжайте использовать эту информацию для принятия важных оперативных решений.
• Научитесь использовать идеи критического мышления.
• Развивайте свою способность использовать принципы финансового управления для обеспечения жизнеспособности вашей компании.

Кому стоит подумать о поступлении на программу BBA?

Курс является вариантом для всех, кто хочет заложить основу для карьеры в управлении бизнесом. Это особенно важно для людей, не имеющих опыта работы в бизнесе. Программа на получение степени дает студентам столь необходимое знакомство с основами делового администрирования. В результате получение степени BBA является хорошей ступенькой к будущему успеху в бизнесе с такими дипломами, как MBA.

MBA (магистр делового администрирования)

MBA — это аббревиатура от Master of Business Administration. Это программа последипломного образования, которая обучает людей навыкам, необходимым для ведения бизнеса.

Курсы делового администрирования в университетах и ​​колледжах по всему миру приносят значительный доход. Уортонская школа бизнеса, например, берет 141,740 XNUMX долларов за программу MBA.

Какова средняя заработная плата на должности делового администратора?

Вероятна штатная оплачиваемая должность бизнес-администратора. Существует широкий диапазон потенциальных зарплат для бизнес-администраторов, потому что они могут изучать варианты работы в различных компаниях. По данным Indeed Salaries, чьи зарплаты часто обновляются, вы должны рассчитывать зарабатывать не менее 44,305 XNUMX долларов в год в качестве бизнес-администратора, в зависимости от области, в которой вы работаете. Компенсация вашего бизнес-администратора также будет определяться размером фирмы, в которой вы работаете. вы работаете, где он находится, и ваш опыт в качестве бизнес-администратора и в этой области.

Список должностей в области делового администрирования

Поскольку административные должности требуются практически во всех областях, ваши возможности в качестве бизнес-администратора многочисленны. Независимо от того, ищете ли вы работу на основе вознаграждения или выбранных вами обязанностей и обязанностей, вот некоторые из лучших вакансий бизнес-администратора, а также самые последние данные о зарплате от Indeed, связанные с каждой должностью ниже:

№1. Владелец/менеджер ресторана

Средняя годовая зарплата в США составляет 49,634 XNUMX долларов.

Основные обязанности менеджера ресторана включают в себя надзор за работой ресторана в передней и задней части дома. Наем и надзор за поварами и обслуживающим персоналом, общение с клиентами и контроль качества — все это часть работы. Менеджер может взять на себя инициативу или выступать в качестве консультанта при составлении меню. Менеджер ресторана может также сотрудничать с поставщиками, чтобы обеспечить достаточное количество продуктов питания и их качество.

№ 2. Владелец/менеджер отеля

Средняя годовая заработная плата в США составляет 50,672 XNUMX долларов.

Основные обязанности: Менеджер отеля отвечает за повседневную деятельность отеля. Это включает в себя управление работниками, установление и поддержание стандартов отеля, а также подготовку и отправку отчетов владельцу или совету директоров. Менеджер отеля отвечает за определение наилучшей цены на номера с целью оптимизации доходов, избегая как чрезмерного количества пустующих номеров из-за высоких затрат, так и упущенных возможностей заработать больше денег на низких ценах.

№3. Администратор здоровья

Средняя годовая заработная плата в США: 70,469 XNUMX долларов.

Основные обязанности: Администратор здравоохранения использует свои навыки делового администрирования для обеспечения бесперебойной работы медицинского центра. Цель администратора — максимизировать производительность больницы. Это достигается за счет найма и удержания высококвалифицированной команды, установления стандартов ухода и повышения эффективности учреждения. Администратор здравоохранения также будет обрабатывать предложения о финансировании грантов и взаимодействовать с инвесторами и членами правления учреждения, чтобы держать их в курсе состояния учреждения.

№ 4. Руководитель продаж

Средняя годовая заработная плата в США составляет 75,386 XNUMX долларов.

Основные обязанности: Бизнес-администраторы, выбирающие карьера в управлении продажами отвечают за управление отделом продаж компании. Это влечет за собой не только найм новых сотрудников, но и помощь в разработке стратегии продаж. Менеджер по продажам также изучит линейки продуктов вместе с торговыми работниками и создаст отчеты об эффективности продаж, которые будут доставлены корпоративным руководителям.

№ 5. Супервайзер по строительству

Средняя годовая заработная плата в США составляет 77,333 XNUMX долларов.

Основные обязанности: Если вы решите использовать свою степень делового администрирования для продолжения карьеры в управлении строительством, вы будете отвечать за надзор за завершенными строительными проектами. В обязанности входит все от концепции проекта до строительства и отделки. Менеджер отвечает за мониторинг бюджета проекта и обеспечение его соответствия любым правилам, а также любым проектным мандатам. Руководитель строительства также выступает в качестве связующего звена между различными строительными организациями, такими как архитектурные, инженерные и строительные бригады.

№ 6. Системный администратор

Средняя годовая заработная плата в США составляет 84,203 XNUMX долларов.

Основные обязанности: В обязанности системного администратора входит наблюдение за компьютерной системой и сетью компании. Позиция требует сочетания деловых и технических способностей. В дополнение к проверкам системы, чтобы гарантировать, что системы продолжают функционировать должным образом, системный администратор сотрудничает с сотрудниками, чтобы гарантировать, что коллеги получат необходимую им помощь. Поскольку компьютерные сети широко распространены практически на всех предприятиях, специалисты по бизнес-администрированию могут работать системными администраторами в самых разных профессиях.

№ 7. Главный финансовый директор

Средняя годовая заработная плата в США составляет 110,320 XNUMX долларов.

Основные обязанности: Профессионалы делового администрирования со склонностью к цифрам и финансам могут занять должность финансового менеджера. Менеджер по финансовому планированию и анализу отвечает за бюджет компании, отслеживая как отправку, так и получение. Менеджер анализирует статистику расходов и доходов, чтобы рекомендовать изменения в компании с целью максимизации прибыльности. Для помощи в принятии финансовых решений, финансовый менеджер может использовать базы данных и инструменты моделирования для проведения прогнозного анализа.

Читайте также: Финансовый директор (Финансовый директор): Как стать преуспевающим финансовым директором (+ бесплатные советы)

№8. Главный

Средняя годовая заработная плата в США составляет 112,685 XNUMX долларов.

Основные обязанности: Хотя вы можете не сразу думать о школе, когда думаете о бизнесе, директору требуются хорошие навыки делового администрирования. В обязанности директора входит наем сотрудников и контроль за ними, обеспечение соблюдения школьной политики в отношении детей и персонала, а также содействие общению между персоналом и родителями. Директор также отвечает за школьный бюджет и сбор средств. Образование в области делового администрирования хорошо подходит для этих профессий, что делает его желательным карьерным путем.

№ 9. Менеджер по продуктовому маркетингу

Средняя годовая заработная плата в США составляет 113,084 XNUMX долларов.

Основные обязанности: Если вы решите использовать свои таланты в области делового администрирования, чтобы продолжить карьеру в области управления маркетингом продуктов, вам необходимо будет хорошо разбираться в ассортименте продукции вашей компании. Эта информация используется менеджером по маркетингу продукта для разработки и реализации маркетинговых инициатив в сотрудничестве с другими отделами.

Менеджеру по маркетингу продуктов также может быть поручено обучение торгового персонала, в том числе обучение его основным характеристикам вновь анонсированных продуктов. Кроме того, менеджер по маркетингу продуктов использует аналитику и исследования рынка, чтобы определить целевую демографию, чтобы управлять расходами на маркетинг и максимизировать окупаемость инвестиций.

Читайте также: МЕНЕДЖЕР ПРОДУКТА: обновлены должностная инструкция и зарплата

Как продвинуться по карьерной лестнице в сфере делового администрирования

Поскольку бизнес-администрирование является конкурентной сферой, любое преимущество, которое вы можете получить, имеет смысл. Эти советы могут помочь вам произвести максимально возможное первое впечатление при поиске работы у нового работодателя или повышении по службе у вашего нынешнего работодателя.

1. Продемонстрируйте свою трудовую этику.
2. Возьмите на себя дополнительные обязанности.
3. Никогда, никогда не переставай учиться.
4. Следите за тенденциями.
5. Повысьте свой набор навыков.
6. Получить сертификацию.

№1. Продемонстрируйте свою трудовую этику

Одна из самых ценных черт, которыми может обладать сотрудник, — это сильная трудовая этика. Он широко актуален во всех секторах и позволяет вам работать лучше на всех этапах вашей карьеры. Ваша трудовая этика наиболее успешна при продвижении по службе внутри вашей нынешней организации, потому что люди, отвечающие за продвижение по службе, могут видеть, как усердно вы работаете. Тем не менее, вы можете продемонстрировать свою трудовую этику в резюме для внешнего работодателя. Помимо того, что вы называете это навыком, вы можете сформулировать свои должностные обязанности таким образом, чтобы продемонстрировать свою преданность работе.

№ 2. Возьмите на себя дополнительные обязанности

Поиск новых обязанностей на работе — эффективный способ продемонстрировать свою трудовую этику. Это не только демонстрирует готовность идти дальше служебного долга, но и позволяет вам расширить свое резюме. Когда вы берете на себя новые обязанности, это позволяет вам расширить свои обязанности и навыки в части вашего резюме. При поиске новой работы или продвижения по службе потенциального работодателя привлекает более широкий и обширный список обязанностей и талантов.

№3. Никогда, никогда не переставай учиться

Тот факт, что вы получили работу в области делового администрирования, не означает, что вы должны перестать учиться и расти. Прохождение дополнительного формального образования позволяет вам получить ученую степень, которая обычно требуется для работы более высокого уровня в области делового администрирования. Знания и способности, которые вы приобретете при получении степени, также помогут вам преуспеть на рабочем месте.

Однако не все непрерывное образование должно быть формальным. Таким образом, даже если вы получили степень, которая, по вашему мнению, необходима для достижения ваших целей, вы все равно должны быть в курсе любых достижений в области, в которой вы работаете. Вы можете не упустить возможности, которые сделают вашу работу проще и эффективнее, читая отраслевые периодические издания или добавляя известные веб-сайты в свою программу чтения новостей. Это может помочь вам оставаться впереди своих сверстников и увеличить ваши перспективы продвижения в вашей профессии.

№ 4. Следите за трендами.

Хотя очень важно быть в курсе текущих тенденций в вашем секторе, еще лучше быть в курсе этих тенденций до того, как они станут широко известны. Это дает вам и вашему работодателю преимущество перед конкурентами, что является отличным способом повысить вашу карьеру в сфере делового администрирования. Изучая закономерности в вашем бизнесе и данные, полученные от вашего аналитического персонала, вы можете искать новые области для использования на существующем рынке, которые иначе не были бы приняты. Если вы сможете усовершенствовать этот дальновидный навык, это принесет большую пользу вашей карьере.

№ 5. Расширьте свой набор навыков

На протяжении всей своей профессии вы всегда должны исследовать и получать новые знания, но вы также должны стремиться регулярно приобретать новые таланты. Изучение того, как использовать современные технологии, может значительно повысить вашу эффективность и расширить возможности карьерного роста. Расширение ваших знаний о многих профессиях, выполняемых в вашей фирме, не только дает важные навыки для вашего резюме, но и делает вас более эффективным в управлении и работе с рабочей силой вашей компании.

№ 6. Получить сертификат

Профессиональная квалификация не всегда необходима при приеме на работу, но она может добавить авторитета вашему резюме. Когда два одинаковых кандидата претендуют на одну и ту же работу, сертификация показывает, что вы соответствуете критериям сертификационного агентства, что может означать разницу между вами и другим кандидатом, получившим работу. Изучите лучшие сертификаты в своей области и выберите варианты, наиболее подходящие для вашей текущей работы или типов должностей, которые вы планируете искать в будущем.

Перспективы будущего делового администрирования

Компании и организации всех размеров испытывают значительную потребность в опытных бизнес-экспертах, а лица со степенью бакалавра в области бизнеса зарабатывают больше денег и имеют больше гарантий занятости, чем выпускники средних школ. По данным CNN, общий уровень безработицы среди выпускников средних школ составляет 5.6 процента, а среди обладателей степени бакалавра — 2.5 процента.

Обладатели степени бакалавра в области бизнеса могут даже иметь преимущество перед обладателями степени бакалавра в целом: по данным Национального центра статистики образования, после года работы специалисты по бизнес-специальностям зарабатывают примерно на 16% больше, чем средняя заработная плата для всех степеней бакалавра (BLS). исходник PDF).

По данным Бюро статистики труда, деловое администрирование является одной из самых популярных программ бакалавриата в США.Исходный файл BLS в формате PDF). По данным Национального центра статистики образования , из 1,870,000 2013 14 степеней бакалавра, присвоенных в 358,000–XNUMX годах, наиболее популярными были степени в области бизнеса, на которые приходилось XNUMX XNUMX степеней.

Степень бакалавра в области бизнеса — отличная стратегия, чтобы позиционировать себя на рынке труда и привлекать внимание потенциальных работодателей. По данным Национальной ассоциации колледжей и фирм, бизнес-администрирование входит в пятерку основных специальностей колледжей по поиску работы на полный рабочий день после окончания учебы, при этом 48.7% ответивших работодателей планируют нанять новых выпускников бизнес-администрирования в следующем году.

По данным BLSПо прогнозам, должности в бизнесе и финансах вырастут на 8% в период с 2014 по 2024 год, в результате чего в экономике появится около 600,000 XNUMX новых рабочих мест.

Степень бакалавра в области делового администрирования — это универсальное и адаптируемое решение, которое хорошо послужит вам на современном рынке труда, независимо от того, хотите ли вы подняться на руководящий пост или полностью изменить карьеру, или вы мечтаете однажды открыть свою собственную фирму. .

Управление бизнесом против делового администрирования

На первый взгляд пути с двумя дипломами кажутся похожими: оба рассчитаны на четыре года обучения, оба предоставляются большим количеством крупных аккредитованных университетов, и оба популярны среди студентов бакалавриата. Однако при ближайшем рассмотрении обнаруживаются существенные различия между двумя бизнес-стратегиями.

Хотя обе степени обеспечивают основу для основ бизнеса, их акценты различаются. Например, степень бакалавра наук в области управления бизнесом (BSBM) фокусируется на управлении бизнесом. Курсовая работа может включать деловое общение, основы бухгалтерского учета и теорию управления. С другой стороны, степень бакалавра наук в области делового администрирования (BSBA) может иметь различные концентрации. Студенты могут сосредоточиться на более практических бизнес-приложениях, таких как финансы, маркетинг, экономика и операции. В то время как бизнес-теория преподается, студенты BSBA также изучают практические навыки, которые способствуют управлению бизнесом, лидерству и этичному принятию решений.

сходства

Параллели между бизнес-администрированием и управлением бизнесом очевидны, но различия между этими двумя степенями также заметны. Если человек ищет более широкий из двух путей образования, управление бизнесом может быть хорошим вариантом. Согласно Houston Chronicle, школа управления бизнесом часто фокусируется на более широкой картине экономики. Студенты школ управления бизнесом стремятся к широкой осведомленности о современных тенденциях в бизнесе, но они не всегда могут сосредоточиться на тонкостях каждого рынка.

С другой стороны, деловое администрирование иногда считается наиболее подходящим для людей, которые намереваются работать в специализированных бизнес-ролях после завершения учебы. Те, кто хочет работать бухгалтерами высокого уровня, главными техническими директорами, главными операционными директорами и другими подобными должностями, могут получить степень BSBA, прежде чем продолжить обучение в аспирантуре.

В некотором смысле две основные бизнес-степени аналогичны различиям между программами на получение степени в области государственной политики и государственного управления. Менеджмент занимается видением, планированием и коммуникацией, в то время как администрация больше заботится о том, чтобы повседневная деятельность бизнеса продолжалась бесперебойно.

В чем разница между менеджментом и деловым администрированием?

Студенты могут получить разные вещи от делового администрирования и управления бизнесом. Среди прочего, они разделяют фундаментальные курсы по финансам, экономике, бухгалтерскому учету и маркетингу. Однако каждая степень имеет определенную специализацию, которая предлагает отдельный карьерный путь.

Управление бизнесом связано с человеческими аспектами управления компанией. С этой целью учебная программа программы на получение степени включает курсы по кадрам, информационным системам, логистике и коммуникации. Программы управления готовят выпускников к лидерству в команде, предвосхищая требования своих коллег и мотивируя их работать эффективно.

Таким образом, с другой стороны, деловое администрирование может также включать управление персоналом, но с упором на повседневную деятельность корпорации, а не на ее долгосрочные стратегические цели. Программы делового администрирования сосредоточены на технических аспектах планирования и реализации.

Часто задаваемые вопросы по бизнес-администрированию

Деловое администрирование — это хорошая карьера?

Да, бизнес-администрирование — это фантастическая специальность, потому что она находится в верхней части списка самых востребованных специальностей. Степень в области делового администрирования также может претендовать на различные высокооплачиваемые рабочие места с перспективами развития выше среднего (Бюро статистики труда США).

В бизнес-администрировании много математики?

С другой стороны, для определенных бизнес-степеней может потребоваться даже больше математики, чем эти основные требования. Тем не менее, вводное исчисление и статистика — единственная математика, необходимая для большинства традиционных степеней делового администрирования, бухгалтерского учета, управления человеческими ресурсами и экономики.

Какая математика используется в бизнес-администрировании?

Элементарная арифметика, элементарная алгебра, статистика и вероятность — все это примеры математики, обычно используемые в торговле. Более сложная математика, такая как исчисление, матричная алгебра и линейное программирование, используется для решения некоторых задач управления.

Источник https://tech.onliner.by/2021/08/19/chto-takoe-mba

Источник https://romansementsov.ru/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%B8%D1%8F_%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%8F%D1%8E%D1%89%D0%B8%D0%B9_%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%BE%D0%BC/

Источник https://businessyield.com/ru/management/business-administration/